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Die Autorin und Unternehmerin spricht über Frauen in Führungspositionen, Quote und wie sie aus dem Diversity-Thema ein Business baut. Kaum jemand hat das Thema Gleichberechtigung von Frauen in Führungspositionen – vor allem in der Digitalwirtschaft – in den vergangenen Jahren so gepusht wie Tijen Onaran. Mit Global Digital Women hat sie ein Unternehmen rund um das Thema gegründet, Bücher geschrieben, sich eine Personal Brand aufgebaut, jetzt eine Doku gedreht. Im OMR Podcast kann sie deshalb viel erzählen über Gegenwind – aber auch darüber, wie sie aus Diversity ein Business baut. Alle Themen des Podcasts mit Tijen Onaran im Überblick: Wie würde sich Tijen Onaran selbst beschreiben? (03:54) Was ist das Geschäftsmodell von Onarans Unternehmen Global Digital Women (04:44) Gibt es auch Kritik daran, dass sie mit dem Diversity-Thema Geld verdient? (07:05) Was hat Tijen Onaran vor Global Digital Women gemacht? (09:46) Wie hat sie sich gezielt selbst als Marke aufgebaut? (11:09) Wie sie eine Doku zum Thema bei Amazon Prime platziert hat (16:23) Was ist derzeit die größte Hürde für mehr Gleichberechtigung zwischen den Geschlechtern? (18:37) Welche Vorbilder inspirieren Tijen Onaran selbst? (26:28) Welche Frauen aus dem Netzwerk von Global Digital Women werden am häufigsten angefragt? (28:29) Was erwartet sie von der Bundestagswahl? (33:54) Hat Angela Merkel dem Thema Diversity geholfen? (ab 35:50) Sie baut gerade einen VC-Fonds, um Gründerinnen zu unterstützen (38:24) Welche Rolle spielt Sprache bei dem Thema? Was bringt das Gendern? (43:33) Weil die Diskussion oft so emotional geführt wird: Ist ein offener Austausch zu dem Thema überhaupt noch möglich? (46:43) Ihr Blick auf #pinkygate – die Story rund um das DHDL-Startup Pinky Gloves (51:36) Welche Marketing-Ideen haben ihr zur Thematik Gender-Gerechtigkeit zuletzt gefallen? (53:51)

Der Kolibri Mitgründer erklärt was für ein Potential im Mobile-Gaming-Markt steckt Daniel Stammler ist Mitgründer und Co-Ceo von Kolibri Games. Mit Ihrem Spiel "Idle Miner Tycoon" schaffte es die Firma einen Gaming-Hit für Smartphones und Tablets zu kreieren. Angefangen in der Studenten-WG in Karlsruhe ist das Startup in kurzer Zeit zu einem profitablen Business geworden. Wie sie das geschafft haben und was die Zukunft bereit hält erzählt Daniel im OMR Podcast.

Digital-Denker Sascha Lobo und Project-A-Gründer Florian Heinemann diskutieren mit Philipp Westermeyer über Corona, die Digitalisierung und was nach der Krise auf uns zukommt Alle Themen des Podcasts mit Sascha Lobo und Florian Heinemann im Überblick: Nimmt die Vereinzelung in der Gesellschaft tatsächlich immer weiter zu? (ab 4:07) Wie nachhaltig ist der Pandemie-bedingte Boom neuer sozialer Netzwerke? (ab 9:19) Warum ist Sascha Lobo auch nach dem Hype noch auf Clubhouse aktiv und was hält er von den Klonen? (ab 19:50) Hält Florian Heinemann den aktuellen Krypto-Boom für eine Blase? (ab 21:44) Wie bewertet Sascha Lobo den Hype um NFTs und deren Zukunft? (ab 33:47) Wozu führt die aktuelle Geldschwemme auf VC-Seite? (ab 39:50) Wie blickt Sascha Lobo auf den kometenhaften Höhenflug der Tech-Welt? (ab 45:44) Werden am Ende aber doch wieder nur wenige von den enormen Wachstumsraten profitieren? (ab 48:27) Hat das Trend-Thema Impact-Investing das Zeug zum nächsten VC-Darling? (ab 51:43) Sind SPACs eine sinnvolle Alternative zum klassischen Börsengang? (ab 57:13) Wie wird das absehbare Ende der Pandemie das Land verändern? (ab 1:01:10)

Lilium-Mitbegründer Daniel Wiegand erklärt, wie Lilium Mobilität verändern wird Mit Lilium hat Daniel Wiegand ein Unternehmen gegründet, das Mobilität nachhaltig verändern kann. Im OMR Podcast spricht Philipp Westermeyer mit dem CEO nicht nur darüber, wie es zu dieser Idee kam, wie realistisch der case überhaupt ist und womit Geld verdient wird, sondern auch warum man daraus ein SPAC macht und weshalb das Unternehmen über 3 Mrd. wert ist, es aber erstmal keinen Umsatz machen wird. Außerdem geht es darum, ab wann man mit den ersten Flügen rechnen kann, wo diese dann landen können und wieso der Begriff Flugtaxi eigentlich nicht der richtige ist.

SellerX-Gründer Malte Horeyseck erklärt im OMR Podcast das Geschäftsmodell des Amazon-Shop-Aufkäufers Axel Springer hat neue Bundesliga-Rechte erworben und liefert ab der Saison 21/22 schon zehn Minuten nach Abpfiff Highlight-Clips und 40 Minuten nach Abpfiff eine Bundesliga-Show. So könnt Ihr mit Eurem Unternehmen dabei sein.

Der OMR Podcast mit Hidden Champion, YouTube-Star und Lego-Nerd Anfänglich als Beratungsservice für seine Ladenkundschaft gedacht, entwickelten sich seine Videos zu Hits für die breitere Masse. Im OMR Podcast spricht er von seinen Ambitionen und dem, was ihm im Leben wichtig ist. Außerdem erklärt er, warum ein Online-Shop für ihn nicht in Frage kommt und wie der Markt für Klemmbausteine aussieht.

Das OMR Podcast Quartett: Politikerin Svenja Schulze, Delivery Hero CEO Niklas Östberg und Leaders for Climate Action Initiator Ferry Heilemann im OMR Podcast Anlässlich des World Earth Days am 22. April steht Podcast-Folge #377 ganz im Zeichen des Klimawandels. Im OMR Podcast sprechen Bundesumweltministerin Svenja Schulze, Gründer und CEO von Delivery Hero Niklas Östberg und Klimaaktivist Ferry Heilemann mit Philipp Westermeyer über Green Washing im Finanzkapitalismus, die Rolle des Kimawandels für die bevorstehenden Bundestagswahlen und wie die in Berlin gegründete Klimainitiative Leaders for Climate Action bis 2050 eine emissionsfrei Welt schaffen will. Alle Themen des OMR Podcast Quartetts im Überblick: Wie eng ist die Verbindung zwischen Frau Schulze und der Startup-Szene? (ab 05:00)  Wie Ferry Heilemann zum Klimaaktivist wurde (ab 06:00) Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit für Delivery Hero CEO Niklas Östberg und seine Firma? (ab 08:00)  Svenja Schulze über die Mehrwegpflicht in der Gastronomie (ab 09:40) Wie Delivery Hero bis zum jahresende Klimaneutralität erreichen will (ab 12:20)  Weshalb Klimaschädliche unternehmen “vom Markt gefegt werden” (ab 13:10)  Wieviel Delivery Hero in Nachhaltigkeit investiert (ab 14:00) Ferry Heilemann über Green-Washing und CO2-Überkompensation (ab 14:50)  Amazon will bis 2050 klimaneutral sein. Green-Washing oder ernstzunehmen, Frau Schulze? (ab 16:40)  Warum Amazon mehr machen könnte (ab 17:10)  Wie läuft die Klimadebatte in Asien ab und könnte Delivery Hero eine Vorreiterrolle dort einnehmen? (ab 19:00)  Warum Klimaschutz laut Heilemann zum Must-have für Unternehmen wird (ab 21:20)  Weshalb die Lieferkette von Produkten für Konsumenten immer wichtiger wird (ab 23:00)  Wie unterscheiden sich die Parteien beim Thema Klimawandel? (ab 24:30) Wie sieht eine klimaneutrale Zukunft aus (ab 26:20) Wieviel fliegen DAX-Vorstände? (ab 28:30)  Müssen Mallorca-Flüge zugunsten des Klimas verboten werden und welcher gesellschaftliche Verhaltenswandel muss stattfinden? (ab 30:00)  Inwiefern das Pariser Klimaschutzabkommen trotz Corona umgesetzt wird (ab 32:00)  Ist Elektromobilität nach Tesla-Vorbild reine geeignete Klimamaßnahme? (ab 34:20)  Wie läuft der Kontakt zwischen Schulze und der Auto-Industrie? (ab 37:40)  Ist Atomkraft doch eine Lösung? (ab 38:50)  Könnte sich Östberg auch außerhalb von Delivery Hero eine Karriere als Klimaaktivist vorstellen? (ab 43:00) Wer ist noch nicht bei LFCA und wie wird sich die Community entwickeln? (ab 45:00)  Wie die Kooperation mit Spotify zustande kam und welche Kriterien LFCA-Mitglieder erfüllen müssen (ab 47:00) Der Fußabdruck vom Musikstreaming (ab 49:40)  Wie parteiisch ist die LFCA? (ab 50:30)  Welche Rolle spielt Klimaschutz im Wahlkampf? (ab 52:00)  Die Nachteile von Atommüll laut Schulze (ab 52:50)

Der Teamviewer-Chef über die Entwicklung und die Zukunft seiner Firma Oliver Steil bespricht die Auswirkungen der Pandemie auf seine Firma. Neben dem Standort der Firma geht es um die Ausrichtung, die der Marke zukünftig mehr Aufmerksamkeit verschaffen soll. Im Fokus stehen dabei unter anderem wichtige Deals mit Verein Manchester United oder Mercedes-Benz.

Er hat mit Kapten & Son eine millionenschwere Brand aufgebaut – das ist sein neues Ding Vermutlich kennt nahezu jede:r einigermaßen Instagram-affine Deutsche Kapten & Son: Was als Uhrenmarke begann, ist heute eine "Multi-Category-Brand", die 150 Mitarbeiter beschäftigt über 50 Millionen Euro jährlich umsetzt. Für Mitgründer Artjem "Addy" Weissbeck offenbar der richtige Zeitpunkt, um sich auf etwas Neues zu konzentrieren.  Sein B2B-Startup Charles will Unternehmen den Verkauf per Chat-Apps wie Whatsapp ermöglichen und hat gerade 6,4 Millionen Euro Wagniskapital u.a. von Accel und Holtzbrinck Ventures eingesammelt. Im OMR Podcast lässt Weissbeck seine Gründerlaufbahn Revue passieren und gibt Einblicke in das Geschäft mit "Conversational Commerce". Alle Themen des Podcasts mit Artjem Weissbeck im Überblick: Wie hat Weissbecks Unternehmerkarriere angefangen? (ab 3:30) Wann und warum hat Kapten & Son begonnen, das Sortiment zu diversifizieren? (ab 7:25) Was ist das Geheimnis einer erfolgreichen DTC-Brand? (ab 11:03) Wie wichtig war Instagram für den Aufbau von Kapten & Son? (ab 17:16) Warum hat er Kapten & Son verlassen? (ab 18:52) Wie kam er auf die Idee für Charles? (ab 23:33) Was hat Charles zuerst gemacht und wie kam es zum Pivot? (ab 26:28) Welche Leistung erbringt Charles heute genau? (ab 33:11) Welche unternehmerischen Ziele haben er und sein Mitgründer? (ab 39:30) Warum heißt Charles Charles? (ab 43:18) Wie sieht er die Entwicklung im Bereich Social Commerce und Social Shopping? (ab 46:55) Wird er seine Anteile an Kapten & Son abgeben? (ab 53:04)

Was Marken und deren Bewertung wirklich ausmacht Der Stammgast Sven Schmidt bespricht in der aktuellen Ausgabe des Podcasts die Dinge, die für den wirklichen Wert von Unternehmen relevant sind. Neben Faktoren wie Profitabilität und Sozialen Medien geht es unter anderem um Werbung auf Fußball-Trikots.

Von der Uni zum potenziellen Milliardenbusiness: Lena Jüngst von Air Up im OMR Podcast Für die Bachelor-Arbeit entwickelt die Produktdesignerin Lena Jüngst 2016 das Konzept für eine Trinkflasche mit Dufteinsatz. 2018 setzt sie die Idee in die Tat um. Heute beschäftigt Air Up nach eigenen Aussagen über 100 Mitarbeiter und hat im letzten Jahr 20 Millionen Euro Umsatz gemacht. Im OMR Podcast spricht die Gründerin über das lukrative Geschäftsmodell von Air Up, wie sie zu dem 18-Millionen-Investment von Pepsico steht und warum es bisher noch kein Copycat-Unternehmen gibt.

Der Artist spricht über Musik, seine Wahlheimat Bali und Zukunftspläne Der Rapper und Produzent hat neben der Musik noch einige andere Eisen im Feuer. In der aktuellen Ausgabe vom OMR-Podcast spricht er unter anderem über Investitionen und Immobilien. Darüber hinaus reflektiert er ein wenig über die Marketingmöglichkeiten, die seine Maske ihm bot und was die Zukunft für die Musikbranche und ihn birgt.

Der Hollywood-Star spricht über seine Karriere – als Schauspieler und Investor Seit über 20 Jahren ist Ashton Kutcher einer der bekanntesten Hollywood-Stars. Viel Zeit verbringt er aber auch mit Investitionen in unzählige Tech-Unternehmen, Content-Produktion für Netflix und dem Kampf gegen Kindesmissbrauch. Im OMR Podcast streift Philipp Westermeyer all diese Themen mit ihm – und bekommt raus, warum Kutcher sich für einen schlechten Investor hält, welches soziale Netzwerk er derzeit abfeiert und wieso er letztens SPD-Chefin Saskia Esken angetwittert hat. Die Themen des OMR Podcasts mit Ashton Kutcher im Überblick: 43 Jahre in zwei Minuten: Ein Rückblick auf Ashton Kutchers Leben (ab 3:40) Wie hat er es geschafft, direkt am ersten Tag in LA für „Die wilden 70er“ gecastet zu werden? (ab 5:04) Welche Rolle hatte den meisten Einfluss auf Ashton Kutchers Karriere? (ab 9:27) Warum spielt er immer wieder Tech-Persönlichkeiten – etwa in Two and a Half Men oder „Jobs“? (ab 11:08) Von der TV- in die Streaming-Welt: Warum sich im Produktionsbusiness gar nicht so viel geändert hat (ab 12:20) Wie wirkt sich die Social-Media-Präsenz auf die Karriere von Schauspielerinnen und Schauspieler aus? (ab 14:13) Welche Social-Plattform ist für Kutcher aktuell die wichtigste? (ab 15:54) Wie schätzt Kutcher die Zukunft von Clubhouse ein? (ab 20:41) Warum hat Ashton Kutcher im Oktober 2020 SPD-Chefin Saskia Esken auf Twitter geschrieben? (ab 23:02) Was war sein erfolgreichstes Investment bisher? (ab 28:41) Über Kutchers nicht immer glückliche Investitionen in deutsche Startups (ab 34:41) Wie viel Geld investiert der Fund von Ashton Kutcher im Durchschnitt? Und was liefert er Startups über das Geld hinaus? (ab 37:07) Wer hat ihn auf seinem Venture-Capital-Weg begleitet und beeinflusst? (ab 41:47) Was denkt Ashton Kutcher über NFTs? (ab 43:51) Sein Glaube an die Lösung der Klimakrise durch Technologie (ab 49:55) Warum ist Ashton Kutcher so selten in Podcasts zu Gast? (ab 54:04)

Pip Kloeckner über das Potential von Gorillas, Clubhouse und die Entwicklung digitaler Privatsphäre Pip Kloeckner erläutert in der aktuellen Episode des OMR Podcasts unter anderem das Potential von Gorillas. Neben der Entwicklung, die Clubhouse gemacht hat erklärt er, wie es Brands wie Reebook schaffen können, ein neues Standing zu etablieren.

Im OMR Podcast erzählt der Bit Capital Gründer, wie er in zweieinhalb Jahren 400 Prozent Rendite für seine Anleger rausholte Sein Abigeld steckt er in Aktien der Spielefirma EA, neben dem BWL-Studium tritt er als Party-Veranstalter auf. Heute managed Jan Beckers mit seiner Investmentgesellschaft Bit Capital rund eine Milliarde Euro. Im OMR Podcast sprechen Philipp Westermeyer und Finance Forward Redakteur Caspar Schlenk mit Beckers über seine Karriere als Fintech-Seriengründer, sein Privatvermögen und wie ausgerechnet Google Trends ihm dabei geholfen hat, eine sehr lukrative Investmententscheidung zu treffen. Die Themen des OMR Podcasts mit Jan Beckers im Überblick: Studentenjahre als Partyveranstalter und warum er sein Abigeld in EA-Aktien investiert hat (ab 06:30) In Berlin: Vom Partyveranstalter zum Gründerszene-Chefredakteur (ab 08:30) Wie Absolventa entstand und Beckers Zeit im Silicon Valley (ab 10:30) Wie Becker zu Team Europe kam und wie er Fyber aufgebaut hat (ab 12:00) Beckers bisherige Investments und sein erstes Unicorn (ab 14:30) Die Gründung von Delivery Hero und seine heutige Rolle (ab 15:20) Die Gründung von Hitfox und warum das Geschäftsmodell nicht funktionierte (ab 17:00) Der Weg zurück zu FinTech-Investments (ab 21:20) Welche Invests die Chance auf Millionen-Exits haben und Beckers Anteile daran (ab 23:30) Beckers Investment-Firma IONIQ Group, deren Ausrichtung und Wert (ab 26:30) Das Finanz- und Gesundheits-Portfolio von IONIQ (ab 28:10) Die Gründung von Beckers Fond BitCapital (ab 30:00) Der Einfluss von Corona auf die Asset-Management-Branche (ab 32:00) Das 25 Millionen Start-Invest und wieviel Becker heute managed (ab 33:10) Beckers eigenes Vermögen und seine Fähigkeit, Dinge früh zu erkennen (ab 34:00) Das Investment in die Diabetiker-App Livongo (ab 35:40) Research und Datenquellen vor Investments wie Zoom & Hello Fresh (ab 39:50) Die Firmen im Fond und das High Conviction Portfolio (ab 42:30) Weshalb Beckers die Corona-Krise vorausgesehen hat (ab 44:30) Wann Beckers Firmen verkauft und die Bewertung von Tech-Unternehmen (ab 45:40) Kommt der große Crash und was bedeutet das für die Anleger? (Ab 48:50) Die Hype-Themen Tesla, Krypto und NFTs (ab 50:50) Der potenzielle Krypto-Fonds (ab 54:50) Das Geschäftsmodell von Bit Capital (ab 55:30) Das Family Office von Jan Beckers und dessen Investitionsbereiche (ab 58:20) Das US-amerikanische Vorbild Cathie Wood? (ab 1:00:00) Wie werden Aktienmärkte durch Twitter und Reddit beeinflusst? (ab 1:04:20) Wer sind die größten Investoren in Bit Capital? (ab 1:08:10) Wie funktioniert Marketing für Bit Capital? (ab 1:08:40) Beckers Zukunftsaussichten für Bit Capital und die Beziehung zur Konkurrenz (ab 1:11:00) Die Partnerschaften mit Goldman Sachs und Morgan Stanley (ab 1:14:30) China als Investment-Standort: Worth it oder zu riskant? (ab 1:16:20) Aus welchen Ländern kommen die Bit Capital Invests? (ab 1:18:50) Nach welchen KPIs wird gemessen, ob sich ein Invest lohnt? (ab 1:21:30) Welche Rolle spielen Politik und Klimawandel für Beckers Geschäfte und wird es einen grünen Fonds geben? (ab 1:23:50) Beckers erste Million und wie er reich geworden ist (ab 1:25:30) Steht Beckers noch in Kontakt mit Team Europe? (ab 1:28:30)

Mytheresa-CEO Michael Kliger über Luxus-Mode und die Entwicklungen auf dem Markt Der Mytheresa-CEO Michael Kliger erläutert in der aktuellen Episode vom OMR-Podcast die Herausforderungen, die es im Segment der Luxus-Mode gibt. Neben dem Unterschied zu anderen Online-Modehäusern zeigt er auf, wodurch sich der internationale Markt auszeichnet.

dm-Chef Christoph Werner über Drogerien als Impfzentrum, Toilettenpapier und Eigenmarken Es dürfte eine der erfolgreichsten Unternehmens-Geschichten der vergangenen Jahrzehnte in Deutschland sein: Die 1973 gegründete Drogeriemarktkette dm kommt heute auf 62.000 Mitarbeiter, 3.700 täglich von zwei Millionen Menschen besuchten Filialen und erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2019/2020 11,5 Milliarden Euro Umsatz. Und was sagt Chef Christoph Werner? Der bezeichnet besagte Geschäftsjahre als künstliche Konstrukte, arbeitet nicht mit Budgets und hält nichts von Kundenakquise. Weshalb auch an anderen Stellen bei dm alles anders zu sein scheint und wieso Werner in Zukunft vermutlich nicht als DHDL-Juror im Fernsehen zu sehen sein wird, hört Ihr im OMR Podcast. Die Themen des OMR Podcasts mit dm-Chef Christoph Werner und Kristian Meinken von Pilot im Überblick: Jeden Tag kaufen durchschnittlich zwei Millionen Menschen bei dm-Märkten ein. Welche Produkte sind die Top-Seller? (ab 05:00) Ist die Drogeriemarktkette dank Produkten wie Toilettenpapier ein Gewinner der Corona-Pandemie? (ab 05:40) Wäre es ein unfairer Wettbewerbsvorteil, wenn dm das Sortiment jetzt erweitern würde? (ab 07:50) Wie positiv werden sich Corona-Schnelltests auf die Umsätze von dm auswirken? (ab 09:50) Was denkt Christoph Werner über das teilweise sehr teure Einkaufen von Masken durch die Regierung? (ab 10:35) Könnten die dm-Märkte auch zu Impfzentren werden? (ab 13:20) Wie wichtig ist die Marke dm für das Unternehmen? Sind Verfügbarkeit und Nähe nicht die entscheidenden Faktoren? (ab 18:40) Wie entscheidet sich dm, wo eine neue Filiale eröffnet werden soll? (ab 24:40) Wie viel setzt eine dm-Filiale im Durchschnitt um? (ab 27:00) Gibt es in Deutschland überhaupt noch Wachstumspotenzial für Ladengeschäfte? (ab 28:25) So attraktiv war der Fotoservice früher noch für dm und andere Drogeriemärkte – und so hat er sich verändert (ab 32:20) Wie relevant ist der gesamte CRM-Bereich für dm? (ab 33:30) Welche großen Unterschiede gibt es zwischen dem Offline- und dem Online-Geschäft von dm? (ab 35:30) Wer ist online der größte Wettbewerber von dm? (ab 39:45) Wie will sich dm gegen Amazon durchsetzen? (ab 42:10) Wie viel Prozent des Umsatzes verwendet dm für Marketing? (ab 45:30) Über ein Geschäftsjahr als künstliches Konstrukt und Beyond Budgeting (ab 46:15) Was kostet dm ein Online-Kunde in der Akquise? (ab 47:30) Wie viel Prozent des Umsatzes generiert dm online? (ab 51:30) Können wir Christoph Werner vielleicht schon bald als Jury-Mitglied in „Die Höhle der Löwen“ sehen? (ab 56:00) Am Beispiel von „Jokolade“: Welchen Impact kann dm durch eine Listung für neue Produkte haben? (ab 59:50) Anhand welcher Kriterien arbeitet dm mit Influencern zusammen? (ab 1:03:00) Dirk Rossmann und sein Thriller in den Bestseller-Listen (ab 1:06:10) Welchen Stellenwert haben Eigenmarken für dm? Und nach welchen Kriterien werden diese eingeführt? (ab 1:09:05) Wo sieht Christoph Werner dm in zehn Jahren? (ab 1:13:00) Woran ist Schlecker gescheitert? (ab 1:16:00) Wie sieht laut Werner die Zukunft der Innenstadt aus? (ab 1:18:00) Knapp 14 Jahre ist Kristian Meinken jetzt schon bei Pilot – seit zweieinhalb Jahren als Managing Director (ab 1:22:55) Über die verschiedenen Säulen des Geschäftsmodells von Pilot und seinen 450 Angestellten (ab 1:25:10) Auf welchen Kanälen und bei welchen Anbietern gibt Pilot das verwaltete Brutto-Budget von knapp über einer Milliarde Euro aus? (ab 1:26:25) Welche Rolle spielt Tiktok für Pilot? (ab 1:29:20) Wie denkt Kristian Meinken über die Relevanz klassischer Medien? (ab 1:31:00) Welchen unter noch recht jungen Kanälen findet Meinken besonders spannend? (ab 1:32:35) Gibt es neue, große Publisher, die Pilot in den vergangenen Jahren immer wieder belegt? (ab 1:36:00) Wie viel Werbebudget steckt Pilot ins Influencer-Marketing? (ab 1:38:30)

Amorelie-Gründerin Lea Sophie Cramer über Aufmerksamkeit in den sozialen Medien und ihre nächste Gründung Lea Sophie Cramer redet im OMR Podcast über ihre berufliche Zukunft, Investments und ihr öffentliches Auftreten.

Bitcoin.de-Gründer Oliver Flaskämper: Von Adbutler-Exit zum Krypto-Unternehmer Fast wäre Flaskämper für immer mit seinem LKW über den heißen Pflasterstein gebrettert, so wie Manfred Krug in der ARD-Kultserie "Auf Achse". Stattdessen entscheidet sich Flaskämper aber für die digitale Route, gründet zuerst das Online-Vergleichsportal Geizkragen und 2011 Bitcoin.de. Im OMR Podcast spricht er über die Entstehung und das Geschäftsmodell des Krypto-Marktplatzes. Außerdem erklärt er, warum die Börsenbewertung im sonst so hochdotierten FinTech-Bereich verhältnismäßig niedrig ist, welche Risiken Hacker für FinTechs darstellen und warum der letzte Bitcoin erst im Jahr 2140 generiert wird. Die Podcast-Themen im Überblick: Flaskämpers Anfänge als Berufskraftfahrer-Azubi (ab 7:50) Die Entstehung des Vergleichsportals Geizkragen (ab 10:40) Vom Internet-Hobbyisten zum Partnervermittler (ab 13:50) Aufstieg und Untergang von Geizkragen.de (ab 16:30) Über sein Affiliate-Netzwerk AdButler, die Learnings und den Exit (ab 19:30) Entwicklung und Geschäftsmodell von Content.de (ab 22:30) Die Gründung vom Marktplatz Bitcoin.de (ab 25:30) Wie die Bitcoin-Technik funktioniert (ab 30:50) Das Geschäftsmodell von Bitcoin.de (ab 33:00) Wie man einsteigt und welche Risiken das birgt (ab 35:00) Elon Musk, Paypal und die Bitcoin-Rallye (ab 36:00) Die Gefahr durch Hacker und Konkurrenz-Währungen (ab 37:00) Umsatzzahlen der Bitcoin-Group und der Umfang der eigenen Bestände (ab 39:40) Bitcoin-Millionäre in Deutschland (ab 43:20) Die Kunden von Bitcoin.de (46:20) Der Kauf der Futurum-Bank und die Anleger (ab 47:50) Warum Flaskämper keiner Investoren fand (ab 52:00) Börsengang und erste Bewertung der Bitcoin-Group (ab 53:20) Das Verhältnis zu Coinbase und wie die Bitcoin-Group davon profitiert (ab 55:40) Warum die Bewertung im Verhältnis zu anderen FinTecs so gering ist (ab 58:30) Die Vorteile deutscher Regulierung und die Weiterentwicklung des Unternehmens (ab 1:01:00) Mitarbeiter und Gewinn der Bitcoin-Group (ab 1:05:10) Warum Flaskämper ausgerechnet jetzt als Vorstand aussteigt (ab 1:07:50) Flaskämpers Krypto-Leidenschaft und die Zukunft der Branche (ab 1:10:40 Wie NFT die Branche verändern könnte (ab 1:15:50) Unterschiede zwischen NFT und Bitcoin (ab 1:20:50) Warum Blockchains den Tierschutz und andere Märkte verbessern könnte (ab 1:24:00) Das CO2-Problem der Blockchain-Technik (ab 1:25:50) Warum das Mining von Bitcoins bis 2140 dauert (ab 1:28:00) Flaskämpers Netzwerk und warum er nichts mit der Gründerszene zu tun hat (ab 1:30:00) Über Routine und Neuanfänge (ab 1:34:00) Warum die Bitcoin SE kein europäisches Coinbase ist (ab 1:36:00)

Jascha Samadi über Blockchain die Digitalisierung Jascha Samadi erklärt wie real digitale Wirklichkeit ist und welche Möglichkeiten durch den neuen Raum entstehen. Im Fokus stehen dabei Crypto und Blockchain.