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guylaineclery.com

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14 minutes | Jul 3, 2018
PAROLE DE MANAGER #9 : Artiste / Manager qui est le patron?
Dans ce nouveau podcast “Parole De Manager” je réponds à la question : artiste / manager qui est le patron? Podcast “Parole de manager” #9 : Artiste / Manager qui est le patron?   Chers lecteurs, dans ce nouveau podcast je vous livre 3 clés pour déterminer qui de l’artiste et du manager est le patron!  Pourquoi ce format podcast ? Eh bien je pense aux plus pressés d’entre vous qui n’ont pas forcément le temps de lire ou de regarder des vidéos. Vous pourrez grâce aux podcasts “Parole de manager” écouter les réponses que j’apporte aux principales questions que vous vous posez en tant que manager conscient dans vos déplacements en voiture, métro, train, footing, etc. ou pendant vos tâches routinières  Je pense vraiment qu’écouter des podcasts pendant nos déplacements est un moyen  efficace pour gagner du temps dans notre vie de tous les jours. Comment faire ? Pour écouter le podcast en live, lancez tout simplement le lecteur en appuyant sur “play” Transcription texte du podcast : Artiste / Manager qui est le patron? Bonjour les managers conscients et bienvenue dans ce nouveau podcast du blog guylaineclery.com  (dédié au management d’artistes) Je suis Guylaine Cléry et dans ce nouvel épisode de “Parole de manager” je vais répondre à une question qui m’a été posée par Jahboy d’Abidjan qui me demande : dans la relation artiste / manager qui est le patron? I’m the boss Une histoire de culture ? Je me rends compte qu’il y a un facteur culturel, et que selon les pays l’approche relationnelle est différente. Bien souvent en Afrique on a besoin de ce rapport hiérarchique pour définir les fondements d’une relation. Il doit y avoir un patron et un exécutant au service du patron. De ce fait là-bas, si on s’arrête au premier degré comme le manager est au service de l’artiste puisqu’il travaille pour lui l’artiste a vite fait de penser que c’est lui le patron… Redéfinissons les bases : Pour moi ce n’est pas si simple et avant de vous donner mon point de vue je voudrais redéfinir le rôle de chacun : Chacun a son savoir-faire, ses compétences et de ce fait chacun a un rôle important. 1°L’artiste : chante danse rappe performe sur scène et véhicule sa marque 2°Le manager est celui qui apporte des solutions. Les deux ont  leur importance dans la collaboration : En général il est la tête pensante qui permet à son artiste d’exprimer ton talent parcequ’ on a beau avoir tout le talent du monde si on vous donne pas les moyens de l’exprimer et de la faire découvrir ce talent restera un secret bien gardé au fond d’un tiroir lol. Et réciproquement vous pouvez être le meilleur manager au monde si votre artiste ne produit pas des tubes votre travail ne sera jamais apprécié à sa juste valeur. A travail égal sur un hit ou sur une chanson banale le résultat ne sera pas le même c évident. Regard extérieur : En terme de regard extérieur en général les fans verront l’artiste comme le boss et les professionnels qui considèrent un bon manager comme le cerveau de la relation, considéreront que c’est lui qui est déterminant dans la carrière d’un artiste. L’artiste doit toujours décider! J’en profite pour préciser que selon moi dans toute prise de décision c’est l’artiste qui doit avoir le dernier mot : Le manager ne doit pas décider mais conseiller son artiste en analysant avec lui les points positifs et négatifs afin qu’au final l’artiste prenne une décision mûrement réfléchie. Et croyez-moi procéder de la sorte c’est le meilleur moyen de pousser l’artiste à assumer ses décisions et d’éviter des problèmes. Meilleur compromis : Pour moi la collaboration idéale c’est une collaboration dans laquelle l’artiste et le manager sont jambe gauche jambe droite, quand ils démarrent ensemble et grandissent ensemble. Ce type de collaboration est équilibré parce que les 2 ont tout à prouver. Personne ne nourrit personne on construit pour manger ensemble. Pour que ça dure il faut voir la relation artiste / manager comme un partenariat avec valorisation de chacun. Même si vous décidez de collaborer en cours de route l’état d’esprit doit rester le même sans lien de domination. Si vous décidez de travailler ensemble alors que vous avez déjà une expérience mutuelle du métier c’est qu’a priori vous savez que vous pouvez chacun apporter votre expérience à l’autre. Comment  vous départager ? Maintenant si vous êtes 2 coqs dans une basse-cour et qu’il faut absolument définir  qui est le boss voici les questions que je vous invite à vous poser : Comment départager ? Or en général le boss c celui qui sort l’argent. Dans la relation artiste / manager il n’y a pas cette notion contrairement au producteur Sauf exception où Le manager est employé par artiste = salarié Kanye West Producteur manager malsain juge et partie 3 questions décisives : Qui est le plus gagnant ? En termes de compétences qui apporte quoi? Selon le power de l’un et l’autre  le niveau d’excellence Qui a le plus besoin ? Qui vient chercher qui? Qui serait le plus perdant s’il y avait une séparation? Personne n’est indispensable mais dans la relation en question que deviendrait l’artiste sans ce manager et que deviendrait ce manager sans cet artiste? Qui est le plus perdant? Rien ne vaut un esprit de collaboration : Franchement même si vous avez l’impression d’être le plus influent dans la relation dans le fond, je vous invite à être  ferme mais respectueux dans la forme. Et n’oubliez pas que personne n’aime recevoir des ordres! Donc la façon de dire les choses est déterminante dans une relation. Personnellement je ne sais pas pour vous, mais même si je suis quelqu’un d’ouvert à toute suggestion mais je n’accepterais jamais qu’un artiste me donne des ordres! Et je ne me permettrais pas non plus d’en donner à un de mes artistes! Encore une fois je vous conseille de trouver un esprit de collaboration avec votre artiste où vous êtes dans l’échange et la communication en permanence pour grandir et passer à des niveaux supérieurs ensemble, se remettre en question ensemble sans jugement, et où chacun reste à sa place en respectant l’autre. C’est ce qui vous permettra d’entretenir des relations durables entre artistes et managers. Passez à l’action ! Merci de m’indiquer dans les commentaires d’après vous qui de l’artiste et du manager est le patron. Merci d’avoir suivi ce podcast. En complément de ce podcast vous êtes libre de me suivre sur Facebook, instagram ou twitter pour échanger avec moi ou suivre mon actualité ou celle de mes artistes. Vous avez aussi la possibilité de  cliquer ici pour recevoir gratuitement mon “Guide Évaluation de compétences et motivation manager” Si vous écoutez ce podcast sur Youtube vous pouvez vous abonner à ma chaîne en cliquant sur le bouton et la petite cloche à côté, ce qui vous permettra d’être informé de chaque nouveau podcast ou vidéo sur le management d’artistes. Si vous m’écoutez sur iTunes apple podcast n’hésitez pas à donner une note avec les petites étoiles, c’est ce qui m’aide le plus à gagner en visibilité. Il vous suffit pour ça d’aller dans la section note et avis et vous pourrez choisir le nb d’étoiles, 5* c’est ce que je préfère comme pour les hôtels hihi. Et enfin si vous m’écoutez depuis mon blog n’hésitez pas à partager cet article s’il vous a plu Je vous dis à la semaine prochaine et en attendant n’oubliez pas : On grandit ensemble!     Cliquez sur “Play” pour l’écouter ou faites un clic droit ici puis cliquez sur télécharger pour le recevoir directement sur votre appareil (par exemple pour l’écouter librement sur votre smartphone) Pour télécharger le mp3, cliquez sur “download” juste au dessous Cet article PAROLE DE MANAGER #9 : Artiste / Manager qui est le patron? est apparu en premier sur guylaineclery.com.
5 minutes | May 12, 2018
PAROLE DE MANAGER #8 – Manager d’artiste : un métier!
Dans ce nouveau podcast “Parole De Manager” je vous explique concrètement en quoi consiste  le métier de manager d’artiste. Podcast “Parole de manager” #8 : métier de manager d’artiste   Format vidéo : Pourquoi un format podcast ? (en bas de cet article) Eh bien je pense aux plus pressés d’entre vous qui n’ont pas forcément le temps de lire ou de regarder des vidéos. Vous pourrez grâce aux podcasts “Parole de manager” écouter les réponses que j’apporte aux principales questions que vous vous posez en tant que manager conscient dans vos déplacements en voiture, métro, train, footing, etc. ou pendant vos tâches routinières  Je pense vraiment qu’écouter des podcasts pendant nos déplacements est un moyen  efficace pour gagner du temps dans notre vie de tous les jours. Comment faire ? Pour écouter le podcast en live, lancez tout simplement le lecteur en appuyant sur “play” Transcription texte du podcast : Introduction : Bonjour les managers conscients et bienvenue dans ce nouveau podcast du blog guylaineclery.com (dédié au management d’artistes) je suis Guylaine Cléry et dans ce nouvel épisode de « Parole de manager » je vais tout simplement vous expliquer concrètement en quoi consiste le métier de manager d’artiste. Le métier de manager d’artiste est un vrai métier donc on ne s’improvise pas manager ! Le métier de manager d’artiste consiste à faire du développement et de la gestion de carrière. Métier de manager d’artiste : par où commencer? La première chose en tant que manager est de s’assurer que son artiste a une existence auprès des différents organismes de la musique tels que la Sacem, l’Adami, La Spedidam, les organismes qui récoltent les droits d’auteur des artistes, mais également l’Anpe du spectacle pour qu’une fois le nombre d’heures cumulées (507 heures par an) l’artiste puisse prétendre à ses droits d’intermittent du spectacle. Ensuite une fois ces démarches faites, et que l’artiste a une existence sociales et administrative, le manager et l’artiste vont définir ensemble une stratégie. Le manager va alors conseiller l’artiste sur le choix d’une image, puis sur le choix des partenaires professionnels qui vont répondre point par point à la stratégie préalablement définie. De qui s’entourer ? Le manager va donc conseiller son artiste sur le choix du producteur, à savoir la maison de disques qui va produire l’album de l’artiste, l’éditeur qui va gérer et faire fructifier les droits de l’artiste, en tant qu’auteur et / ou compositeur, puis dans le choix d’un ou plusieurs agents par territoires géographiques, qui vont eux gérer le booking (placement de l’artiste) auprès des clubs ou autres, et pourquoi pas un bookeur , également appelé producteur de spectacles, qui lui va pouvoir produire les tournées live (avec musiciens) de l’artiste ou le placer dans des festivals. Le métier de manager d’artiste consiste aussi, pourquoi pas, à trouver des sponsors pour l’artiste. Les contrats : Quoi qu’il en soit, le métier de manager d’artiste consiste à s’assurer que les contrats entre les différents professionnels et l’artiste sont bien ficelés, mais aussi à les négocier et s’assurer qu’ils vont être respectés! Une interface clé : Vous l’avez compris, le métier de manager d’artiste étant l’interface entre les professionnels de la musique (Maisons de disques, producteurs, éditeurs, tourneurs, organisateurs de spectacles, programmateurs, sponsors…) et l’artiste, sa fonction va être déterminante dans la carrière de l’artiste. La confiance : Ce qui nécessite une réelle relation de confiance entre l’artiste et le manager, ça va de soi. En résumé : Pour résumer le tout, comme j’ai coutume de le dire, dans « show business » il y a show, ça c’est la partie de l’artiste, et il y a biz, ça c’est la partie du manager, même si l’artiste a un regard actif sur tout ce que fait le manager. Et bien j’espère vous avoir éclairés sur le métier de manager d’artiste. N’hésitez pas dans les commentaires à me poser vos questions sur ce métier. En complément de ce podcast vous êtes libre de recevoir gratuitement mon guide Évaluation de compétences et motivation manager » en cliquant sur le lien dans le descriptif de ce podcast. Testez vos compétences de manager ! Téléchargez gratuitement mon “Guide d’évaluation de compétences et motivation manager” Si vous préférez les vidéos vous pouvez retrouver la vidéo de ce podcast sur YouTube (en haut de cet article) et par la même occasion vous abonner à ma chaîne en cliquant sur le bouton s’abonner ce qui vous permettra d’être informé de chaque nouveau podcast ou vidéo sur le management d’artistes. Si vous m’écoutez sur iTunes n’hésitez pas à donner une note avec les petites étoiles Et enfin si vous m’écoutez depuis mon blog n’hésitez pas à partager cet article afin de faire connaître le métier de manager. Je vous dis à la semaine prochaine… N’oubliez pas on grandit ensemble… Cliquez sur “Play” pour l’écouter ou faites un clic droit ici puis cliquez sur télécharger pour le recevoir directement sur votre appareil (par exemple pour l’écouter librement sur votre smartphone) Pour télécharger le mp3, cliquez sur “download” juste au dessous     Cet article PAROLE DE MANAGER #8 – Manager d’artiste : un métier! est apparu en premier sur guylaineclery.com.
17 minutes | May 1, 2018
PAROLE DE MANAGER #7 – Comment réussir sa vie professionnelle?
Dans ce nouveau podcast “Parole De Manager” j’attire votre attention sur le fait que la réussite n’est pas forcément là où on l’attend. Podcast “Parole de manager” #7 : Comment réussir sa vie professionnelle?   Chers lecteurs, dans ce nouveau podcast je vous livre ma conception de la réussite avec 9 clés pour vous rendre heureux!  Pourquoi ce format podcast ? Eh bien je pense aux plus pressés d’entre vous qui n’ont pas forcément le temps de lire ou de regarder des vidéos. Vous pourrez grâce aux podcasts “Parole de manager” écouter les réponses que j’apporte aux principales questions que vous vous posez en tant que manager conscient dans vos déplacements en voiture, métro, train, footing, etc. ou pendant vos tâches routinières  Je pense vraiment qu’écouter des podcasts pendant nos déplacements est un moyen  efficace pour gagner du temps dans notre vie de tous les jours. Comment faire ? Pour écouter le podcast en live, lancez tout simplement le lecteur en appuyant sur “play” Transcription texte du podcast : Comment réussir  sa vie professionnelle? Bonjour les managers conscients et bienvenue dans ce nouveau podcast du blog guylaineclery.com  (dédié au management d’artistes) Je suis Guylaine Cléry et dans ce nouvel épisode de “Parole de manager” je vais aborder un thème que je vous avais promis d’aborder dans mon podcast précédent sur la notoriété, et ce thème c’est… attention roulement de tambour… c’est la réussite ! Définition Google : Alors pour commencer la définition que j’ai trouvée en cherchant  sur google c’est : Succès, résultat favorable… Mwè super on ne va pas aller très loin avec ça lol. Ma propre définition : Alors en toute humilité permettez-moi de vous donner ma définition de la réussite pour qu’on puisse développer un peu plus: Avant toute chose pour moi réussir c’est être heureux ! Parce qu’on ne va pas se mentir, on a beau dire la finalité pour chacun d’entre nous c’est ça, c’est d’être heureux. Après c’est vrai que nous avons chacun notre vision personnelle de ce qui peut nous rendre heureux. Pour certains ça peut être la réussite sociale ou financière alors que pour d’autres  ça va être de s’occuper de leurs enfants à plein temps par exemple. Moi  je dirais que c’est ce sentiment de richesse qu’on a à l’intérieur de soi où on se dit que notre vie nous correspond. Moi par exemple j’ai besoin avant tout de me sentir libre et d’avoir un équilibre entre ma vie de famille, vie de couple, Amis, travail, et mon épanouissement personnel. J’ai conscience que d’avoir la santé ça n’a pas de prix pouvoir faire tout ce que j’ai envie sans limite. Une autre réussite à mes yeux c’est de pouvoir vivre de sa passion Là au moment où je vous parle, ça fait 22 ans que j’ai osé me lancer dans le management d’artiste et que j’en vis, Dieu merci, et je suis pleine de gratitude pour ça. Mon métier de manager m’apporte une richesse immense et pas forcément dans l’avoir mais en avant tout dans l’être. Aujourd’hui sincèrement, je n’ai pas encore pu m’acheter la maison de mes rêves mais je vis des choses extraordinaires : je fais le tour du monde avec mes artistes, dans les plus beaux hôtels, je rencontre des personnes merveilleuses, vous vous rendez compte rencontrer Mandela ou Michaël Jackson c’est juste woaw quoi, ce que je vis est magique. Je vais vous dire une chose : on peut vous retirer vos biens matériels mais pas ce que vous vous partagez avec vos artistes, ce que vous gardez en vous dans votre cœur et même dans votre tête personne ne pourra jamais vous l’enlever. Ça vous appartient à vie ! Réussir en tant que manager : Pour moi réussir en tant que manager c’est avant tout aimer ! Aimer nos artistes, aimer leurs fans, aimer nos partenaires, parce qu’au fond on est tous une grande famille animée par la passion de la musique. Et croyez-moi avec tant d’amour on ne peut jamais se tromper! Réussir c’est être libre : Je voudrais revenir sur la notion de liberté dont je vous ai parlée tout à l’heure. Quand je parle de mon choix d’être libre c’est plusieurs choses : La première c’est le choix de travailler au service de mes propres rêves et non pas au service des rêves de quelqu’un d’autre, puisque  en tant que manager je suis un entrepreneur à mon compte et non pas salarié de quelqu’un d’autre. Tordre le cou aux idées aux apparences : Autre chose, et là je sais que je vais bousculer un certain nombre d’idées reçues, je vais maintenant vous dire ce que je ne considère pas comme une réussite! Vous êtes prêts ? lol Etre célèbre ne veut pas dire avoir réussi ! Tout simplement parce que quand on atteint un succès avec une forte notoriété à part flatter l’égo je ne suis pas sûre que ça rende heureux parce que ça limite énormément la liberté. Mettez-vous deux secondes  à la place d’une célébrité. Déjà quand vous sortez vous n’êtes plus libre de ses faits et gestes et vous devez toujours être au top sinon vous risquez de voir une photo de vous peu valorisante sur internet ou les magazines lol, vous ne pouvez plus sortir en couple ou en famille sans qu’on vienne toutes les 2 minutes vous demander un autographe ou une photo et j’en passe, pour certains  c’est impossible de sortir sans garde du corps ce n’est plus une vie ni pour la Star ni pour son entourage. Quelque part le top c’est Daf punk ou Maître Gims parce qu’ils ont tous les avantages de la notoriété sans les inconvénients. Quand ils retirent leur casque et les lunettes ils peuvent passer incognito et être à nouveau libres. D’ailleurs, je vais vous mettre un lien vers une vidéo que j’ai faite de  Maître Gims  quand j’étais en tournée avec lui à Brazzaville, vous verrez c’est drôle dans l’itw il explique avec beaucoup d’humour cet avantage de porter des lunettes et quelques anecdotes justement lol Lien vidéo Maître Gims à Brazzaville Méfiez-vous des apparences ! 2. La 2ème chose qui pour moi n’est pas une réussite même si ça peut en donner l’impression c’est le paraître ! Là je précise bien que je ne parle pas de « faire rêver » en partageant ouvertement et sincèrement son bonheur avec ses amis, ses fans ou ses followers, non je pas de ça puisque ça fait partie du game, non je parle d’arrogance et de malhonnêteté. Selon ma conception de la réussite il faut une certaine éthique pour être dans la réussite. Par exemple Il ne suffit pas de faire étalage de ses biens pour avoir réussi! Réussir ce n’est pas en mettre plein la vue avec arrogance et passer son temps à mépriser les autres avec des punch line! Réussir ce n’est pas non plus être prêt à couillonner les autres sans foi ni loi juste pour son propre intérêt matériel, Ce n’est pas non plus tirer la gloire du travail des autres et se l’approprier! Malheureusement il y en a plus qu’on ne le pense des comme ça ! Par exemple je n’ai aucune admiration pour un manager qui n’est qu’une vitrine! Un manager qu’on pense compétent parce qu’il a la chance d’avoir un artiste qui cartonne grâce à une grosse maison de disque qui fait tout le travail de promotion de l’artiste, avec un tourneur qui gère les dates, mais en réalité ce manager en tire la gloire sans aucune compétences. Le plus choquant ce n’est même pas le fait de bénéficier du travail des autres, ça encore ça pourrait passer … non ce qui est inadmissible à mon sens c’est  le fait de se prétendre manager et de ne pas être capable de répondre aux gens en temps et en heure et avec un minimum de respect! C’est tout ce qu’on te demande… Mais non soyons sérieux ! C’est ça l’image qu’on veut donner d’un manager ? Franchement, ça peut en bluffer certains qui ne connaissent pas l’envers du décor mais  les professionnels ne sont pas dupes et en tout cas ce n’est absolument pas ma conception de la réussite ! Réussir = éthique : Encore une fois pour moi il n’y a pas de réussite sans une certaine éthique et des valeurs. Voilà c’était mon petit coup de gueule au passage. Réussir c’est aussi savoir surmonter les épreuves: Maintenant j’aimerais m’adresser à ceux qui ont le sentiment d’être dans l’échec ou la galère: Sachez que je ne vais pas vous parle de grande théorie mais de concret parce que pour moi c’est du vécu. En réalité une épreuve c’est la matière pour être fier de soi. Tenez par exemple quand vous demandez à quelqu’un qu’est ce qui le rend fier dans sa vie, il va souvent vous raconter des épreuves qu’il a surmontées. Eh oui écoutez-moi bien, chaque épreuve est un ingrédient d’une fierté future, à condition d’en faire quelque chose. Malheureusement, c’est comme ça c’est quand on souffre et qu’on rencontre l’adversité qu’on se remet en question et qu’on va chercher au fond de soi la force pour surmonter l’épreuve. C’est ce qu’on appelle le quotient d’adversité. Et vous savez ce que c’est que la souffrance ? C’est ni plus ni moins que le temps qu’on consacre à sa douleur. Donc peu importe les épreuves, l’important c’est ce qu’on en fait ! En général ce n’est pas quand on est dans notre zone de confort qu’on se surpasse. Donc pour moi réussir c’est écrire qui on est. L’important ce n’est pas qui on a été mais ce qu’on est et qui on veut être demain parce que “vieillir est obligatoire mais grandir c’est un choix !” (David Lefrançois) Comment réussir? Vous allez me dire super Guylaine mais concrètement comment on fait pour réussir et être heureux? Avant tout demande-toi quel est TON chemin pour être e
10 minutes | Apr 4, 2018
PAROLE DE MANAGER #6 – Comment avoir de la notoriété en tant qu’artiste?
Dans ce nouveau podcast “Parole De Manager” je réponds à la question : Comment avoir de la notoriété en tant qu’artiste? Podcast “Parole de manager” #6     Chers lecteurs, dans ce nouveau podcast je réponds  à la question : “Comment avoir de la notoriété en tant qu’artiste?“ Pourquoi ce format podcast ? Eh bien je pense aux plus pressés d’entre vous qui n’ont pas forcément le temps de lire ou de regarder des vidéos. Vous pourrez grâce aux podcasts “Parole de manager” écouter les réponses que j’apporte aux principales questions que vous vous posez en tant que manager conscient dans vos déplacements en voiture, métro, train, footing, etc. ou pendant vos tâches routinières  Je pense vraiment qu’écouter des podcasts pendant nos déplacements est un moyen  efficace pour gagner du temps dans notre vie de tous les jours. Comment faire ? Pour écouter le podcast en live, lancez tout simplement le lecteur en appuyant sur “play” Testez vos compétences de manager ! Téléchargez gratuitement mon “Guide d’évaluation de compétences et motivation manager” Transcription texte du podcast : Comment avoir de la notoriété? Bonjour les managers conscients et bienvenue dans ce nouveau podcast du blog guylaineclery.com (dédié au management d’artistes). Je suis Guylaine Cléry et dans ce nouvel épisode de « Parole de manager » je vais répondre à Seb de Caen  qui me demande : en tant qu’artiste comment faire pour avoir de la notoriété? Seb merci de m’avoir posé cette question parce que non seulement je la trouve particulièrement intéressante mais en plus  ça change d’avoir une question posée par un artiste pour les artistes. En fait ta question amène à se poser les questions fondamentales que chaque artiste devrait vraiment se poser à lui-même! 1ère question : quand tu dis “avoir de la notoriété” qu’est ce qui est important pour toi exactement c’est d’être connu ou reconnu? Ma réponse ne sera pas la même dans les deux cas. Si tu veux avoir de la notoriété au sens être connu  : cherche par tous les moyens à faire du buzz sur internet ou à la télé en t’inscrivant à des émissions de télé-réalité ou de concours de chant. Crée-toi ton histoire ton personnage et fais parler de toi. Je ne dis pas que ce sera facile mais ce sera le plus court chemin pour y arriver. Quand ta célébrité dépend des médias gros risque le jour où ils se détournent de toi, c’est en l’occurrence le gros risque de la télé-réalité. Ce qui dure c’est la recherche d’excellence qui prend du temps et de l’énergie et non le simple buzz. En général ascension fulgurante rime avec chute fulgurante comme le cas de Psy 3 milliards avec « Gangnam style » à des millions c’est à dire 1000 fois moins. Alors vous allez me dire des millions de vues c’est déjà pas mal mais moi c’est du ratio dont je vous parle. C’est comment rester stable dans sa croissance et dans son succès  pour que ce soit durable ? Parce que soyons clairs si ce que tu veux c’est être reconnu pour tes compétences et tes qualités la démarche n’a plus rien à voir! Dans les deux cas tu pourras gagner ta vie, dans le premier cas plus vite et plus dans le deuxième ce sera plus long plus durable quoi qu’il n’y ait pas vraiment de règles, tout est possible en soi et chacun son histoire et son expérience dans tout ça. Une autre question que je vous invite à vous poser en tant qu’artiste : Pour toi quelle est la finalité au fond, c’est la gloire d’être une star ou c’est de développer du business ? Qualité de ton travail ou flatterie de ton égo? Moi en tant que manager, ce que je conseillerais à un artiste ce n’est surtout pas de chercher à plaire à tout le monde, mais d’avoir de l’impact! Parce que de toute façon tu ne plairas jamais à tout le monde! Je pense que c’est beaucoup de fantasme le syndrome de la mégastar parce qu’on imagine la récolte sans voir les graines qu’il faut semer! C’est vouloir être une tout de suite une mégastar sans vouloir forcément chanter tous les jours, sans réaliser tous les efforts que ça nécessite pour y arriver au quotidien comme prendre des cours de chant, faire du sport, essuyer quelques échecs, être parfois critiqué sans savoir pourquoi, se lever tôt pour faire des itw, travailler encore et encore pour s’améliorer, prendre le temps de s’entourer des bonnes personnes au niveau de la musique, de la prod, du management, de son image, de sa promo… et j’en passe. On ne peut pas vouloir directement le statut (avoir de la notoriété) sans les efforts pour y arriver, pour atteindre un résultat il faut poursuivre le process qui va avec. Parce qu’en réalité ce qui est important pour un artiste, c’est tout le parcours et la plus-value au quotidien vers cette notoriété et bien au-delà du fait d’avoir de la notoriété en soi La notoriété c’est une évaluation du succès aux yeux des autres mais pas vraiment votre propre regard de vous même. D’ailleurs demandez-vous si les Stars sont vraiment heureuses? Or n’est pas ça le plus important, être heureux? Tiens, j’aimerais beaucoup avoir votre avis à ce propos dans les commentaires,  c’est quoi la réussite pour vous? D’ailleurs c’est un thème qui me paraît tellement important que j’y consacrerai un podcast entier la semaine prochaine. Merci d’avoir suivi ce podcast, si vous êtes encore là je vous dis merci. en complément de ce podcast vous êtes libre de recevoir gratuitement mon guide Évaluation de compétences et motivation manager » en cliquent sur le lien dans le désopilant en bas. Si vous écoutez ce podcast sur Youtube vous pouvez vous abonner à ma chaîne en cliquant sur le bouton et la petite cloche à côté, ce qui vous permettra d’être informé de chaque nouveau podcast ou vidéo sur le management d’artistes. Si vous m’écoutez sur iTunes apple podcast n’hésitez pas à donner une note avec les petites étoiles, c’est ce qui m’aide le plus à gagner en visibilité. Il vous suffit pour ça d’aller dans la section note et avis et vous pourrez choisir le nb d’étoiles, 5* c’est ce que je préfère comme pour les hôtels hihi. Et enfin si vous m’écoutez depuis mon blog n’hésitez pas à partager cet article s’il vous a plu   Je vous dis à la semaine prochaine et en attendant n’oubliez pas : On grandit ensemble!   Cliquez sur “Play” pour l’écouter ou faites un clic droit ici puis cliquez sur télécharger pour le recevoir directement sur votre appareil (par exemple pour l’écouter librement sur votre smartphone) Pour télécharger le mp3, cliquez sur “download” juste au dessous Cet article PAROLE DE MANAGER #6 – Comment avoir de la notoriété en tant qu’artiste? est apparu en premier sur guylaineclery.com.
12 minutes | Mar 19, 2018
PAROLE DE MANAGER #5 – Comment choisir son manager?
Dans ce nouveau podcast “Parole De Manager” je réponds à la question : Comment bien choisir son manager? Podcast “Parole de manager” #5   Chers lecteurs, dans ce nouveau podcast je réponds  à la question : “Comment choisir son manager?” Pourquoi ce format podcast ? Eh bien je pense aux plus pressés d’entre vous qui n’ont pas forcément le temps de lire ou de regarder des vidéos. Vous pourrez grâce aux podcasts “Parole de manager” écouter les réponses que j’apporte aux principales questions que vous vous posez en tant que manager conscient dans vos déplacements en voiture, métro, train, footing, etc. ou pendant vos tâches routinières  Je pense vraiment qu’écouter des podcasts pendant nos déplacements est un moyen  efficace pour gagner du temps dans notre vie de tous les jours. Comment faire ? Pour écouter le podcast en live, lancez tout simplement le lecteur en appuyant sur “play” Testez vos compétences de manager ! Téléchargez gratuitement mon “Guide d’évaluation de compétences et motivation manager” Transcription texte du podcast : Bonjour les managers conscients et bienvenue dans ce nouveau podcast du blog guylaineclery.com (dédié au management d’artistes). Je suis Guylaine Cléry et dans ce nouvel épisode de « Parole de manager » je vais répondre à une question qui m’a été posée par Bassman-prose qui me demande : comment bien choisir son manager ? 1) Ce qu’il faut savoir c’est qu’un manager et un artiste c’est pratiquement comme un couple vu le temps qu’ils passent ensemble et les moments intenses et parfois intimes. Donc je pense qu’il faut choisir son manager comme on choisit un conjoint, avant tout au feeling mais peut-être que demain on choisira de plus en plus son manager par le net comme sur un site de rencontres lol. Pourquoi pas? 2) Il est important d’apprendre à se connaître, savoir où on veut aller ensemble et voir déjà si on partage cette vision de façon commune et si le manager en a la capacité. 3) Est ce quelqu’un digne de confiance ? Qui fait ce qu’il dit, franc, pas de casserole à répétition? 4) Vitrine de l’artiste : respect des gens professionnel. Demande toi si ton manager te représente bien quand on le voit quand on lui parle quelle image donne t-il de votre travail et de toi en tant qu’artiste? Te représente t-il bien en toutes circonstances ? Je veux dire par là selon tes ambitions sens-tu que ton manager sera aussi crédible dans le milieu que tu vises avec une capacité d’adaptation.  Par exemple si tu démarre sur un marché local et que tu veux passer  au national voire à l’international penses-tu que ton manager saura être à la hauteur? Aura t-il es bons éléments de langage et a langue adaptés par exemple. C’est tout bête mais c’est important. 5) Quand tu lui poses des questions  t’apporte t-il des réponses concrètes ? 6) Fait-il le travail que tu attends de lui ? Je ne parle pas forcément de résultats pck ils ne sont pas toujours immédiats et ils ne dépendent pas uniquement du travail du manager si ça ne plait pas il ne fera pas de miracles non plus! Je parle mais d’implication et de réalisation des tâches qui lui sont confiées? Il y a des signes qui ne trompent pas : Quand plusieurs personnes (pas une exception) te disent j’ai proposé ca à ton manager jusqu’à maintenant pas de réponse… Quand il y a des choses importantes à faire sont-elles faites en temps et en heure ? Exemple : Dossiers à faire, contrat à rédiger, personnes à contacter. 7) Est ce que ton manager est quelqu’un d’objectif et franc qui sait faire la part des choses? Capable de te dire sans jugement quand tu agis ou pense mal ? Quand tu te trompes… Quelqu’un qui te dit les choses sincèrement et qui va droit au but pour proposer des solutions 8) Qu’est ce que t’apporte ton manager ? Te fait-il être une meilleure version de toi même? Est-il dans un état d’esprit de progrès, de croissance et d’évolution ou est ce quelqu’un qui a mindset fixe ? Ouvert aux nouvelles habiletés Ouvert face aux défis Ouvert aux efforts Feedback rétroaction (que pensez-vous de ce que je fais?) Attitude face à l’échec. Echec pas finalité. J’ai appris je suis devenu j’ai progressé 9) Globalement prends-tu plaisir à travailler avec ton manager ? N’oublions pas qu’on parle de métier de passion et que ça doit rester avant tout un plaisir. 10) Je vais vous donner ma vision du manager idéal : Pour moi un manager idéal c’est un bon coach, un mentor : 1-Quelqu’un qui a une éthique et des valeurs 2-Quelqu’un qui sait prendre le temps pour vous 3-Quelqu’un qui sait se vendre et vendre son artiste 4-Quelqu’un qui sait s’entourer des meilleurs dans chaque domaine 5-Quelqu’un qui qui sait vous confronter vous challenger pour vous faire vous surpasser 6-Quelqu’un qui pour qui tu as respect en tant qu’artiste et dont tu écoutes ce qu’il te dit parce que tu sais que c’est pour ton bien. 7-Quelqu’un qui cherche à te cerner en profondeur 8-Quelqu’un de franc et de pragmatique qui vous dit la vérité av un langage super clair et qui sait vous guider vers la bonne voie. 9-Quelqu’un d’évolutif qui sait s’adapter et anticiper, quelqu’un qui a toujours un tour d’avance . 10-Quelqu’un qui a de l’expérience en management et en affaires c l’idéal mais ce n’est pas une condition sine qua none car un jeune qui a la gnac et ferait tout pour son artiste peut aussi soulever certaines montagnes à sa façon. Un manager qui n’est pas forcément le meilleur mais qui donne le meilleur de lui. Quelqu’un qui a cet état d’esprit apprend vite y compris de ses erreurs et peut donc aisément grandir avec son artiste avec une grande implication. Ce podcast est terminé j’espère qu’il vous aidera à y voir plus clair pour savoir comment choisir son manager. Si vous l’écoutez sur mon blog n’hésitez pas à le partager Si vous l’écoutez sur YouTube profitez-en pour vous abonner à ma chaîne pour être informé en temps et en heure de mes prochains modules Et enfin si vous m’écoutez sur Itunes ou apple podcast pensez à mettre une note avec les étoiles, sachant que 5 est ma note préférée et qu’elle m’aide à être mieux référencée sur itunes Vous êtes aussi libre de recevoir mon “Guide évaluation de compétences et motivation manager” Et n’oubliez pas on grandit ensemble !   Cliquez sur “Play” pour l’écouter ou faites un clic droit ici puis cliquez sur télécharger pour le recevoir directement sur votre appareil (par exemple pour l’écouter librement sur votre smartphone) Pour télécharger le mp3, cliquez sur “download” juste au dessous Cet article PAROLE DE MANAGER #5 – Comment choisir son manager? est apparu en premier sur guylaineclery.com.
15 minutes | Mar 4, 2018
PAROLE DE MANAGER #4 – Rémunération du manager
Dans ce nouveau podcast “Parole De Manager” je réponds à la question : Combien gagne un manager d’artistes et peut-il en vivre ? Podcast “Parole de manager” #4   Chers lecteurs, dans ce nouveau podcast je réponds  à la question : “Quelle est la rémunération du manager d’artistes et peut-il en vivre?” Pourquoi ce format podcast ? Eh bien je pense aux plus pressés d’entre vous qui n’ont pas forcément le temps de lire ou de regarder des vidéos. Vous pourrez grâce aux podcasts “Parole de manager” écouter les réponses que j’apporte aux principales questions que vous vous posez en tant que manager conscient dans vos déplacements en voiture, métro, train, footing, etc. ou pendant vos tâches routinières  Je pense vraiment qu’écouter des podcasts pendant nos déplacements est un moyen  efficace pour gagner du temps dans notre vie de tous les jours. Comment faire ? Pour écouter le podcast en live, lancez tout simplement le lecteur en appuyant sur “play” Recommandé dans ce podcast : Qu’est ce qu’un manager d’artistes et quel  est son rôle dans le carrière d’un artiste ? Cliquez ici pour lire l’article Cliquez ici pour voir a vidéo Je vous invite à lire cet article partagé plus de 2000 fois ! Tout ce qui tue nos artistes : qui, quoi, comment ? En deux décennies de métier de manager d’artistes, tous mes confrères de l’industrie musicale s’accordent à le dire, nous n’avons jamais autant ramé que ces dernières années! Testez vos compétences de manager ! Téléchargez gratuitement mon “Guide d’évaluation de compétences et motivation manager” Transcription texte du podcast : Bonjour les managers conscients et bienvenue dans ce nouveau podcast du blog guylaineclery.com (dédié au management d’artistes). Je suis Guylaine Cléry et dans ce nouvel épisode de « Parole de manager » je vais répondre à une question qui m’a été posée par Marcy H de Madagascar et Jean Christophe de Dijon qui me demandent : Combien est rémunéré un manager et peut-il en vivre ? En général un manager qui fait de la gestion de carrière gagne un pourcentage sur le chiffre d’affaires de l’artiste, contrairement à l’agent artistique qui lui ne gagne que sur le placement de l’artiste. La rémunération de l’agent est de 10% du cachet de l’artiste, alors que légalement la rémunération du manager varie de 10 à 15% sur tout ce que fait l’artiste (aussi bien ses droits d’auteur, ses ventes d’album, ses droits à l’image, ses shows… tout !) Il existe des exceptions où le manager peut gagner plus que ce pourcentage réglementaire mais elles sont rares donc concentrons-nous sur la norme. Si tu ne sais pas vraiment ce qu’englobe la gestion de carrière je t’invite à regarder ma vidéo « qu’est-ce qu’un manager d’artiste ? ». Alors vous allez me dire super mais qu’est ce qui va déterminer le pourcentage de la rémunération du manager ? Eh bien ça va dépendre d’une part l’étendue de ton travail et de la qualité de ton travail. Ça va  dépendre aussi à quel moment tu interviens dans la carrière de l’artiste : un artiste qui démarre trouvera plus logique que tu sois impliqué sur l’ensemble de son CA vu qu’il y a tout à faire et à mettre en place alors qu’un artiste qui a déjà un nom et une carrière aura l’impression de perdre une part d’un gâteau auquel tu n’as pas contribué, et c’est normal. L’idéal est définir la valeur ajoutée du manager sur le travail déjà effectué pour partir sur une rémunération juste et adaptée. Je tiens à préciser que cette notion de gestion de carrière n’est pas encore intégrée culturellement partout. Tu me faisais d’ailleurs la remarque Marcy que chez toi à Madagascar ce n’est pas une évidence et le travail du manager n’est pas vraiment reconnu. Je te rassure dans le milieu Antillais et en Afrique c’est la même chose et quand j’ai commencé on ne m’attendait pas avec le tapis rouge ! Dans l’esprit des artistes c’était je te rémunère selon le « plan » que tu m’apportes lol. Or on ne peut rien construire de solide sur cette base et pour un manager ça devient vite compliqué d’avoir tout à prouver et à justifier. Et puis c’est une perte d’énergie ! Disons-le c’est petit comme état d’esprit et parfois démotivant pour le manager qui peut vite s’essouffler. En fait il faut raisonner comme un cher d’entreprise : un chef d’entreprise est rémunéré sur le CA généré par ses commerciaux dans sa société même s’il n’est pas directement impliqué dans le travail de ses commerciaux. Il gère une globalité un fonctionnement général pour que tout soit cohérent dans son entreprise dans la répartition des tâches et des moyens mis en œuvre. Il doit avant tout être un visionnaire, un bon stratège et un bon gestionnaire. Maintenant si c’est un bon commercial c’est encore mieux c’est du bonus ! Eh bien c’est exactement  pareil pour le manager! Le conseil que je vous donne pour trouver un bon équilibre c’est de se mettre d’accord sur des bases de rémunération qui peuvent évoluer au fil du temps selon l’expérience et la réalité de cette collaboration. Comme ça si tu fais un travail de qualité qui porte ses fruits eh bien ton rôle devient en quelque incontournable… Par exemple si votre artiste a déjà un catalogue de droits d’auteur vous n’allez pas forcément être rémunéré dessus mais si vous lui permettez d’avoir un bon deal sur ses futures œuvres musicales il est normal que vous soyez commissionné dessus (exemple vous placez son œuvre sur une pub ou vous le signez chez un gros éditeur pour ses nouveaux projets) Peut-on en vivre ? Pour gagner correctement sa vie l’idéal c’est de gérer des artistes à fort potentiel économique et si possible plusieurs artistes pour que tu puisses avoir un fond de roulement selon l’actualité des uns et des autres. A moins d’un gros coup de chance on ne manage pas forcément tout de suite des stars quand on débute, et d’ailleurs mieux vaut pratiquer avant plus modestement pour se perfectionner avant de s’attaquer à de gros calibres. Maintenant il y a d’autres cas de figures ce sont ceux qui deviennent  managers par opportunisme, du genre le conjoint, le meilleur ami, le frère, le père ou la mère d’un artiste qui s’improvisent manager quand l’artiste explose ! Et malheureusement ils n’ont pas forcément les compétences au moment où ils endossent ce rôle et sous-estiment le fait que c’est un métier. Souvent ce choix se fait pour des raisons de confiance et de plaisir mais l’expérience montre que ce n’est pas une garantie car l’argent crée parfois de vrais conflits même avec des personnes très proches qui abusent justement de la confiance de l’artiste ou le plantent par manque de compétences. Il existe cependant de beaux exemples de collaboration professionnelle avec des proches, comme Stromae et son manager Dimitri Borrey son meilleur ami manager dont c’est vraiment le métier, mais ça reste exceptionnel autant le dire! Il y a plus de chance que la collaboration soit efficace et durable quand le manager professionnel devient l’ami de l’artiste plutôt que l’inverse : c’est plus rare que l’ami devienne un bon manager ! Pour en revenir à la question peut-on en vivre ? Oui si tu arrives à imposer un travail de qualité qui est reconnu  progressivement par les artistes puis les autres professionnels du milieu à qui tu auras affaire et qui te permettra d’avoir des artistes de renom. Maintenant tout dépend aussi de la niche musicale dans laquelle tu évolues et de son potentiel économique. Comme tu t’en doutes le cachet d’une star du hip hop n’est pas le cachet d’une star du zouk ou du rock et de la variété française ou encore d’un Dj qui fait de la dance. Les montants varient énormément et un pourcentage de manager sur un cachet de 2000 e n’est pas le même qu’un pourcentage sur un cachet de 200 000 euros ! Et en tant que manager c’est plus facile de trouver des bons deals pour des artistes bankable à forte notoriété que pour des artistes en développement ! Maintenant attention certains courants musicaux sont plus éphémères que d’autres donc tout dépend si vous visez le long terme et la pérennité ou le one shot ?! Ce sont des stratégies différentes auxquelles vous devez réfléchir en amont. Il faut aussi vivre avec les réalités de son époque et soyons clairs aujourd’hui l’univers musical en général est de plus en plus difficile. J’ai d’ailleurs écrit un article qui a énormément plu à ce propos : Cliquez ici pour lire l’article “Tout ce qui tue nos artistes” Aujourd’hui un manager doit plus que jamais surfer sur la tendance, s’adapter et se renouveler pour vivre de son métier. Malheureusement de plus en plus de managers sont comme beaucoup d’artistes obligés aujourd’hui d’avoir une autre source de revenus pour continuer à exercer leur passion et survivre. Donc bien souvent si ce n’est pas une réelle passion viscérale ils abandonnent. Mais ça ce n’est pas juste une problématique qui touche les managers, le monde en général a changé et il n’y a plus de garantie dans aucun domaine même si vous avez fait de longues études. Avant on te garantissait que si tu faisais de longues études difficiles tu avais la sécurité d’un job et que tu serais heureux dans ton job ta vie avec un gros salaire. Aujourd’hui ce paradigme a changé. On est dans une vie en mouvement et évolution perpétuelle dans laquelle de nos jours rares sont les personnes qui exercent un seul métier à vie ! Alors je ne vous dis ça pour vous faire déprimer, au cont
10 minutes | Feb 13, 2018
PAROLE DE MANAGER #3 – Comment se débarrasser de la concurrence?
Dans ce nouveau podcast “Parole De Manager” je réponds à la question : comment se débarrasser de concurrence nuisible?” Podcast “Parole de manager” #3   Chers lecteurs, dans ce nouveau podcast je réponds  à la question : “comment se débarrasser de concurrence nuisible ?” Pourquoi ce format podcast ? Eh bien je pense aux plus pressés d’entre vous qui n’ont pas forcément le temps de lire ou de regarder des vidéos. Vous pourrez grâce aux podcasts “Parole de manager” écouter les réponses que j’apporte aux principales questions que vous vous posez en tant que manager conscient dans vos déplacements en voiture, métro, train, footing, etc. ou pendant vos tâches routinières  Je pense vraiment qu’écouter des podcasts pendant nos déplacements est un moyen  efficace pour gagner du temps dans notre vie de tous les jours. Ce sont mes premiers pas dans le podcast donc je vous demande d’être indulgents, tous commentaires ou feedback seront appréciés Comment faire ? Pour écouter le podcast en live, lancez tout simplement le lecteur en appuyant sur “play” Pour télécharger le mp3, cliquez sur “download” juste au dessous Recommandé dans ce podcast : Téléchargez gratuitement mon “Guide d’évaluation de compétences et motivation manager”   Transcription texte du podcast : Comment se débarrasser de concurrence nuisible ? Bonjour les managers conscients et bienvenue dans ce tout nouveau podcast du blog guylaineclery.com (le blog dédié au management d’artistes). Je suis Guylaine Cléry et chaque semaine dans ces podcasts Parole de manager, je prends le temps de répondre aux questions que vous me posez sur le management d’artistes. Aujourd’hui je vais répondre à une question qui m’a été posée par Moussa de Guinée qui me demande : comment se débarrasser de concurrence nuisible ? Moussa, je pense que ce n’est pas dans ce sens qu’il faut se poser la question, voici selon moi comment tu devrais aborder la problématique : comment me distinguer de mes concurrents et devenir incontournable? Je ne te dis pas que tu dois absolument être le manager le plus cultivé ou expérimenté mais celui qui est le plus passionné, qui a le plus de valeur humaine, celui qui veut apporter un nouveau souffle, une pédagogie et une manière de faire différente. Sois celui qui ne lâche rien tant qu’il n’a pas obtenu ce qu’il veut pour son artiste ! Sois le plus malin ou le plus original, celui qui saura avoir un tour d’avance. Voilà ce que je t’invite à faire : détermine ce dont ton artiste a besoin et une fois objectifs priorisés, reste concentré et focalisé sur tes objectifs Ex : à ton avis parmi les 2 types de managers que je viens de te décrire lequel va mieux réussir à obtenir des contrats pour son artiste ? Tu sais ceux qui critiquent sont souvent ceux qui ne savent pas se démarquer par leur talent et qui peut-être t’envient parce qu’ils ne sont pas capables de faire ce que toi tu fais. Donc prends ça comme un compliment et continue à donner le meilleur de toi. C’est comme si tu étais pâtissier et que tes concurrents critiquaient haut et fort tes gâteaux. Tu aurais 2 choix : soit tu te rabaisses à surenchérir et à critiquer leur gâteaux à ton tour soit tu te concentres sur le fait de faire d’excellents gâteaux avec des saveurs différentes de tes concurrents et tout le monde adore tes spécialités parce que personne ne les fait aussi bien que toi ! Donc ne rentre pas dans ce jeu c’est une perte d’énergie inutile et sache que de toute façon tu ne tu ne feras jamais l’unanimité et tu dérangeras toujours certaines personnes. Maintenant tout dépend des critiques et de la manière dont elles sont faites. Est-ce qu’elles sont constructives ou est-ce juste pour te dévaloriser? Mets ton égo et ton orgueil de côté et pose-toi la question en toute objectivité. Si c’est constructif et pertinent c’est positif de partager les avis et compétences et tu peux même t’en faire un allier c’est encore mieux. Si ce n’est pas le cas ne laisse personne te rabaisser, surtout si tu sens qu’on te manque de respect comme je l’explique dans le podcast “Comment se faire respecter par son artiste?” Tu peux par exemple de manière très calme mais très ferme expliquer que ton but c’est de te surpasser pour tes artistes pas de perdre du temps à te prendre la tête avec des personnes qui ne vont pas les mêmes motivations. Explique clairement que si les gens qui sont censés faire équipe avec toi n’ont pas la même manière de voir les choses tu préfères stopper et faire à ta manière sans eux et que tu es donc prêt à te retirer et plutôt que perdre ton temps dans des conflits. Si tu es un élément important on ne te laissera pas partir, sinon pas de regret Pour résumer soit c’est de la concurrence externe et là tu restes concentré sur ce que tu as à faire en le faisant au mieux, Soit c’est dans le cadre d’une équipe donc là tu mets les choses au clair  pour voir si tu peux collaborer avec cette équipe en vous respectant les uns les autres et en essayant d’optimiser vos forces ensemble, et si ce n’est pas possible mieux vaut que tu partes faire les choses seul à ta façon. De toute façon en réalité l’artiste a un seul et unique manager donc le problème ne devrait même pas se poser ! Au passage je t’invite à t’inspirer de cette phrase de Steve Job qui dit : “Nous chez Apple on ne veut pas faire mieux que la concurrence on veut faire différemment !” Voilà j’espère que ce podcast aidera plusieurs d’entre vous, n’hésitez pas dans les commentaires à me dire quel talent vous distingue de vos concurrents… En attendant vous êtes libres de recevoir gratuitement en bonus mon “Guide évaluation de compétences et motivation manager” pour évaluer vos compétences et vos talents qui justement peuvent vous distinguer des autres en cliquant sur le lien. Excellente semaine à tous et je vous dis à la semaine prochaine pour un nouveau podcast ! On grandit ensemble!     Cliquez sur “Play” pour l’écouter ou faites un clic droit ici puis cliquez sur télécharger pour le recevoir directement sur votre appareil (par exemple pour l’écouter librement sur votre smartphone) Pour télécharger le mp3, cliquez sur “download” juste au dessous Cet article PAROLE DE MANAGER #3 – Comment se débarrasser de la concurrence? est apparu en premier sur guylaineclery.com.
8 minutes | Jan 22, 2018
PAROLE DE MANAGER #2 – Quelles études faire pour être manager?
Dans ce nouveau podcast “Parole de Manager” je réponds à la question : quelles études faut-il faire pour être manager d’artiste ? Podcast “Parole de manager” #2   Chers lecteurs, dans ce nouveau podcast je réponds  à une  question que plusieurs personnes m’ont posée : “quelles études faut-il faire pour être manager d’artiste ?” Pourquoi ce format podcast ? Eh bien je pense aux plus pressés d’entre vous qui n’ont pas forcément le temps de lire ou de regarder des vidéos. Vous pourrez grâce aux podcasts “Parole de manager” écouter les réponses que j’apporte aux principales questions que vous vous posez en tant que manager conscient dans vos déplacements en voiture, métro, train, footing, etc. ou pendant vos tâches routinières  Je pense vraiment qu’écouter des podcasts pendant nos déplacements est un moyen  efficace pour gagner du temps dans notre vie de tous les jours. Ce sont mes premiers pas dans le podcast donc je vous demande d’être indulgents, tous commentaires ou feedback seront appréciés Comment faire ? Pour écouter le podcast en live, lancez tout simplement le lecteur en appuyant sur “play” Recommandé dans ce podcast : Vidéos tuto “Parole de manager” Inscrivez-vous à la formation en ligne Cliquez ici pour en savoir plus sur la formation de manager en ligne      Cliquez sur “Play” pour l’écouter ou faites un clic droit ici puis cliquez sur télécharger pour le recevoir directement sur votre appareil (par exemple pour l’écouter librement sur votre smartphone) Pour télécharger le mp3, cliquez sur “download” juste au dessous Cet article PAROLE DE MANAGER #2 – Quelles études faire pour être manager? est apparu en premier sur guylaineclery.com.
16 minutes | Jan 8, 2018
PAROLE DE MANAGER #1 – Comment se faire respecter par son artiste?
Vous pourrez grâce aux podcasts “Parole de Manager” écouter les réponses que j’apporte aux principales questions que vous vous posez en tant que manager conscient, à votre guise dans tous vos déplacements… Ça y est voici enfin mon premier podcast !   Chers lecteurs, j’inaugure mon premier podcast qui est la réponse à une des questions qu’on m’a fréquemment posée : “Comment se faire respecter par son artiste ?” Pourquoi ce format podcast ? Eh bien je pense aux plus pressés d’entre vous qui n’ont pas forcément le temps de lire ou de regarder des vidéos. Vous pourrez grâce aux podcasts “Parole de manager” écouter les réponses que j’apporte aux principales questions que vous vous posez en tant que manager conscient dans vos déplacements en voiture, métro, train, footing, etc. ou pendant vos tâches routinières  Je pense vraiment qu’écouter des podcasts pendant nos déplacements est un moyen  efficace pour gagner du temps dans notre vie de tous les jours. C’est mon tout premier podcast donc je vous demande d’être indulgents, tous commentaires ou feedback seront appréciés Comment faire ? Pour écouter le podcast en live, lancez tout simplement le lecteur en appuyant sur “play” Recommandé dans ce podcast : Cliquez ici pour en savoir plus sur la formation de manager en ligne    Vous aussi posez vos questions ! Il y a quelques mois je me suis lancé le défi de prendre le temps de répondre à toutes vos questions  pendant 30 jours. C’est notamment à toutes ces questions que je vais répondre à travers les podcasts “Parole de Manager” mais sentez-vous libre de poser vous aussi vos questions sur le management d’artiste dans les commentaires ci-dessous ou sur mes réseaux sociaux, il n’est pas trop tard ! Et surtout n’oubiez pas, on grandit ensemble !     Cliquez sur “Play” pour l’écouter ou faites un clic droit ici puis cliquez sur télécharger pour le recevoir directement sur votre appareil (par exemple pour l’écouter librement sur votre smartphone) Pour télécharger le mp3, cliquez sur “download” juste au dessous Cet article PAROLE DE MANAGER #1 – Comment se faire respecter par son artiste? est apparu en premier sur guylaineclery.com.
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