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Ich bin wieder da, und gleich wieder weg... zu dieser Episode gibt es keine Show-Notes

Hurra, es ist Sommer. Zur Zeit mache ich Urlaub an der Ostsee. hier findest du die Show-Notes Falls dir diese Episode gefallen hat, dann abonniere den Podcast auf iTunes, Instacast, Downcast, PodGrasp oder deinem Lieblings-Podcast-Player. Das geht einfach, du bekommst neue Episoden dann automatisch und verhilfst dem Podcast zu Aufmerksamkeit.

Hier möchte ich einen knappen Einblick in Kanban geben. hier findest du die Show-Notes Falls dir diese Episode gefallen hat, dann abonniere den Podcast auf iTunes, Instacast, Downcast, PodGrasp oder deinem Lieblings-Podcast-Player. Das geht einfach, du bekommst neue Episoden dann automatisch und verhilfst dem Podcast zu Aufmerksamkeit.

Agile Methode allein machen noch nicht agil. hier findest du die Show-Notes Falls dir diese Episode gefallen hat, dann abonniere den Podcast auf iTunes, Instacast, Downcast, PodGrasp oder deinem Lieblings-Podcast-Player. Das geht einfach, du bekommst neue Episoden dann automatisch und verhilfst dem Podcast zu Aufmerksamkeit.

Peter im Gespräch mit Jochen Lipowec hier findest du die Show-Notes Falls dir diese Episode gefallen hat, dann abonniere den Podcast auf iTunes, Instacast, Downcast, PodGrasp oder deinem Lieblings-Podcast-Player. Das geht einfach, du bekommst neue Episoden dann automatisch und verhilfst dem Podcast zu Aufmerksamkeit.

Wenn du dich nach 12 einfachen verstehbaren Prinzipien ausrichtest, dann arbeitst du und dein Team agil. hier findest du die Show-Notes Falls dir diese Episode gefallen hat, dann abonniere den Podcast auf iTunes, Instacast, Downcast, PodGrasp oder deinem Lieblings-Podcast-Player. Das geht einfach, du bekommst neue Episoden dann automatisch und verhilfst dem Podcast zu Aufmerksamkeit.

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Alle sollen alles "agil" machen. Was beduetet der Begriff und wo kommt er her? hier findest du die Show-Notes

Mit diesen 3 Faktoren klappt die Delegation an ein Team besser. hier findest du die Show-Notes

In einer Schwarm-Organisation treffen Gruppen wichtige Entscheidungen. Dabei ist die Delegation an eine Gruppe nicht so einfach wie die Delegation an eine einzelne Person... hier findest du die Show-Notes

Die Arbeitswelt seht vor Veränderungen, von bislang unbekanntem Ausmaß hier findest du die Show-Notes

So kannst du deine persönliche Entwicklung durch die Gruppe voranbringen. hier findest du die Show-Notes

In der Gruppe schnell zu guten Entscheidungen kommen. hier findest du die Show-Notes

Core Protocols für Team hier findest du die Show-Notes

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Wie unsere Einstellung das Handeln anderer beeinflusst Schreibe doch einen Kommentar dazu. Theorie X Darstellungen des Mitarbeiters in der traditionellen Managementliteratur Menschen sind von Geburt an arbeitsscheu und versuchen dieser entgehen. Dem Mitarbeiter sind Routineaufgaben lieber als neue Aufgabenfelder. Mitarbeiter brauchen Kontrolle und wünschen dies auch. Strafen bzw. Strafandrohungen sind ein angemessenes Mittel um die Produktivität von Mitarbeitern zu steigern. Mitarbeiter haben wenig Ehrgeiz, hohes Sicherheitsbedürfnis und möchten keine Verantwortung übernehmen. Theorie Y Idealtypische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Mitarbeiter sind arbeitswillig, Arbeit macht sie zufrieden. Mitarbeiter lösen Probleme selbstständig und pflichtbewusst. Mitarbeitern wollen zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen und kontrollieren sich dabei selbst. Kontrollierte Führung ist nicht notwendig. Mitarbeiter entwickeln besondere Potentiale und übernehmen gerne Verantwortung. Fazit: Es gibt nur Menschen, die der Theorie Y entsprechen. Dennoch gehen die klassischen Management-Praktiken von Menschen der Theorie X aus. Mehr dazu auf Wikipedia: https://de.wikipedia.org/wiki/X-Y-Theorie

Beispiele für komplexe Lösungsansätze Ein Thema liegt auf dem Tisch und das Führungsteam versucht es auf bewährte Weise zu lösen. Nach länglicher Diskussion ist man nicht weiter. Vermutlich weil man einen nicht passenden Lösungsansatz gewählt hat...

Die richtige Lösungsstrategie für verschiedene Problemklassen Heute geht es um die Begriffe kompliziert und komplex. Diese Unterscheidung ist deshalb wichtig, weil wir im Arbeitsumfeld zu häufig von komplizierten Problemen ausgehen. Dabei wird die Welt immer komplexer...