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Die Angst vor Ablehnung... Um ganz ehrlich zu sein, könnte ich ein Buch darüber schreiben. Das ist ein Gefühl, das ich sehr gut kenne und ich bin sehr froh, dass ich es jetzt, mit 30 Jahren, endlich (fast ;)) loswerden kann. Wenn du etwas über Psychologie weißt, weißt du: diese Angst ist völlig normal! Als Mensch wollen wir Teil der Gruppe sein, die wir für unsere Gruppe halten.. Es ist ein Weg, um zu überleben. Es ist ein Weg, unsere Identität zu definieren. Das Problem ist, zu einer Gruppe gehören zu wollen, die nicht wirklich unsere ist... Was ich meine, ist: Manchmal möchte man von allen akzeptiert werden, Teil aller Gruppen sein. Es ist utopisch: Du bis nicht jeder. Du bist du. Außerdem stehen wir in unserer hochindividualistischen Gesellschaft ständig vor dem Dilemma: Was ist am akzeptabelsten? So sein wie alle anderen oder man selbst sein? Wir sind ständig hin- und hergerissen... Aber Marie: was hat das mit Sales und der Gründung eines Unternehmens zu tun? .... Nun, das Problem ist, dass diese Urangst eine große Tendenz hat, sich zu zeigen, sobald man verkaufen will... Du spürst sie in deinem Bauch. Dein Herz rast bei dem Gedanken, diese Person anzurufen, um dein Produkt zu präsentieren. Oder du musst vor einer Gruppe von Fremden pitchen und fühlst sich wie versteinert. Ja, es ist eine sehr unangenehme Angst, die wir um jeden Preis zu vermeiden versuchen.... Also: wir verkaufen nicht. Und infolgedessen... denken wir: "Niemand will mein Produkt, niemand will mich". Ich weiß, dass ich jetzt weit gehe. Aber selbst wenn du diesen Satz nicht vor allen Leuten offen zugibst. Oh ja, ich weiß trotzdem, das hast du schon mal gedacht. Warum hast du das gedacht? Weil wir alle darauf konditioniert worden sind, so zu denken. Du hattest ein schlechtes Ergebnis. Nehmen wir die schlechte Note in der Schule. Du bist nicht erfolgreich: Du bist faul, du bist nicht fähig. Schaue dich alle anderen in der Klasse an, die besser leisten als du. Die... besser sind als du. Und so wurde ein schlechtes Ergebnis von deinem Gehirn automatisch in was anderes umgewandelt: du bist wertlos. Und wie kommt man da wieder raus? Du wirst lachen... Es ist ganz einfach... Du änderst die Geschichte. Du erzählst dich eine neue Geschichte, die dich stark macht, die dich wieder wertvoll macht. Denn oh ja, Du bist wertvoll! Du bist außergewöhnlich, einzigartig und kein schlechter Tag, kein Misserfolg oder verpasster Anruf wird das jemals ändern. In der heutigen Folge zeige ich dir anhand eines ganz konkreten Beispiels einer Verkaufssituation, wie du diese Gedanken transformieren und deine Kraft zurückgewinnen und diese Angst vor Ablehnung ein für alle Mal loswerden kannst. Hör auf, dich selbst abzulehnen, oh du, meine Ausnahme von der Regel. Willst du mehr Ratschläge wie diesen und lernen, dein Schicksal in die eigenen Hände zu nehmen und dich selbständig zu machen, auch wenn es nur für ein paar Stunden in der Woche ist? Gehe einfach durch unser Programm, lerne zu verkaufen und starte einen neuen Weg... https://modernbakery.de/werde-partner

Du willst selbständig sein... Was brauchst du dafür? Ja klar... Kunden! Aber wie findet man die richtige Zielgruppe? Wer wird für mein Produkt oder meine Dienstleistung bezahlen wollen? Heute lautet die Aufgabe: Wie beantwortet man diese Frage mit... dem Kopf oder mit dem Herzen? Ein sehr spannender Kampf. Wer hat in meinem Fall gewonnen? Ich erzähle dir mit viel Aufrichtigkeit, wie ich mit meinen ersten Zielpersonen große Misserfolge erlebt habe, als ich mein Unternehmen startete. Du möchtest erfahren wie du dich selbständig machen kannst und wie du in unserem Programm reinkommst? https://modernbakery.de/werde-partner

"Verkaufen ist böse: Es geht immer nur darum, anderen lauter unnützes Zeug anzudrehen." Dieser Gedanke ist dir auch schon mal gekommen, oder? Das ist eines der häufigsten Verkaufsklischees. Ich kenne es auswendig. Ich selbst bin diesem Glauben zum Opfer gefallen. Das ist nicht verwunderlich, wenn man diese Erfahrung macht: Dutzende und Aberdutzende von Nachrichten Copy Paste mit dem gleichen Inhalt "klingt das grundsätzlich interessant für Sie". Ughhh Oder dieser Coach, der dir beibringt, aggressiv zu verkaufen, bis die Person sich so schlecht fühlt, dass sie schließlich kauft. Diese Erfahrung habe ich auch schon gemacht: Eine Dame, die mir eine Versicherung für meine Tochter verkaufen will. Ich antworte, dass ich aus meiner Sicht bereits alles habe, was ich brauche. Sie antwortet mir aggressiv und kalt, mit einem enttäuschten Ton: "ach so, Ihre Tochter hat so wenig Wert für Sie, dass Sie nicht einmal für sie investieren möchten." Ich stand mit offenem Mund da. WOW. Verkaufen, indem man dem Menschen den Eindruck vermittelt, ....dass er sonst etwas falsches/verwerfliches macht ... dass er sonst scheitern und nie erfolgreich sein wird ... dass es einfach DIE Zauberformel ist: "Kaufe mich und du wirst ewig leben" ... dass er sonst etwas verpasst oder ausgeschlossen wird (perfektes Beispiel vor ein paar Wochen bei der Einführung vom Clubhouse) NEIN! Nicht mit mir, nicht mit uns. Nicht mit Viola. Viola ist die Person, die vielleicht deine Sicht auf den Verkauf verändern kann. Alles in allem hat es für mich eine Menge verändert. Es war eine Art Weckruf. Ich biete etwas an, das meinem Gesprächspartner wirklich helfen kann, und ich möchte nicht seine Zeit und Energie verschwenden, sondern ihm Zeit oder Energie schenken. Ich möchte, dass er während des Telefongesprächs eine gute Zeit mit mir hat. Ich möchte nur mit ihm TEILEN. Zuhören und schauen, ob ich die Lösung für ihn habe, und wenn nicht, nun, das ist okay, dann hatten wir eine Chance, uns kennenzulernen und ein paar angenehme Minuten zu verbringen. Kein Grund, sich schlecht zu fühlen. Kein Grund, Angst zu haben. This Mindshift is Life-changing... Aber natürlich ist es mit Übung und wenn man es persönlich erlebt viel effektiver. In dieser Podcast-Folge kann man die Idee schon verstehen, aber ob man sie direkt so leicht umsetzen kann? Diese Angst vor dem Telefon, diese Angst vor dem Verkaufen, die tragen wir schon so lange mit uns herum. Deshalb schlage ich für alle unsere Partner vom Partnerprogramm der Modern Bakery einen Workshop vor, bei dem Viola sich neben dich setzt (oder mit 2 Meter Abstand) und sich anschaut, wo deine Energie ist, was du brauchst, um deine Angst zu überwinden und deine Gedanken neu zu programmieren. Wenn du mehr Informationen über das Programm wünschst, immer die gleiche Adresse: https://modernbakery.de/werde-partner oder gehe direkt zu unserer Informationsgruppe auf Facebook: https://www.facebook.com/groups/werdepartnerdermodernbakery

Fokussiere dich verdammt! Keine Lust. Oh, Marie... warum wieder alles ändern? Wir hören so oft: Fokus, Fokus, Fokus und oft haben wir, sobald uns eine neue Idee kommt, fast Angst, sie öffentlich zu machen. Was werden die Leute denken? Werden sie es verstehen? Ich sage dir was... Sch*** drauf. Manchmal probiert man Dinge aus und es funktioniert, manchmal nicht. Manchmal funktioniert es eine Zeit lang und dann wieder nicht. Ist es eine bessere Lösung, weiterzumachen, sich einzuschränken, weil die Person, die du in der Vergangenheit warst, so entschieden hatte? Ist das Ich von heute weniger wertvoll als das Ich von gestern? Ich sage nicht, dass man seine Meinung täglich immer wieder ändern sollte. Ich will damit nur sagen, dass wir alle das Recht haben, Dinge auszuprobieren und über uns selbst zu lernen und unseren Weg fortzusetzen, ohne ständig zurückzublicken und uns in Frage zu stellen. Gestern machte ein Podcast zum Thema Leadership für mich allen Sinn der Welt und das vielen Monaten lang. Eines Tages hatte ich das Gefühl, alles gesagt zu haben. Die Flamme loderte nicht mehr auf bei der Vorstellung eines neuen Interviews. Für mich hatte ich gesagt, was gesagt werden musste. Natürlich könnte ich das Gleiche auf eine andere Art und Weise sagen oder eine andere Person einladen, das Gleiche auf eine andere Art und Weise zu sagen. Oder ich könnte über Dinge sprechen, die du vielleicht noch nicht gehört hast. Oder vielleicht spreche ich jetzt mit jemand anderem? Alles ist gut... ....Heute möchte ich über Selbstführung sprechen. ...Heute möchte ich über die Grenzen sprechen, die ich manchmal in meinem täglichen Leben erlebe. ....Grenzen, die ich mir vielleicht selbst auferlegt habe. ...Ich möchte über die Schublade reden. Die Schublade der Gesellschaft, die manchmal mehr als du entscheidet, wer du sein solltest. Und weißt du was. Grundsätzlich gilt: mein Podcast, meine Regeln, "ma gueule". Für dich, die auch die Ausnahme von der Regel bist und mit mir eine Gemeinschaft von "grandes gueules" schaffen willst, die mehr vom Leben wollen, die aus ihrer Schublade herauskommen und gemeinsam etwas Neues, Schönes, Lustiges, Fruchtbares schaffen wollen, die sich in ständiger Evolution bewegen, die nicht zurück, sondern nach vorne schauen. Mit meiner Firma habe ich dafür den idealen Rahmen geschaffen und heute frage ich dich: Willst du mit mir spielen? Ich nenne sie liebevoll die Spielwiese. Mehr über sie erfährst du hier: https://modernbakery.de/werde-partner Willkommen in meiner Welt. Willkommen in meinem Programm. Willkommen in meinem Podcast. Willkommen oh du "Ausnahme von der Regel".

Als ich während meiner Elternzeit mein eigenes Unternehmen gründete, kann ich dir versichern, dass es ein Kampf war. Weil ich überzeugt war, dass es kompliziert sein würde. Also ja, wurde es kompliziert... Aber es hätte auch anders sein können. Und das ist genau das, was ich mir für dich wünsche. 🔑 Und deshalb habe ich diesen Podcast als Begleitung für das Partnerprogramm der Modern Bakery ins Leben gerufen. Die Modern Bakery ist das Unternehmen, das ich gegründet habe und mit dem ich schon so viele Abenteuer erlebt habe. Vor allem aber ein sehr menschliches Abenteuer. Für Unternehmen und Privatpersonen bieten wir Geschenke mit mehr Bedeutung, die echte Wertschätzung für den Empfänger vermitteln. Eine Aufmerksamkeit, die durch den Inhalt und vor allem die Form berührt: das Geschenk wird von einer Behindertenwerkstatt verpackt, die Produkte werden von kleinen Manufakturen hergestellt und das Sahnehäubchen: eine Sprachbotschaft in der Box direkt aus dem Herzen der Person, die dieses Geschenk verschickt. Aber auch ein System, das bereits funktioniert und viele Unternehmen zufrieden stellt und das auch schon die Presse überzeugt hat. Aber dieses Produkt und System bringt dir jetzt zusätzlich auch deinen Ausgang aus deiner Schublade. Wie ?🤔 1️⃣ Ich zeige dir, wie du während deiner Elternzeit ganz einfach ein Unternehmen gründen kannst. Es ist ein Geschenk von mir an dich oder an vielleicht auch an meinen Ich aus dem Jahr 2017, als ich dort war, wo du heute stehst. 2️⃣ Wenn du das Abenteuer mit uns fortsetzen willst, weil du vielleicht noch nicht genau weisst, was der Inhalt deines Unternehmens sein wird, bist du herzlich eingeladen, an unserem Partner-Programm teilzunehmen. Mehr dazu hier: https://modernbakery.de/werde-partner Aber meine Vision ist wirklich diese: 💫 Die wahre Belohnung für dein Mitmachen hier und im Programm wird nie die monetäre Vergütung sein, sondern die Person, die du nach diesem Abenteuer mit uns wirst. Deine Version 2.0: die erfolgreiche Unternehmerin. Die erfolgreiche Mama. Die Inspiration für deine Kinder.

#Interview #Unternehmskultur #Nestlé – In dieser Folge sprechen wir über Nestlé Unternehmenskultur und konkrete Maßnahmen für das Wohlbefinden der Mitarbeiter Die Hauptfragestellung der Folge:  Wie wird die Kultur und Mission eines Unternehmens durch konkrete Maßnahmen umgesetzt? Ziel der Folge:  Viele Unternehmen sprechen von Unternehmenskultur, Werten, Mission, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, agiler Arbeit, sozialer Verantwortung. Aber manchmal hat man den Eindruck, dass diese Worte gesprochen werden, vor allem weil sie zu einem positiven Image beitragen. Oft fehlt jedoch die konkrete Umsetzung dieser Werte, und letztlich erscheint das Ganze auch für den Arbeitnehmer wenig authentisch.  Heute wollen wir gemeinsam mit meinem Gast zeigen, wie die konkrete Umsetzung aussehen kann und über ganz konkrete Maßnahmen und Programme für die Mitarbeiter sprechen.  LINKS ZU DIESER FOLGE: Dr. Virginia Bastian auf LinkedIN: ► https://www.linkedin.com/in/dr-virginia-bastian-6b1545a0/ Du willst mehr über das Thema Zeitmanagement lernen? Meine Empfehlung: das Interview mit Christoph Maria Michalski:► https://leadingwith.de/9 Du willst lernen, wie du deine Führung optimieren kannst? Schaue mal in das Handbuch “Die 6 Zutaten für Dein Leadership” rein:► https://leadingwith.de/bonus12 ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/27 LINKS ZU DIESER FOLGE: Mercedes auf LinkedIN: ► https://www.linkedin.com/in/mercedes-mende-expert-in-leadership/ Du willst mehr über das Thema Zeitmanagement lernen? Meine Empfehlung: das Interview mit Christoph Maria Michalski: ► https://leadingwith.de/9 Du willst lernen, wie du deine Führung optimieren kannst? Schaue mal in das Handbuch “Die 6 Zutaten für Dein Leadership” rein: ► https://leadingwith.de/bonus12 ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/26 DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Style kostenlose Übungen um ins Handeln zu kommen geführtes Selbstcoaching und das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden:   https:// leadingwith.de/leaderletter FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn:  https://leadingwith.de/LinkedIn Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über  deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes. Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:  https://leadingwith.de/bewerte    NUR FÜR KURZE ZEIT:  Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de  Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

#Interview #Konflikte #Mediation – In dieser Folge sprechen wir über Konfliktlösung im Unternehmen Mercedes ist Unternehmenspsychologin und Leadership-Coach. Ihr Fachgebiet: Konflikte in Unternehmen. Sie entwickelte eine andere Strategie als die meisten Trainerinnen und Trainer und beschloss, sich auf den psychologischen Aspekt des Konflikts und insbesondere auf die am Konflikt beteiligten Personen zu konzentrieren. Bevor sie sich selbständig machte, war Mercedes selbst viele Jahre lang als Managerin in der Lebensmittelbranche tätig. Heute bieten wir dir eine Diskussion über das Thema Konflikte in Unternehmen an und darüber, wie du als junge Führungskraft deine Persönlichkeit entwickeln kannst, um Konflikte in Zukunft zu vermeiden.  STRUKTUR DER FOLGE: I. Vorstellung Liebe Mercedes, kannst du dich vorstellen?  Wie wurdest du damals Führungskraft?  Warum hast du dich damals entschieden, dich dann selbständig zu machen? Wie unterscheidest du dich von den meisten Coaches? Wer sind deine Kunde und was sind die Konflikte die du löst? II. Die Geschichte eines Konfliktes Kannst du uns die Geschichte eines “Falles” erzählen? Wann wurdest du kontaktiert, was war das Problem und wie hat sich die Situation gelöst? Was hätte man früher, als Institution oder Manager, tun können, um dies zu verhindern? III. Prävention beginnt bei sich selbst  Junge Führungskräfte hören sich v.a diesen Podcast an. Das Problem: Wie kommt man in die Rolle des Leaders und wie entwickelt man seine Persönlichkeit? Was sind dabei deiner Meinung nach die größten Herausforderungen? Wir sprechen viel über Persönlichkeit und Psychologie. Kannst du uns sagen, was deine Definition von emotionale Intelligenz ist? Wie kann die junge Führungskraft eine Arbeitsatmosphäre schaffen, in der keine Konflikte entstehen? IV. Schlusswort Was kann die FK aber tun, wenn ein Konflikt doch entsteht? Was könntest du in dieser Situation für sie tun? Und zum Schluss: Hast  du ein Mantra oder einen Leitsatz zum Thema Leadership oder Konflikte, den du mit uns teilen möchtest? Wie kann man dich erreichen? LINKS ZU DIESER FOLGE: Mercedes auf LinkedIN: ► https://www.linkedin.com/in/mercedes-mende-expert-in-leadership/ Du willst mehr über das Thema Zeitmanagement lernen? Meine Empfehlung: das Interview mit Christoph Maria Michalski: ► https://leadingwith.de/9 Du willst lernen, wie du deine Führung optimieren kannst? Schaue mal in das Handbuch “Die 6 Zutaten für Dein Leadership” rein: ► https://leadingwith.de/bonus12 ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/26 DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Style kostenlose Übungen um ins Handeln zu kommen geführtes Selbstcoaching und das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden:   https:// leadingwith.de/leaderletter FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn:  https://leadingwith.de/LinkedIn Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über  deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes. Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:  https://leadingwith.de/bewerte    NUR FÜR KURZE ZEIT:  Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de  Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

#Interview #Buchempfehlung – In dieser Folge sprechen wir über das Buch "Futureskills for Leadership". Michaela Flick ist Autorin, Coach und Trainerin. Ihr Thema Future Leadership. Margareta ist CEO bei Jäger und Jäger, systemischer Coach und Trainerin.  Gemeinsam haben sie das Buch “future skills for leadership” geschrieben. Genau das Thema dieses Podcasts und es ist mir eine große Freude über unser Lieblingsthema mit 2 echten Expertinnen zu reden.  Was sind die future skills for Leadership und wie kann man sie erlernen ?   STRUKTUR DER FOLGE: I. Vorstellung Liebe Michaela und Margareta mögt ihr euch vielleicht mit eigenen Worten vorstellen? Wir habt ihr euch kennengelernt und angefangen zusammen zu arbeiten?Ihr beschäftigt euch schon sehr lange mit dem Thema Führung. Wie wurde dieses Interesse in euch geweckt? II. Das Buch Wie ist das Projekt "Ein Buch schreiben" entstanden?Für wen genau ist das Buch gedacht?Wer ist denn Thomas Michael Müller?Die Struktur vom Buch ist ein bisschen anders, als was man sonst so erwartet und verbindet Fiktion, mit Ratgeber aber auch Interview.  Warum diese Wahl?In dem Buch interviewt ihr Manager und Unternehmer. Was war das beste Interview und könnt ihr uns hinter die Kulissen führen?III. Ein paar Grundkonzepten Warum 8 Skills? Sind alle notwendig um eine gute Führungskraft zu werden?Gibt es eine Fähigkeit, die eurer Meinung nach besonders notwendig ist? Wenn man zum Beispiel findet, dass man an allen 8 arbeiten sollte, mit welcher würdet ihr beginnen? Und was wären die ersten Schritte zur Entwicklung dieser Fähigkeit? Visualisierung scheint auch ein sehr wichtiges Thema zu sein und das Buch wird von vielen Sketchnotes illustriert. Was ist der Hintergrund dafür?Ein besonderes Thema was auch anscheinend noch umstritten ist laut Einleitung im Buch: Coaching. Warum ist das Thema noch nicht so gut angekommen? Liegt es an einer falschen Vorstellung was damit gemeint wird? IV. Schlusswort  Neben dem Buch was bietet ihr den Führungskräften da draußen?Und zum Schluss: Habt ihr ein Mantra oder einen Leitsatz zum Thema Leadership, den ihr mit uns teilen möchtet?Wie kann man euch erreichen? Wo kann man das Buch finden? DIE LEITSÄTZE VON DER FOLGE: »Die Kernkompetenz von Führung ist Charakter. « Warren BennisHabe ich noch nie gemacht - wird super! Im Job ist es wie beim Banküberfall. Mit dem richtigen Komplizen klappt das. LINKS ZU DIESER FOLGE: Michaela auf LinkedIN: ►https://www.linkedin.com/in/michaela-flick/ Margareta auf LinkedIN: ►https://www.linkedin.com/in/margareta-jäger-31a8a714a/ DAS BUCH: "Futureskills for leadership" ► https://shop.haufe.de/prod/futureskills-for-leadership ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/25 Du willst mehr über das Thema Zeitmanagement lernen? Meine Empfehlung: das Interview mit Christoph Maria Michalski: ► https://leadingwith.de/9 Du willst lernen, wie du deine Führung optimieren kannst? Schaue mal in das Handbuch “Die 6 Zutaten für Dein Leadership” rein: ► https://leadingwith.de/bonus12 DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Stylekostenlose Übungen um ins Handeln zu kommengeführtes Selbstcoachingund das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden:  https:// leadingwith.de/leaderletter FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn: https://leadingwith.de/LinkedIn Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir:  https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über  deine 5-Sterne-Bewertungund Rezension bei iTunes. Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren: https://leadingwith.de/bewerte Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. WER BIN ICH EIGENTLICH Das erfährst du hier. Schreibe mir gerne auch eine Email an kontakt@leadingwith.de Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

#Lektion – In dieser Episode sprechen ich über mein Lieblingsthema: Wie man Ungleichheiten HEUTE in unserer Arbeitswelt abschaffen könnte . Es geht um mein Thema bei dem Big and Growing Festival. Ich gebe dir heute Einblick in meinem Vortrag, damit du weißt was dich beimNew Work Festival erwarten wird. Ziel der Folge: Wir können wir Stereotypen abschaffen. Warum ist die Frauenquote keine gute Lösung. Wie kannst als einzelne Person einen richtigen Unterschied machen. Und das heute schon! LINKS ZU DIESER FOLGE: Hier liest du mehr über den Big and Growing Festival : ► http://bigandgrowing.com   ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/24 DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Stylekostenlose Übungen um ins Handeln zu kommengeführtes Selbstcoachingund das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden:   https:// leadingwith.de/leaderletter FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn:  https://leadingwith.de/LinkedIn Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über  deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes. Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:  https://leadingwith.de/bewerte    NUR FÜR KURZE ZEIT:  Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de  Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

#Gespräch – In dieser Episode sprechen Nadine Greck und ich über user Lieblingsthema: Wertschätzung. Die Hauptfragestellung der Folge: Wie funktioniert Wertschätzung im Berufsalltag? Ziel der Folge: Heute möchten wir unsere Definition von Wertschätzung mitteilen und zeigen, wie wir in der Vergangenheit Wertschätzung erfahren oder vermisst haben und was wir tun, um die Wertschätzung in unserer täglichen Arbeit zu erweitern. Wir haben 2 sehr unterschiedliche Strategien, aber was uns verbindet, ist die Liebe zum Thema und eine gemeinsame Vision. LINKS ZU DIESER FOLGE: Hier liest du mehr über Nadine: ► https://www.ng-wirtschaftsmediation.de Nadine auf LinkedIn: ►https://www.linkedin.com/in/nadine-greck-5a292089/   ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/23 DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Stylekostenlose Übungen um ins Handeln zu kommengeführtes Selbstcoachingund das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden:   https:// leadingwith.de/leaderletter FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn:  https://leadingwith.de/LinkedIn Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über  deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes. Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:  https://leadingwith.de/bewerte    NUR FÜR KURZE ZEIT:  Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de  Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

#Solo – In dieser Episode spreche ich über meine Firma die Modern Bakery, warum die Business Geschenkwelt sich verändern muss und was du für die letzten Monaten vor Weihnachten als Führungskraft noch für deine Mitarbeiter machen kannst. Die Hauptfragestellung der Folge: Wie schaffe ich Gefühle bei meinen Mitarbeitern?  Ziel der Folge: Die letzten Monate und Wochen waren sehr intensiv.  Eine 360°-Drehung meines Geschäftsmodells, die Erstellung dieses Podcasts, neues Wissen, neue Ambitionen. Und bald das Ende des Jahres...: Zeit, Bilanz zu ziehen und darüber nachzudenken, was das Jahresende für viele Unternehmen bedeutet. Die Zielgerade, Stress, Umsatzziele, die man noch sehr schnell erreichen muss, um nicht zu scheitern. Und für unsere Mitarbeiter ist es nach einem Jahr wie keinem anderen, mit Zweifeln und Sorgen wie keinen anderen, nicht immer leicht, die Energie zu finden, jetzt noch mehr zu geben. Durch den Druck dieser letzten Jahresphase, entsteht manchmal diesen Eindruck, transparent zu sein, nicht anerkannt, nicht respektiert zu werden. Auch wenn dies nicht die Realität ist, so ist meine Vision der Arbeitswelt von morgen, dass es deine Aufgabe als Führungskraft ist, diese Gedanken umzuwandeln und mit Finesse und Feingefühl zu zeigen, dass jeder Mitarbeiter einen enormen Wert hat.  Dies geschieht durch Worte und kleine Gesten. Wie kann ich dir helfen, dieses Ziel zu erreichen? Indem ich dir mit diesem Podcast helfe, deine Vorstellung von deiner Rolle als Führungskraft zu verändern, und indem ich dir Schlüssel zur Verfügung stelle, wie zum Beispiel die Wertschätzungsbox die ich mit meinem Unternehmen anbiete.  Du willst testen? Hier geht es lang: https://modernbakery.de LINKS ZU DIESER FOLGE: Hier liest du mehr über Marie: ►https://leadingwith.de/about/ Marie auf LinkedIn: ►https://www.linkedin.com/in/marie-bockstaller-modernbakery/   ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/22 DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Stylekostenlose Übungen um ins Handeln zu kommengeführtes Selbstcoachingund das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden:   https:// leadingwith.de/leaderletter FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn:  https://leadingwith.de/LinkedIn Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über  deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes. Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:  https://leadingwith.de/bewerte    NUR FÜR KURZE ZEIT:  Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de  Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

#Interview – In dieser Episode sprechen Dr. Kai Below und ich über seine erste Schritte als Führungskraft. Die Hauptfragestellung der Folge: Wie findet man als Führungskraft ein Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben? Ziel der Folge: Ich habe Kai Below auf LinkedIn kennengelernt. Kai gibt einige sehr wertvolle Tipps für Manager. Und er weiß, wovon er redet... Kai hat einen beeindruckenden Lebenslauf: promovierter Ingenieur, Manager bei Airbus und jetzt COO bei Ferchau. Darüber hinaus ist er als systemischer Coach ausgebildet worden. Kai hat nämlich im Laufe der Zeit seine Sichtweise auf seinen Führungsstil und sein Leben als Manager geändert. Heute sagt er uns, was hinter all dem steckt. LINKS ZU DIESER FOLGE: Hier liest du mehr über Kai: ►http://kai-below.com Kai auf LinkedIn: ►https://www.linkedin.com/in/dr-kai-below/   ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/21 DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Stylekostenlose Übungen um ins Handeln zu kommengeführtes Selbstcoachingund das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden:   https:// leadingwith.de/leaderletter FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn:  https://leadingwith.de/LinkedIn Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über  deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes. Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:  https://leadingwith.de/bewerte    NUR FÜR KURZE ZEIT:  Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de  Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

#Interview – In dieser Episode sprechen Michael Schenkel und ich über seine erste Schritte als Führungskraft. Von heute auf morgen Führungskraft. Wie geht der Sprung ins kalte Wasser? Michael fasste Mut und bat um mehr Verantwortung. Unerwartet bot ihm seine Chefin an, ihre Position zu übernehmen. Gesagt, getan. Und so ging sein Sprung in die Führung. Heute erzählt uns Michael seine Geschichte und teilt seine Erkenntnisse aus dieser Zeit mit uns. DIE LEITSÄTZE VON DER FOLGE: Ein Mitarbeiter kann nicht ersetzt werden: dann kommt eine andere Person, um die Rolle zu übernehmen. Aber der Mensch und die Erfahrung sind weg. Er kann nicht ersetzt werden: Es ist dann anders.Führungskräfte müssen sorgfältiger darauf achten, zu kommunizieren, was sie tun und warum sie es tun. Dies wird den Mitarbeitern helfen, besser zu verstehen, in welche Richtung sich die Dinge entwickeln.Wirkung ist essenziell und entsteht auf vielen Ebenen.Mit Lachen kann man eine Menge Druck herausnehmen.Zum Thema Erfolg: Wenn du ein Team hast, dann ist es immer ein Teamerfolg. LINKS ZU DIESER FOLGE: Hier liest du mehr über Michael: ►https://t2informatik.de Michael auf LinkedIn: ►https://www.linkedin.com/in/michael-schenkel/ Du willst lernen, wie du deine Rhetorik verfeinerst? Meine Empfehlung: das Interview mit Eva Jubitz: ► https://leadingwith.de/13 Du willst lernen, wie du deine Führung optimieren kannst? Schaue mal in das Handbuch “Die 6 Zutaten für Dein Leadership” rein: ► https://leadingwith.de/bonus12   ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/20 DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Stylekostenlose Übungen um ins Handeln zu kommengeführtes Selbstcoachingund das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden:   https:// leadingwith.de/leaderletter FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn:  https://leadingwith.de/LinkedIn Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über  deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes. Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:  https://leadingwith.de/bewerte    NUR FÜR KURZE ZEIT:  Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de  Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

#Interview – In dieser Episode sprechen Ilkay Özkısaoğlu und ich über seine erste Schritte als Führungskraft und erfahren wie man für ein internationales Team und in einem fremden Land ein guter Leader werden kann.  Ich kenne Ilkay wegen seiner unglaublichen LinkedIn-Präsenz. Ilkay begann Anfang 2019, die Plattform zu zähmen, und ist seitdem zu einer der Säulen für die Erstellung von Inhalten und die Sichtbarkeit auf LinkedIn geworden.  Aber Ilkay ist viel mehr als das: Er hat bereits eine lange Karriere hinter sich, und bevor er sein eigenes Unternehmen gründete, war er unter anderem Verkaufsleiter und Geschäftsführer im Industriesektor. Heute habe ich ihn eingeladen, an einem der Interviews für die Reihe "real Leaders" teilzunehmen. Ich möchte wissen, wie seine ersten Erfahrungen als Führungspersönlichkeit waren, ob und wie er sich in seiner Führungsrolle entwickelt hat und was waren seinen größten Siegen und Niederlagen über die Jahre seiner Karriere. Das Ziel ist, dass auch du aus Ilkays Erfahrung lernen kannst, wie du eine bessere Führungskraft für dein Team werden kannst.   ► Warum Chefs wie Mentoren sein sollten ► Was Persönlichkeit mit Führungsstil zu tun hat ► Wie man in der Krise führt ► Wie man mit Ziele führt DIE LEITSÄTZE VON DER FOLGE: In einer Krisensituation ist es sehr gut, entschlossen zu handeln. Beobachte andere Führungskräfte in ihrer Führung mit Interesse. Auf diese Weise lernst du den Unterschied zwischen partizipativer, autoritärer Führung oder Führung mit Zielen kennen.  Der Führungsstil hängt auch von deiner Führungspersönlichkeit ab.  Transparenz und Kommunikation ist besser als Drohungen: so ziehen die Mitarbeiter lieber mit Die Reise ist das Ziel "Große Kunden tragen nicht immer zu den großen Unternehmensergebnissen bei. Ich empfehle jedem, der einen Kunden hat, der 30 % des Umsatzes ausmacht und eine gewisse mentale Abhängigkeit zu verzeichnen ist: schau dir diesen Kunden und den Aufwand, den er verursacht, wirklich an. Nur die 30%? Meistens verursachen sie mehr... Manchmal, wie in einer Ehe, ist eine Scheidung notwendig." LINKS ZU DIESER FOLGE: Die Seite von Ilkay: ►http://www.imbeo.de Ilkay auf LinkedIn: ►https://www.linkedin.com/in/ilkayoezkisaoglu/ Du willst lernen, wie du deine Rhetorik verfeinerst? Meine Empfehlung: das Interview mit Eva Jubitz: ► https://leadingwith.de/13 Du willst lernen, wie du deine Führung optimieren kannst? Schaue mal in das Handbuch “Die 6 Zutaten für Dein Leadership” rein: ► https://leadingwith.de/bonus12   ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/19 DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Stylekostenlose Übungen um ins Handeln zu kommengeführtes Selbstcoachingund das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden:   https:// leadingwith.de/leaderletter FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn:  https://leadingwith.de/LinkedIn Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über  deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes. Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:  https://leadingwith.de/bewerte    NUR FÜR KURZE ZEIT:  Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de  Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

#Interview #Buchempfehlung – In dieser Folge sprechen wir über Wertschätzung in der Führung und reden über das Buch "Wertschätzung, ein Praxisbuch". Wertschätzung ist das Herzstück meiner Botschaft hier in diesem Podcast. Meine Vision ist, dass dein Team produktiver und besser arbeiten wird, indem du als neue Führungskraft mehr Wertschätzung für die Menschen und die geleistete Arbeit zum Ausdruck bringst. Vor einigen Wochen war ich in der Stadtbibliothek und ein Buch fiel mir ins Auge: "Wertschätzung - ein Praxisbuch". Es war naheliegend, dass ich es ausleihen musste. Als ich zu lesen begann, war mir bereits klar: Die Autoren teilen meine Vision und meine Einstellung, dass es nicht nur um Bla-bla geht, sondern um die Praxis. Dahinter verbirgt sich eine Agentur für gute Arbeit: Berlin Alley. Heute habe ich die Ehre, die Mitgründerin bei mir zu haben: Janett Triskiell.  DIE LEITSÄTZE VON DER FOLGE: Baue kein Schloss, sondern 1000 Zelte. Die Führung wird zunehmend kooperativ und partizipativ werden  Wir wollen mehr als nur einen Gehaltsscheck, wir wollen uns in der Arbeitswelt wohlfühlen. Empathie hat eine Reihe von Nachteilen: Empathie ist parteiisch (da man diejenigen bevorzugt, die einem nahe stehen) und anstrengend (sie führt zu emotionalem Stress) >> Bevorzuge daher wohlwollende Aufmerksamkeit Wertschätzung ist ein Grundbedürfnis. Es ist nicht unverschämt, darum zu bieten. Wertschätzung ist kein Luxus!  Wertschätzung ist keine Belohnung, sondern die Grundlage für gute Arbeit.    LINKS ZU DIESER FOLGE: Die Seite von Berlin Alley: ►http://berlin-alley.com/ Janett auf LinkedIN: ►https://www.linkedin.com/in/janett-triskiel-586291108/ DAS BUCH: "WERTSCHÄTZUNG, EIN PRAXISBUCH" ►https://amzn.to/32aRFzL* Du willst mehr über das Thema Zeitmanagement lernen? Meine Empfehlung: das Interview mit Christoph Maria Michalski:► https://leadingwith.de/9 Du willst lernen, wie du deine Führung optimieren kannst? Schaue mal in das Handbuch “Die 6 Zutaten für Dein Leadership” rein:► https://leadingwith.de/bonus12 ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/18 DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Stylekostenlose Übungen um ins Handeln zu kommengeführtes Selbstcoachingund das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden:   https:// leadingwith.de/leaderletter FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn:  https://leadingwith.de/LinkedIn Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über  deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes. Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:  https://leadingwith.de/bewerte    NUR FÜR KURZE ZEIT:  Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de  Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/. *Affiliate Link: Kostet dich nichts, ich bekomme eine Provision & kann den Podcast finanzieren. Danke!

#Gespräch – In dieser Episode sprechen Thomas Kainz und ich über die Bedeutung von Führung für die Arbeitgebermarke und darüber, was einen guten Chef ausmacht.  Thomas entwickelt nachhaltige Employer-Branding-Strategienfür Arbeitgeber im Einzelhandel und wir haben uns über folgende Themen unterhalten: ► Warum Chefs Mentoren sein sollten ► Warum Chefs ein "Wir" Gefühl entwickeln sollten ► Warum der Arbeitsplatz unsere Identität beeinflusst ► Warum Employer Branding nicht vernachlässigt werden sollte DIE LEITSÄTZE VON DER FOLGE: Nur 15% der Beschäftigen füllen sich an ihren Arbeitgeber gebunden. Stelle sicher, dass deine Mitarbeiter genau zu dieser Gruppe gehören. Es ist nicht das Unternehmen, das die Mitarbeiter verlassen, sondern der Chef.Ein guter Chef ist ein Mentor: er motiviert und inspiriert und tut alles, damit du die beste Version von dir selbst wirst.Eine gute Arbeitgebermarke schafft ein "Wir" Gefühl und eine positive GruppenidentitätZu deinen Aufgaben gehört es, den Rahmen zu definieren: du schaffst den Rahmen, innerhalb  dessen sich die Mitarbeiter frei bewegen können, aber du definierst auch die Grenzen. Der Rahmen ist ein menschliches Bedürfnis: er bietet Stabilität und Sicherheit.  LINKS ZU DIESER FOLGE: Die Seite von Thomas: ►https://superwesion.de Thomas auf LinkedIn: ►https://www.linkedin.com/in/thomas-kainz-superwesion/ Der Superwetalk Podcast: ►https://superwesion.de/podcast/ Du willst lernen, wie du deine Rhetorik verfeinerst? Meine Empfehlung: das Interview mit Eva Jubitz: ► https://leadingwith.de/13 Du willst lernen, wie du deine Führung optimieren kannst? Schaue mal in das Handbuch “Die 6 Zutaten für Dein Leadership” rein: ► https://leadingwith.de/bonus12   ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/17 DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Stylekostenlose Übungen um ins Handeln zu kommengeführtes Selbstcoachingund das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden:   https:// leadingwith.de/leaderletter FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn:  https://leadingwith.de/LinkedIn Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über  deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes. Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:  https://leadingwith.de/bewerte    NUR FÜR KURZE ZEIT:  Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de  Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

#Interview – In dieser Folge sprechen wir über Zeit, Ziele, Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung.  Eine der großen Herausforderungen für neue Führungskräfte besteht darin, ihre Zeit effektiv zu organisieren. Von einem Tag auf den anderen musst du dich vielen Verantwortlichkeiten stellen. Aber bedeutet länger arbeiten auch mehr arbeiten? Nicht unbedingt: Eine bessere Organisation kann den Schlüssel zu einem besseren Lebensstil, kürzeren Arbeitstagen und einem Erfolgserlebnis liefern. Um besser zu verstehen, was die Schlüssel zu einem besseren Zeitmanagement sind, habe ich heute Mareike Bruns eingeladen. Mareike ist eine wahre Expertin im Zeitmanagement. DIE LEITSÄTZE VON DER FOLGE: Zeitmanagement bedeutet: Definiere, was du willst. Man kann nur dann wissen, wohin man gehen will, wenn man klare Ziele hat!Große Ziele geben dir die Motivation, die du brauchst, um im Alltag kleine Schritte zu machenArbeite daran, deine Glaubenssätze darüber, wie viel Zeit du für Aufgaben aufwenden müsstest, aufzubrechen. Eine lange Aufgabenliste bedeutet nicht unbedingt, dass du dafür eine Woche brauchen wirstBleibe dir selbst und deinen Zielen treu. Die Frage ist also immer: Wer bin ich und wer will ich sein (weil man eigentlich durchaus entscheiden kann ;-)).Die Rolle des Managers besteht darin, das Team mitzunehmen, also nimm dir Zeit für deine Mitarbeiter. Wie machst du das?  erstelle Zeitfenster für deine Aufgaben lege im Voraus die Dauer der Aufgabe fest, denn solange wird die Aufgabe auch dauernbleibe lösungsorientiert und versuche, unerwartete Krisen oder Herausforderungen als Chancen zu sehen LINKS ZU DIESER FOLGE: Die Seite von Mareike: ► https://www.mareikebruns.de Der Erfolgsstrategie Podcast: ► https://www.mareikebruns.de/podcast Du willst mehr über das Thema Selbstführung lernen? Meine Empfehlung: das Interview mit Christoph Maria Michalski: ► https://leadingwith.de/9 Du willst lernen, wie du deine Führung optimieren kannst? Schaue mal in das Handbuch “Die 6 Zutaten für Dein Leadership” rein: ► https://leadingwith.de/bonus12 ZU MEHR SHOWNOTES: 🔶 https://leadingwith.de/16 DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Stylekostenlose Übungen um ins Handeln zu kommengeführtes Selbstcoachingund das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden:   https:// leadingwith.de/leaderletter FOLGE MIR für tägliche Inspirationen rund um Leadership, Führung und Wertschätzung auf LinkedIn:  https://leadingwith.de/LinkedIn Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir: https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn gerne und ich freue mich sehr über  deine 5-Sterne-Bewertung und Rezension bei iTunes. Verbesserungsvorschläge bitte an >> kontakt@leadingwith.de Hier bei Apple Podcasts bewerten & abonnieren:  https://leadingwith.de/bewerte    NUR FÜR KURZE ZEIT:  Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de  Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

Pausen werden sehr oft unterschätzt. Man weiß, dass man sie nehmen sollte, aber in der Praxis gelingt es nur wenigen Menschen, die Pausen auf die richtige Art und Weise zu nehmen. Eine Pause ist nur dann effektiv, wenn das Gehirn wirklich loslassen kann und während der Pause nicht durch mentalen Stress belastet wird. Heute beschäftigen wir uns mit Themen wie Stress, Burnout, aber auch mit Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberleistungen. Grundsätzlich werden wir zeigen, dass es möglich ist, Nutzen auf zwei parallelen Ebenen zu generieren: Reduzierung von Mitarbeiterstress und Verbesserung der Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter durch sinnvolle Leistungen. Win Win. MinQi in einem Satz: "Minqi bietet Menschen mit einem vollen Terminkalender die Möglichkeit, in kurzer Zeit in ihrer vollen Macht zu sein." DIE LEITSÄTZE VON DER FOLGE: Happiness is not at the top of the mountain, but in how to climb (Confucius) Als Führungskraft hast du eine Vorbildfunktion: Sprichst du dich für Pausen aus  dann beteilige dich auch. Du musst ein Rollenmodel sein, damit dein Team dir folgt. Verstehe deine Bedürfnisse, um die richtige Lösung zu finden. Versuche nicht, sie zu unterdrücken, sonst wist du längerfristig negativen Folgen zu spüren bekommen.In einer immer schnelllebigeren Gesellschaft gönnen wir uns nicht genug Pausen. Aber sie sind unverzichtbar und entscheidend für unser Wohlergehen und unsere Produktivität.Versuche, Pausen im Team und während der Meetings einzuplanen. Auf diese Weise stellst du sicher, dass alle Mitglieder deines Teams ausgeglichen sind, und vor allem erhöhst du das Gefühl des Zusammenhalts und der Zugehörigkeit.Wecke dein inneres Potenzial durch kurze Pausen. Side Notice: Es war mein erstes Live-Interview mit Zoom. Ich musste feststellen, dass die Klanganforderungen hier anders sind. Der Aufnahmepegel und Störgeräusche werden beim nächsten Mal viel besser sein. Aber es hat uns erlaubt auch eine Video zum Gespräch aufzunehmen. Video findest du hier: https://bit.ly/2OZWtBR ‼️ NUR FÜR KURZE ZEIT: 👉 Um deine Wertschätzung-Box im Corporate Design mit Leckereien aus Frankreich gratis zu bekommen schreib mir einfach eine PN über LinkedIn oder Mail an kontakt@leadingwith.de ‼️ #LEADINGWITHMINQI #LEADINGWITH #MINQI #PAUSEN LINKS ZU DIESER FOLGE:: Mehr über Minqi:  https://www.minqi.ioDelphine und Sarah auf Linkedin:https://www.linkedin.com/in/delphine-bradt-colin/ https://www.linkedin.com/in/dr-sarah-mahr-b38874140/LINK ZUR EPISODE: >>>https://leadingwith.de/15<<< DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Style > kostenlose Übungen um ins Handeln zu kommen > geführtes Selbstcoaching! > und das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden: https://leadingwith.de/leaderletter Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. WER BIN ICH EIGENTLICH  Das erfährst du hier: https://leadingwith.de.  Wo findest du mich? auf  LinkedIn: https://bit.ly/2SUD9rU  Schreibe mir gerne auch eine Email an kontakt@leadingwith.de  Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir:  https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn bitte und hinterlasse eine 5-Sterne-Bewertung sowie eine Rezension und abonniere ihn bei iTunes. WIE SCHREIBT MAN EINE BEWERTUNG?  Hier erfährst du wie: https://leadingwith.de/bewerte/ Verbesserungsvorschläge bitte an kontakt@leadingwith.de Danke für deine Unterstützung! Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

Nur 29,4 % Frauen in Führungsposition…. Klingt wie ein Witz. Leider die bittere Wahrheit. In dieser Episode werde ich dir sagen, warum diese Zahl heute so niedrig ist und warum sie sich in den letzten 20 Jahren nicht verändert hat.  Wie kann der Zugang von Frauen zu Führungspositionen erleichtert werden? Was ist das Problem?  Obwohl unsere Gesellschaft sehr weit entwickelt ist, sind Frauen mit Personal und Projektverantwortung viel weniger vertreten als Männer. Das liegt daran, dass Frauen heute noch mit Stereotypen, Vorurteilen und Diskriminierungen konfrontiert sind. Die politische Lösung:  Frauenquote in Führungspositionen. In der Folge möchte ich dir zunächst einige Schlüssel zur Erklärung geben, warum Menschen heute noch mit Vorurteilen konfrontiert sind. Wie? Indem ich mein Wissen als ehemalige Psychologie-Absolventin und Neurowissenschaftlerin mit dir teile. Ich möchte dann, diese Fragen stellen:  Gibt es keine andere Strategie als die Bekämpfung von Diskriminierung durch Diskriminierung (Frauenquoten sind eigentlich nichts anderes als positive Diskriminierung)? Ich hatte bereits im Juni die Ehre, dieses Thema als Referentin beim „Women Empowerment Barcamp“ vorzustellen. Ich empfehle dir daher, das PDF der Präsentation herunterzuladen, damit du die Episode besser verfolgen kannst und Zugang zu allen Referenzen hast. Das PDF findest du hier: https://leadingwith.de/bonus14 DIE HAUPTFRAGESTELLUNG DER FOLGE :  Was sind Geschlechterstereotypen in Führungspositionen, und brauchen wir wirklich die Frauenquote, um sie zu bekämpfen? ZIEL DER FOLGE: Verstehen, was Stereotypen sindVerstehen, warum Frauen aus diesem Grund nicht an der Führungsspitze kommenVerstehen, warum Frauen sich selbst im Weg stehenVerstehen, warum die Gesellschaft auch sehr im Weg ist.  DIE LEITSÄTZE VON DER FOLGE: Das Problem ist nicht das Stereotyp. Das Stereotyp ist nur ein Gedanke. Das Problem ist, was wir daraus machen… Quoten lösen nicht den Kern des Problems, sondern könnten unsere Realität verändern und neue Stereotypen schaffen, wobei die Führung endlich geschlechtsneutral werden könnteAufgrund der Angst und der Glaubenssätze, die aus Stereotypen resultieren, wollen viele Frauen keine Führungspositionen übernehmen…Aufgrund von Stereotypen (Gedanken) entstehen Vorurteile (Gefühle), die zu  Diskriminierung (negativen Handlungen) führenLass dich nicht durch selbsterfüllende Prophezeiungen in die Quere kommen und dein Verhalten stereotypisieren: du bist einzigartig und wirst eine besondere Führungspersönlichkeit werden.In dieser Episode werde ich dir auch erzählen, was seit der Einführung dieses Podcasts geschehen ist und wie sich mein Produkt (https://modernbakery.de) entwickelt hat, damit deine Mitarbeiter mehr Wertschätzung erfahren.      LINKS ZU DIESER FOLGE:  Link zur Folge:   https://leadingwith.de/14 Link zur PDF Präsentation:   https://leadingwith.de/bonus14 Die Präsentation entstand im Rahmen des Women Empowerment Barcamps :  https://barcamp-frauen.4event.online Zum Thema Stereotypen durfte ich auch diesen Gastbeitrag schreiben : „Brauchen wir eine Frauenquote in Führungspositionen?“ https://bit.ly/32GHq8e Mehr zu den neuen Entwicklungen für meine Wertschätzung-Box für deine Mitarbeiter hier: https://bit.ly/39gUqC #LEADINGWITH #LEADINGWITHGENDERSTEREOTYPES #LEADERSHIPEQUALITY DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Style > kostenlose Übungen um ins Handeln zu kommen > geführtes Selbstcoaching! > und das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden: https://leadingwith.de/leaderletter Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. WER BIN ICH EIGENTLICH  Das erfährst du hier: https://leadingwith.de.  Wo findest du mich? auf  LinkedIn: https://bit.ly/2SUD9rU  Schreibe mir gerne auch eine Email an kontakt@leadingwith.de  Link zum Kalender für deinen kostenlosen Austausch mit mir:  https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn bitte und hinterlasse eine 5-Sterne-Bewertung sowie eine Rezension und abonniere ihn bei iTunes. WIE SCHREIBT MAN EINE BEWERTUNG?  Hier erfährst du wie: https://leadingwith.de/bewerte/ Verbesserungsvorschläge bitte an kontakt@leadingwith.de Danke für deine Unterstützung! Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

Leader sind Konditoren... Wie bitte?? Hast du diese Erfahrung noch nie gemacht? Dieselbe Person, dieselbe Firma, ein anderer Chef. Der Mitarbeiter wird plötzlich faul. Er wird nich mehr gefördert und die Leistung nimmt stark ab. Gleiches Unternehmen, gleicher Mitarbeiter, anderer Chef.  Als neuer Chef hast du nicht mehr so viel Zeit... Wenn man ein neues motiviertes Team bekommt, darf man es nicht verspielen. Aber mache dich keine Sorgen. Wenn du von Anfang an zeigst, dass du das Beste für das Team vorhast, wird alles gut werden.  Um dir zu helfen, zu verstehen, was große Leader ausmacht, habe ich eine Theorie entwickelt: Leader sind Konditoren. Mit dieser Metapher ist es sehr einfach, die 6 Schlüssel immer im Hinterkopf zu behalten und an seiner Führung zu arbeiten. Wenn du tiefer in das Thema einsteigen möchtest, kannst du das PDF verwenden: https://leadingwith.de/bonus12 DIE HAUPTFRAGESTELLUNG DER FOLGE :  Wie kannst du dein Team mit der Konditoren-Theorie besser führen? ZIEL DER FOLGE: Verstehen, was sind die sechs Schlüssel zu einer guten Führungspersönlichkeit.Verstehen, warum es keinen großen Unterschied zwischen einem Konditor und einem Leader gibt...  DIE LEITSÄTZE VON DER FOLGE: Als Leader sind deine Mitarbeiter deine Zutaten, aber gleichzeitig sind sie auch deine Gäste.Ein Leader zu werden braucht Zeit, um Erfahrungen zu sammeln, Fehler zu machen und Erfolge zu feiern.Wie der Konditor bist du als Leader sowohl ein Handwerker als auch ein Künstler...Dein Meisterwerk ist dein Leadership. Arbeite wie der Konditor jeden Tag an deinem Meisterstück.Jeder Konditor hat seinen eigenen Stil. Jeder Leader hat auch seine eigene Persönlichkeit. Kein Leader ist wie jeder andere. Was eine Führungspersönlichkeit wirklich ausmacht, ist Einzigartigkeit und Unvergleichbarkeit.   LINKS ZU DIESER FOLGE: Die erwähnten großen Konditoren und die Backbücher dieser Weltmeister: Die Geschichte der ersten Macarons und Catherine de Medicis  https://bit.ly/38xuMJGPierre Hermé und seine Revolution und Neuinterpetation der Macarons  https://www.pierreherme.com & Backbuch "Macarons": https://amzn.to/31P9Lsg*Philippe Conticcini, der Meister der Emotionen bei Desserts. Für ihn muss es vor allem "gourmand" sein.  https://philippeconticini.fr & Backbuch "La pâtisserie des rêves": https://amzn.to/2VKEJhB*Cédric Grolet, der Meister der optischen Täuschung. Seine Desserts sehen wie echte Früchte aus. Atemberaubend... https://www.instagram.com/cedricgrolet & Backbuch "Fruits": https://amzn.to/38ugtp0*Die drei Konditoreibücher sind perfekte Geschenke für alle Liebhaber von Desserts oder Kunst. Link zur Folge:  https://leadingwith.de/12 Link zur Aufgabe: https://leadingwith.de/bonus12 #LEADINGWITH #LEADINGWITHPASTRY #LEADERSHIPTHEORY DER LEADERLETTER: konkrete Tipps und Tricks für deinen Leadership-Style > kostenlose Übungen um ins Handeln zu kommen > geführtes Selbstcoaching! > und das Ganze 1 x / Woche reicht's (niemand mag Spam) und jederzeit kündbar  Hier kostenlos anmelden Das Ziel: Deine Mitarbeiter nachhaltiger an dich, an deine Mission und an deine Firma zu binden Das Mantra: Leader werden nicht einfach geboren. Leader werden gemacht. Also lerne, mache, werde. WER BIN ICH EIGENTLICH  Das erfährst du hier: https://leadingwith.de  Wo findest du mich? auf  LinkedIn: https://bit.ly/2SUD9rU  Schreibe mir gerne auch eine Email an kontakt@leadingwith.de  Oder buche deinen kostenlosen Austausch mit mir: https://calendly.com/leadingwith/telefonat MEINE BITTE AN DICH Wenn mein Podcast hilfreich für dich ist, unterstütze ihn bitte und hinterlasse eine 5-Sterne-Bewertung sowie eine Rezension und abonniere ihn bei iTunes. WIE SCHREIBT MAN EINE BEWERTUNG?  Hier erfährst du wie: https://leadingwith.de/bewerte/ Verbesserungsvorschläge bitte an kontakt@leadingwith.de Danke für deine Unterstützung! DU BIST TEAMLEAD, LEITENDER MANAGER ODER FÜHRUNGSKRAFT ODER MÖCHTEST ES GERNE WERDEN? Musik: Wishful Thinking by Dan Lebowitz is licensed under a Creative Commons Attribution license https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/. Bildnachweis: @vonimhoff-fotografie  *Affiliate Link: Kostet dich nichts, ich bekomme eine Provision & kann den Podcast finanzieren. Danke!