Listen Now

De onboarding is een essentieel onderdeel van de medewerkersbeleving. The is daarom erg belangrijk dat je als organisatie zorgt voor een goede onboarding. Wat kunnen een cultuurboek en visuele arbeidsovereenkomst hier aan toevoegen?Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Bij veel bedrijven ligt hij ergens in de kast of staat hij op de schijf, een dik boekwerk; het personeelshandboek. Daarom zijn wij voorstander van een cultuurboek. Een beknopt goed geschreven boekje waarin je naast de regeltjes ook de missie, visie en cultuur omschrijft zodat duidelijk is waar het bedrijf voor staat.Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Elke organisatie heeft er mee te maken; de arbeidsovereenkomst. Wat nou als we de arbeidsovereenkomst is een nieuw jasje kunnen gieten? Beter passend bij deze tijd en wat je wil uitstralen als organisatie. Leuk idee, maar waarom wordt dat dan niet al massaal gedaan? Ik praat erover met Jordi Rosendahl, hij is partner bij Zuidas-advocatenkantoor Lexence.Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

We besteden zoveel tijd aan het wervingsproces en het houden van sollicitatiegesprekken, maar toch komt er bij veel bedrijven, als het contract getekend moet worden, een lang en ingewikkeld document uit de kast rollen waarbij je als nieuw startende medewerker geen idee hebt wat er nu precies staat. Waar lopen HR Professionals tegen aan bij het doorlopen van dit document?Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

De arbeidsovereenkomst is een vast onderdeel van de onboarding. Maar een 12 kantjes tellend document met zware juridische tekst overhandigen aan je nieuwe medewerker... dat is voor niemand een fijn begin. Maar hoe moet het dan wel?Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hoe dragen teamdoelstellingen bij aan leren, ontwikkelen en motivatie?Naast doelstellingen gericht op de individuele groei van medewerkers werken veel organisaties ook met teamdoelstellingen. Doelstellingen die bedoelt zijn om het team te laten groeien en die zorgen dat er gezamenlijk wordt bijgedragen aan de groei van de organisatie. In deze podcast bespreken we de toegevoegde waarde van teamdoelstellingen. Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Wat zijn de voordelen van incompany leerprogramma’s voor werkgever en werknemer? In deze podcast bespreken we hoe je zorgt dat dit goed werkt in de organisatie en wat de medewerker hieraan heeft. Bij het stimuleren van leren en ontwikkelen in de organisatie is het van belang dat je als werkgever duidelijk bent over wat er kan en hierin meedenkt met jouw medewerker. Een manier die wij veel toepassen om in MKB organisaties leren en ontwikkelen op de kaart te zetten is het opstellen van een incompany leerprogramma. In deze podcast bespreken we hoe incompany leerprogramma’s kunnen bijdragen aan jouw organisatie, wat de voordelen zijn en wat je juist niet moet doen. Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Zit een medewerker helemaal niet te wachten op actief inzetten op ontwikkeling? In deze podcast bespreken we hoe je dit aanpakt. Als goed werkgever moet je medewerkers de kans bieden om te blijven ontwikkelen. Je dient hier als werkgever geen passieve rol in aan te nemen maar het forceren van ontwikkeling kan nooit de bedoeling zijn en zal ook niet werken. In deze podcast bespreken we wat de achterliggende oorzaken kunnen zijn van het niet actief willen inzetten op ontwikkeling en hoe je hier als werkgever het beste mee om kunt gaan. Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Ontwikkelen niet mogelijk middels doorgroeien in functie? In deze podcast bespreken we ontwikkeling in de breedte. Leren en ontwikkelen moet passen bij de mogelijkheden van de organisatie. Wat we vaak zien is dat zeker in kleine wat plattere organisaties er juist heel veel mogelijkheden zijn voor ontwikkeling, qua uitdagende werkzaamheden en verantwoordelijkheden. Maar er is vaak weinig ruimte om door te groeien naar een hogere functie en grote salarisstappen te maken. In deze podcast bespreken we wat je kan doen als een medewerker een hogere functie ambieert terwijl deze er niet is? We kijken hierbij naar de andere mogelijkheden van groei die WEL mogelijk zijn. Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hoe zet je leren en ontwikkelen op de kaart in jouw organisatie? In deze podcast bespreken we de do’s en don’t’s. Ontwikkeling in organisaties gaat over de mogelijkheid die medewerkers krijgen om te blijven leren en ontwikkelen in de functie, in de organisatie en op persoonlijk vlak. We zien veel dat de werkgever wil dat medewerkers zich ontwikkelen, de medewerker dit ook wil maar dat er toch niet veel gebeurt. Wat is belangrijk voor werkgevers en medewerkers om te weten wanneer je aan de slag gaat met leren en ontwikkelen in de organisatie en wat zijn absolute do’s en don’t’s? Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vertel je je medewerkers wel eens hoe blij je met ze bent of ga je er van uit dat ze dat wel weten? Het gevoel gezien te worden, oprechte waardering en begrip te krijgen is een van onze basisbehoeftes. Je niet gewaardeerd voelen op het werk leidt tot een lagere productiviteit, hoger verzuim en zal er eerder toe leiden dat medewerkers om zich heen gaan kijken en weg zullen gaan bij jouw organisatie. We spreken met medewerkers over de behoefte aan complimenten en waardering. Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Het einde van het jaar komt weer in zicht, bij veel bedrijven worden in december individuele bonussen uitgekeerd. De extra beloning is een (kostbare) en goed bedoelde motivator maar helaas overheerst vaak het gevoel van teleurstelling. Dit komt met name door de subjectiviteit en het gevoel van oneerlijkheid bij het vaststellen van deze individuele bonussen. Is winstdeling dan wellicht een betere optie? We spreken met medewerkers over de do's en dont's bij het geven van bonussen.Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hoe ga je als organisatie goed om met financiële beloning kijkende naar salaris, inschaling en salarisverhoging? Hoe doe je dit eerlijk en zorg je ervoor dat medewerker en werkgever hier allebei gemotiveerd door worden? Belangrijk hierbij is om transparant en duidelijk te zijn over wat iemand kan verwachten qua salarisgroei. We spreken met medewerkers over de do's en dont's bij belonenWil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Regelmatig met elkaar in gesprek zijn dat is key. Maar hoe zorg je dat je zoveel mogelijk hebt aan dit moment? Bij doorlopende gesprekken is het prettig om een vaste set van thema’s met vragen te hebben om op terug te vallen zodat je per gesprek een thema uit kan lichten en een goed tweezijdig gesprek met elkaar voert. We spreken met medewerkers over de do's en dont's bij een beoordelingsgesprek. Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Je kan niet iemands functioneren eenmaal per jaar in een klein uurtje bespreken en zorgen dat het ook nog iets bijdraagt aan de motivatie en ontwikkeling van de medewerker. Gevolg? Frustratie en (verrassende) feedback, waarbij tussentijds bijsturen niet meer mogelijk is. Laat het ouderwetse beoordelingsgesprek daarom snel achterwege en start met elkaar een continue dialoog waarbij je gedurende het jaar regelmatig de focus legt op iemands (persoonlijke) ontwikkeling. We spreken met medewerkers over de do's en dont's bij een beoordelingsgesprek. Wil je meer weten? Ga naar https://www.hrexpertbureau.nl/. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.