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Dans une volonté de toujours répondre à vos besoins et envies chers auditeurs et auditrices, de vous proposer des épisodes toujours plus qualitatifs, d’explorer les sujets 360 degrés en maintenant des formats courts, je vous propose depuis ce début d'année des séries thématiques.  La 1ère série de 2023 était sur les enjeux de l’année.  La deuxième est autour un sujet d’actualité central, sous-jacent aux actuels mouvements sociaux : l’emploi des seniors.  Un sujet catalyseur des évolutions nécessaires du travail : de notre relation au travail, du lien de subordination inhérent aujourd’hui au contrat de travail, des temps de travail et des conditions de travail. De répondre à cette demande universelle : celle de travailler autrement pour ne plus faire de la retraite une libération.  J’ai le plaisir de poursuivre cette série avec Franck Morel, expert en droit du travail, avocat associé chez Flichy Grangé Avocats. Franck est, entre autres,  l'auteur du rapport Emploi des seniors : agir sur tous les leviers de l’institut Montaigne.   J'ai rencontré Franck en décembre dernier et suis ravie de vous proposer aujourd'hui notre échange lors duquel nous envisageons tous les possibles dans le domaine de la formation, des conditions de travail, du coût du travail, des temps de travail, des formats de travail - de contrats et de collaboration, de gestion des fins de carrières. Je vous souhaite une bonne écoute et vous encourage également à parcourir son rapport en lien plus haut.  A bientôt !  Je fais également dans l'épisode référence à ce rapport  Les Français au travail : dépasser les idées reçues  Pour vous inscrire à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" c'est ici ! 

Dans une volonté de toujours répondre à vos besoins et envies chers auditeurs et auditrices, de vous proposer des épisodes toujours plus qualitatifs, d’explorer les sujets 360 degrés en maintenant des formats courts, je vous propose depuis ce début d'année des séries thématiques.  La 1ère série de 2023 était sur les enjeux de l’année.  La deuxième commence aujourd'hui autour un sujet d’actualité central, sous-jacent aux actuels mouvements sociaux : l’emploi des seniors.  Un sujet catalyseur des évolutions nécessaires du travail : de notre relation au travail, du lien de subordination inhérent aujourd’hui au contrat de travail, des temps de travail et des conditions de travail. De répondre à cette demande universelle : celle de travailler autrement pour ne plus faire de la retraite une libération.  J’ai le plaisir d’ouvrir aujourd’hui cette série avec Laetitia Vitaud, Dirigeante de Cadre noir, une autrice experte du futur du travail.  Nous avons avec Laetitia un échange à 360 degrés à la fois sur :  La définition de la séniorité, s'il y en a une.  La réalité derrière les chiffres de l'emploi des seniors. Pourquoi nous avons besoin de toutes les générations en entreprise - spoiler : Laetitia prend l’exemple des technologies, intéressant.  L’âgisme et ses ravages - Laetitia a relevé le matin même un propos saisissant.  Le tabou des types de carrière en France. L’importance des rôles modèles. L’aménagement du temps de travail, des conditions de travail, du rapport au travail, de notre rôle dans le travail.  L’importance d’avoir un portefeuille d’activités que l’on fait évoluer en fonction de nos envies et de nos besoins et ce quelque soit l’âge - avec un volet transmission à la fois car transmettre c’est la meilleure façon d’apprendre. Et tellement d’autres choses.  Bonne écoute !   Pour vous inscrire à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" c'est ici ! 

L’engagement des collaborateurs passe aujourd'hui par la personnalisation de la relation managériale.  Introduire de l’individualisation est un enjeu très fort, peut-être plus fort encore que la rémunération.  Comment le faire sans basculer dans individualisme ?  Comment répondre à ce besoin de liberté et de flexibilité tout ayant à coeur le succès collectif et un souci de justice sociale  ?  Comment accompagner les managers dans cette démarche ?  Qu'est-ce qu'un bon manager aujourd'hui ? demain ? Spoiler : on est assez alignés, vous entendez mon refrain "devenez le leader que vous rêvez d'être" ;-) J'ai le plaisir de poser ces questions aujourd'hui à Jerôme Friteau, Directeur des Relations Humaines et de la transformation qui accompagne ces transformations de manière novatrice au sein de l'assurance retraite. Un service public qui prend son rôle de locomotive des transformations en cours très à coeur.  De quoi vous donner envie d'y devenir manager ou collaborateur !  Bonne écoute !  PS : il y une question bonus à la toute fin, qui introduira parfaitement l'épisode de jeudi prochain... à vos écouteurs ! Lien vers les mégatrends d'UKG   Pour vous inscrire à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" c'est ici ! 

Peut-on aimer travailler ? Telle est la question. C’est surtout la première d’une série de 4 questions trop souvent éludées - parce qu’un peu dérangeantes ? -  auxquelles j’ai proposé à 4 membres du collectif Flexjob de répondre au micro du podcast l’Entreprise de demain. Des réponses riches de leurs expériences, de leurs convictions et de leur personnalité.Des réponses qui éclairent et donne envie de renverser la table avec eux. C’est aussi le début d’un cycle de 4 hors-séries conçues avec un partenaire de grande qualité - grande nouveautés pour le podcast ! C’est donc Damien Leprêtre qui inaugure la série en nous proposant :  sa définition de ce que veut dire aimer travailler, 3 actions à mener pour permettre à vos équipes d’aimer travailler, Un retour d’expérience d’actions menées au sein d’entreprises, Et un bonus à la toute fin !  Bonne écoute !  Lien vers le bonus  Pour en savoir plus sur Flexjob

Voilà une conversation que j’avais à coeur de vous partager depuis longtemps, mais Kevin et moi avons eu beaucoup de mal à synchroniser nos agendas.  Quel nouveau contrat social pour demain ?  Un épisode garanti sans aucune langue de bois !     Kévin BOUCHAREB, directeur Futur du travail chez Ubisoft partage avec nous aujourd'hui sa vision des mutations du travail en cours sur L'Entreprise De Demain - Le podcast.   Kevin nous propose de voir les mutations en cours comme : 🙌 l’opportunité de faire les choses mieux - d'embrasser le "YOLO" porté haut et fort par les plus jeunes générations mais finalement très inter-générationnel,  💡 et en faisant preuve d'audace.    Egalement d'envisager ces nouvelles manières de penser le travail : 🤔 avec beaucoup d’humilité,  🤔 sans certitudes,  🙋‍♀️🙋‍♂️en donnant donc la possibilité à nos collaborateurs de nous soumettre leurs propositions, 👩‍💻👨‍💻 et en donnant les clés aux managers pour qu’ils puissent décider avec leurs équipes ce qui est mieux pour eux.    Un épisode à écouter sans modération et jusqu'au bout puisque Kévin nous y partage ses recommandations.  Bonne écoute !  Voici le lien vers le podcast "Positive leadership"

Est-ce qu’il est responsable d’être optimiste en ce début 2023 ? Est-ce un cruel manque de lucidité ou est-ce la seule posture qui vaille ?  J'ai le plaisir de vous proposer aujourd'hui l'enregistrement live de l'intervention de Marie Robert, auteur, philosophe et directrice pédagogique d'écoles, également connue sous le pseudo @philosophyissexy sur Instragram à la dernière soirée des auditeurs et auditrices du podcast le 6 février dernier. L'enregistrement a eu lieu à l'Openmind à Paris en présence d'une cinquantaine d'entre vous. J'avais le plaisir d'être accompagné de - Caroline ELBAZ, DRH Oracle France, - et Yann GLEVER, Dirigeant de eeVee et Openmind, pour débattre ensuite sur la proposition de Marie.  Pour des questions de qualité de son vous n'avez ici que l'intervention de Marie, j'aurais l'occasion de revenir sur les précieux éclairages apportés par Caroline et Yann.  Voici un lien pour acheter auprès de librairies indépendantes le dernier ouvrage de Marie dont je parle en introduction et que je vous recommande chaudement : une année de philosophie. Bonne écoute !  Abonnez vous ici à la newsletter 

Je vous propose aujourd'hui un épisode qui devrait vous plaire, très orienté sur le comment et sur une question que vous me posez tous le temps : quels sont les rituels à mettre en place pour un management plus collaboratif.  Je vous explique qu'avant de se poser la question des rituels il est essentiel d'être au clair sur le manager ou le leader qui vous voulez être. Et d'ensuite définir le cadre managérial dans lequel vous voulez agir. Alors la question des rituels devient beaucoup plus simple et surtout plus efficace puisqu'elle est incarnée.  C'est un chemin complexe, un chemin que je fais avec nombre de managers et dirigeants dans le cadre du programme de l'Entreprise de demain, en collectif et en one to one. Si vous voulez en savoir plus ou échanger sur le sujet avec moi cela se passe ici.  Pour cet épisode j'ai donc demandé à Stéphane da Mota, qui m'avait interviewée il y a quelques temps sur son podcast Closing de venir partager avec nous son expérience. Stéphane qui était dirigeant dans la tech a très vite adapté les outils de l'Agile à son management. Il nous parle de "Stand-up", de "Kudo", de "Personal map"... Egalement de son expérience d'entreprise libéré et des auteurs qui l'ont inspiré.  Bref un épisode "boite à outil" pour adopter des pratiques plus collaboratives.  Bonne écoute !  Abonnez vous ici à la newsletter  Lien vers le site management 3.0 Lein vers le site de David Marquet

Bienvenue dans ce 4ème épisode de la série des enjeux 2023. Cette fois-ci je tends le micro à Shana Roy, Chief People Experience Officer de Swile.   Nous échangeons sur quelques sujets "points de douleurs" des DRH, managers et dirigeants en ce début 2023 :  Comment concilier l'individualisation du management et la dynamique collective ? Comment déléguer en confiance ? Comment donner plus d'autonomie et responsabiliser ? Cela fonctionne-t-il pour tous ?  Comment manager des générations qui semblent être à l'opposé ?  ET.... Ecoutez bien jusqu'à la fin, nous tentons de craquer un sujet qui cause des maux de tête à nombre d'entre vous : comment engager les jeunes générations ?  Encore une conversation qui m'a passionnée, vous allez vous régaler !  Bonne écoute !  Abonnez vous ici à la newsletter. 

Bienvenue dans ce 3ème épisode de la série des enjeux 2023. Cette fois-ci je tends le micro à Caroline Elbaz, DRH d'Oracle France. Cela fait un moment que je souhaitais avoir Caroline au micro du podcast et la vie nous a conduit à repousser nos échanges pour ne arriver à début 2023, parfait moment pour recueillir le regard singulier de Caroline sur les enjeux de cette nouvelle année.  Caroline nous parle donc de   :  Rassurer les collaborateurs,  Droit à l’erreur, à la transparence, à l’honnêteté,  La place des femmes, de comment leur permettre prendre leur place et de leur capacité - ou non - à prendre cette place,  La guerre de l’engagement - avoir des collaborateurs engagés, prêts à être et donner le meilleur de même - et du nécessaire compromis entre besoins individuels et besoins collectifs, Rôle d'équilibriste du DRH, de sa gestion de la complexité. J'ai pris un grand plaisir, comme bien souvent, à réécouter notre échange. Je suis certaine que vous passerez, vous aussi, un excellent moment.  Bonne écoute !  Abonnez vous ici à la newsletter. 

Ravie de vous retrouver aujourd'hui pour vous livrer le 2ème d'une série d'épisodes les enjeux 2023 :  Dans ce deuxième épisode je vous partage quelques clés d'action pour répondre aux 5 enjeux partagés la semaine dernière.  Certaines que j'ai déjà pu développer dans des podcasts précédents dont je vous mets les liens ici et d'autres que je développerai dans des podcasts futurs cette année. Bonne écoute !  Pour vous inscrire à la soirée conférence sur l'optimisme responsable c'est ici :  https://my.weezevent.com/loptimisme-responsable-une-competence-cle-pour-2023  Abonnez vous ici à la newsletter.  Lien vers les épisodes cités :   Podcast minute du lundi - Renforcer la sécurité psychologique https://audmns.com/ORHHQhj Podcast minute du lundi - Hack #3 - Identifier vos points d'appui https://audmns.com/BFrxCIo Podcast minute du lundi - Hack #9 - La rectitude morale https://audmns.com/WitqjRn Podcast minute du lundi - Hack #4 - Savoir s'entourer https://audmns.com/yxfEsCp Saison 3 #13 - Frédérique des Rosiers - Créer une communauté de facilitateurs internes pour transformer les pratiques managériales en profondeur https://audmns.com/mYCztjo Saison 3 #4 - Claire Bonenfant - Le futur du travail en actions https://audmns.com/XBALnLk

Ravie de vous retrouver aujourd'hui pour vous livrer le 1er d'une série d'épisodes les enjeux 2023 :  Dans ce premier épisode je vous partage ma lecture des enjeux, lecture nourrie des interviews réalisées en 2022 auprès des bâtisseuses et bâtisseurs du futur du travail, également des échanges que j'ai eu avec des auditeurs et auditrices du podcast en décembre sur ce sujet. Ce sont donc 5 enjeux que je vous partage ici.  5 enjeux pour répondre à un enjeu plus global auquel fait face l'entreprise, un enjeu de performance et d'engagement dans un contexte contexte économique et social tendu.  La clé, selon moi étant la qualité du travail.  Quels sont donc ces 5 enjeux, pourquoi ?  Et vous quelle est votre lecture des enjeux 2023 ?  Bonne écoute !  Lien vers l'épisode 2 de la saison 3 : Préparer le futur avec mathieu Griffoul

Bonjour bienvenue dans ce nouvel épisode et encore belle année 2023 ! Je vous dévoile ici le programme et les nouveautés du podcast pour cette nouvelle année et vous convie à la 2eme soirée du podcast sur le thème de l’optimisme responsable…   Pour vous inscire à la soirée c'est ici :  https://my.weezevent.com/loptimisme-responsable-une-competence-cle-pour-2023 

Je pourrais vous souhaiter 1000 choses, au delà des fondamentaux : la santé, la paix et la joie.  J'ai choisi de vous souhaiter 3 choses bien précises qui sont, selon moi, fondamentales sur le chemin du leadership.  Je vous laisse les découvrir.  Belle écoute et surtout très belle nouvelle année 2023 ! 

La puissance des mots n'a jamais été aussi forte, nous devons tous réapprendre à parler. Mais comment ? Quelles sont les clés ? J'ai eu au printemps dernier la chance de découvrir le dernier ouvrage d'Amélie BLANCKAERT, "Votre parole vaut de l'or". Je vous l'ai d'ailleurs recommandé en lecture d'été. Je vous le recommande encore. Amélie m'a fait l'honneur de venir échanger avec moi au micro de L'Entreprise De Demain - Le podcast et nous avons choisi de converser sur LA PAROLE DU LEADER. - Pourquoi est-elle essentielle ? - Quelle est son rôle dans la transformation de nos entreprises et plus largement de notre société ? - Comment se construit-elle ? - Qu'est-ce qu'un bon discours ? Je vous laisse écouter et vous délecter des mots d'Amélie. Bonne écoute !  #lentreprisededemain #podcast #transformation #leader

Voilà une conversation que j’avais à coeur de vous partager depuis longtemps, mais Kevin et moi avons eu beaucoup de mal à synchroniser nos agendas.  Quel nouveau contrat social pour demain ?  Un épisode garanti sans aucune langue de bois !     Kévin BOUCHAREB, directeur Futur du travail chez Ubisoft partage avec nous aujourd'hui sa vision des mutations du travail en cours sur L'Entreprise De Demain - Le podcast.   Kevin nous propose de voir les mutations en cours comme :  🙌 l’opportunité de faire les choses mieux - d'embrasser le "YOLO" porté haut et fort par les plus jeunes générations mais finalement très inter-générationnel,   💡 et en faisant preuve d'audace.    Egalement d'envisager ces nouvelles manières de penser le travail :  🤔 avec beaucoup d’humilité,   🤔 sans certitudes,   🙋‍♀️🙋‍♂️en donnant donc la possibilité à nos collaborateurs de nous soumettre leurs propositions,  👩‍💻👨‍💻 et en donnant les clés aux managers pour qu’ils puissent décider avec leurs équipes ce qui est mieux pour eux.    Un épisode à écouter sans modération et jusqu'au bout puisque Kévin nous y partage ses recommandations.  Bonne écoute !  Voici le lien vers le podcast "Positive leadership"

En tant que leader vous avez envie de terminer l'année avec un gout plutôt doux qu'amer, avec de vraies raisons de célébrer, avec une confiance renforcée et un élan pour 2023 ?  J'ai ce qu'il vous faut ! Un exercice un peu différent, un exercice très en phase avec la posture que qu'il est bon d'avoir en tant que leader pour grandir et faire grandir les autres.  Un "game changer" pour célébrer, remercier, reconnaitre et ne pas jeter tout ce qui vient de se passer cette année.  C'est également un excellent moyen d'à la fois :  - vous garantir de penser à remercier toutes celles et ceux qui vous ont aidé à atteindre vos objectifs et passer les moments moins faciles aussi, - et de pouvoir le faire de façon circonstanciée donc réellement efficace.  Bonne écoute !  Ecoutez l'épisode et abonnez vous ici à la newsletter.  Le lien vers le questionnaire de fin d'année 

... et les podcasteuses du futur du travail  😊 J’ai cette année encore eu la très grande chance de faire de très belles rencontres. Avec des personnes solaires, généreuses, brillantes, ouvertes, engagées.  Chacune de ces rencontres fut un réel cadeau. Et pour cela merci à toutes celles et ceux dont j’ai croisé le chemin.  Parmi toutes ces rencontres il y a eu celle de podcasteuses du futur du travail, un coup de coeur qui donnera lieu à de nombreux projets en 2023.  La 1ère chose que nous avons eu envie de vous proposer ensemble est cette conversation. Une conversation sur ce qui nous avons retenus de nos interviews et rencontres en 2022.  Nous posons, en toute humilité, un regard sur l’époque et les mutations en cours.  Nous avons parlé de transparence, de vulnérabilité, de liens, d’engagement, de responsabilité, d’écoute, de rythmes de travail, d’état d’esprit, d’alignement être-coeur-corps , de re-connexion à l’humain… J'aime ces conversations qui s'enchainent et  se complètent pour terminer avec une conclusion plus riche et plus utile.  Et pour 2023 nous vous souhaitons :  De donner et recevoir de l’amour, De laisser de la place aux émotions dans l’entreprise,  Des rêves, de rêver grand, De l’audace,  De l’optimisme pragmatique, responsable,  D’inventer votre propre modèle,  D’avancer avec ceux qui ont envie d’avancer avec vous,  De remercier et de vous remercier pour les années passées, Et surtout de vous amuser !  J'espère que vous prendrez autant de plaisir çà l'écouter que nous avons eu à l'enregistrer.  Bonne écoute !  Ecoutez l'épisode et abonnez vous ici à la newsletter.  Le lien vers le questionnaire de fin d'année 

Vous aussi vous avez froid ? J'ai ce qu'il vous faut !  Pour cette dernière interview de l'année je vous emmène dans les coulisses d'une petite entreprise de création, à la découverte d'une dirigeante engagée, authentique, généreuse , joyeuse et volontaire.   Une dirigeante à la fois très alignée, authentique qui s'attache à faire grandir son entreprise en faisant grandir ses collaborateurs en leur transmettant son engagement, sa pugnacité et ses apprentissages.  Une leader qui ne se reconnait pas toujours comme telle, et pourtant...  Son mantra : "never take no for an anwser". Il s'agit de Charlotte Björklund, créatrice et dirigeante de Linnea lund, une marque de cachemire aussi élégante et joyeuse que responsable.  Une madeleine de fin d'année !  Bonne écoute. D'autres interviews de Charlotte :  La bascule Chiffon  Abonnez vous ici à la newsletter du podcast.  Le lien vers le questionnaire de fin d'année 

Bonjour, Je suis Delphine Zanelli. J’accompagne la transformation des pratiques managériales de managers, dirigeants et chefs de projets, en individuel et en collectif. J'accompagne également les collectifs dans leur transformation. Et je vous accompagne ici dans la transformation de vos pratiques.  Je ne crois pas aux pouvoir des modèles mais aux roles models. Et vous êtes un role model !  Mon souhait ? Vous permettre d'avoir plus d'impact encore sur vos collaborateurs, vos collègues et vos pairs.   Pourquoi ?  Parce que la priorité numéro 1 pour les RH pour 2023 est  "Leadership and managers effectiveness" selon 60% des 800 leaders RH interrogés dans 60 pays par Gartner*. Une nouvelle approche du leadership est nécessaire pour faire face au contexte et changements qui ont redéfini la dynamique que l’on connait leaders/manager-collaborateurs en une relation à la fois plus individualisée et plus responsabilisante, qui s'apparente de plus en plus à une relation de « pairs ».   J'ai donc décidé vous proposer à partir du lundi 10 octobre jusqu'au lundi 12 décembre inclus, une série de 10 hacks pour transformer vos pratiques managériales.  Des hacks expliqués ici, sur le podcast, détaillés dans la newsletter. Cette semaine nous abordons le hack #10 - La transmission ou transe-mission vous comprendrez pourquoi en écoutant l'épisode !   Pourquoi est-ce essentiel ?  Parce que transmettre est selon moi la quintessence du leadership.  Ecoutez l'épisode et abonnez vous ici à la newsletter.  Le lien vers le questionnaire de fin d'année 

 « Quand on est dans le mouvement c’est qu’on est dans une transformation et une réinvention et que l’on se donne les moyens de progresser chaque jour. Cette idée de progresser chaque jour est un vrai moteur et cela donne beaucoup de sens. » J’ai eu la chance de rencontrer cette année encore de nombreux dirigeants qui se sont forgés des convictions fortes au carrefour des besoins de leur entreprise et de leurs collaborateurs.  Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Bénédicte Chrétien, Directrice des Ressources Humaines du Groupe Crédit Agricole S.A. Bénédicte nous propose une analyse fine des attentes des jeunes générations et pas que.  Je vous sais très nombreuses et nombreuses à vous interroger sur les questions d’attractivité et fidélisation.  Comme j’aime à vous le dire, il n’y a pas de réponse universelle mais vous trouverez ici encore de nombreux éléments de réflexion et pistes d’actions loin des poncifs et des discours clivants. C’est documenté, concret et optimiste et en cela audacieux. Cela me parle forcément.  Bénédicte a par ailleurs un regard à la fois très bienveillant, respectueux et exigeant, envers elle-même, ses équipes, le rôle des RH et l’entreprise également.  Bref, vous allez encore une fois passer une excellent moment, je vous le souhaite.  Bonne écoute !  Abonnez vous ici à la newsletter du podcast.  Le lien vers le questionnaire de fin d'année