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Si no has protegido tus intereses a lo largo de toda la relación, cuando te sientes a negociar no quedará nada para dar soporte a tu posición, se habrá debilitado en el proceso. Si esto tiene remedio, aquí lo escucharás.

Así verás los restos de tu empresa reposar el sueño de los justos... O sal del letargo de la comodidad.

No es el mercado el que ayuda a organizar la empresa, sino que desde la sucesión se generan todas las necesidades para organizarla. Aquí discutimos cómo lograr pensar al revés.

Las diferencias nos hacen iguales y nos hacen humanos, pero en el trabajo existen tabúes que detienen el potencial de la empresa.

Hay una tendencia universal a reducir el todo a sus partes. Desde Descartes para acá. Y una creencia de la “administración científica” a creer que lo que se mide se puede mejorar y lo que no se mide, no.

El bagaje que cada uno trae a cuestas en forma de conocimientos, experiencias y reflexiones, también llamado Criterio y Cultura General. Y afecta el desempeño de la empresa de muchas maneras.

La estructura responde a la estrategia y al entorno, y el entorno ya no es sólo lo cercano y conocido, es un entorno que abarca el mundo.

A partir del análisis de los elementos de la cultura, decidir qué se puede cambiar, para que la empresa sea el motor de la revolución hacia la autonomía de los hombres, en beneficio de todas las partes.

Y todavía encuentra resistencia generalizada en escuelas y organizaciones - enajenados con el caduco modelo basado en contenidos. Cuestiona el status quo, sin socavarlo. ¿Serán las empresas miopes?, ¿es un fenómeno local o generalizado?.

Las empresas exitosas tienen una cultura que reconoce la iniciativa y la experiencia de los trabajadores, los valora como el elemento central - y por resultado vienen la productividad y las utilidades. ¿Cómo establecer una cultura así?.

Desde la planeación política hasta el vuelto en el comercio de la esquina, hay mejoras sustanciales por permitirse resolver el mismo problema pero tomándolo por el rabo. El entretenido recorrido que pasea por complejos industriales y las salas del poder, así como por la escuela de la infancia y el estanquillo del periódico – con el fin de encontrar la lógica común en las mejoras sustantivas de cada uno: Pensar al revés