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Hierarchien existieren nicht. Der Mensch ist nicht für Hierarchien und Macht gemacht. Dies sind zwei Aussagen aus der heutigen Folge. Du erfährst, wofür unser Gehirn tatsächlich optimiert ist und wie wir strukturelle Konflikte in Organisationen reduzieren können.

Jeder einzelne Konflikt tat weh. Und jeder schrie nach einer Lösung. Ich stelle dir in einem besonderen Rückblick vier große Konflikte vor, die ich zu lösen hatte. Heute bin ich für jede dieser Hürden dankbar.

Dialog statt Spaltung. So heißt das Buch meines Gastes Patrick Nini. Der Kommunikationscoach erzählt, warum die Gesellschaft und Unternehmen ehrlichen Dialog brauchen. Und wann doch die Spaltung notwendig ist.

Was sind die wichtigsten Voraussetzungen, um Menschen zu motivieren zum Lernen? Du lernst 3 Methoden kennen. Wobei die letzte überraschend und genial ist.

Corona und die Maßnahmen erhitzen die Gemüter. Laien streiten heftig, während selbst die Experten uneins sind. Menschen beschimpfen einander, beleidigen sich und vergessen alle Regeln der Gesprächs- und Konfliktkultur. Dies neu zu lernen, wird das nächste große Ding. Der nächste globale Boom.

Du wirst mit Wörtern angegriffen. Beschimpft. Nun kannst du schlagfertig antworten. Den Angreifer verletzen. Du bekommst heute ein mentales Bild, mit dem du besser als schlagfertig antwortest: souverän und gelassen.

Unternehmer stöhnen: Hohe Personalkosten! Demotivierte Mitarbeiter! Und dann der Digitalisierungswahn! Die Wahrheit ist: noch teurer als die verpennte Digitalisierung ist miese Kommunikation im Unternehmen. Ungünstige Konfliktkultur frisst 20 % der Personalkosten. Und es ist einfach zu ändern.

Du willst überzeugen? Gut Präsentieren? Dann hole dir Tipps von den Besten. Profi-Sprecher Thomas Friebe erzählt, wie du mit deiner Stimme überzeugen kannst und wie er als Sprecher sein Business organisiert. Die Folge ist nicht nur inhaltlich wertvoll, sondern für die Ohren ein absoluter Hochgenuss!

Arbeiten ohne Chef. Agile Teams. funktioniert das? Wer fällt Entscheidungen? Die Kölner Agentur kernpunkt hat 2017 begonnen, auf New Work und Scrum umzustellen. Heute arbeitet sie ausschließlich nach diesen Prinzipien. Wie die Mitarbeiter dies erlebten und empfinden, erzählen sie im Interview.

Die Wahrheit über jeden Konflikt lautet: es geht immer um unsere Grundbedürfnisse. Doch dahinter wartet eine größere Wahrheit. Eine einfache Strategie erzeugt den Konfliktschmerz. Wie du die Strategie aushebelst und Konflikte deeskalierst, erfährst du in dieser Folge.

Souverän wirkt, wer Konflikte steuern kann. Dabei hilft der Konfliktnavigator und Autor Christoph Maria Michalski. Mit ihm durfte ich ein Interview führen, dass sowohl launig als auch teifgründig ist. Viel Spaß dabei!

New Work geistert als Schlagwort durch die Unternehmen. Chefs abschaffen. Mitarbeiter entscheiden über ihre Arbeitszeit. Vielleicht gar über ihr Gehalt? Simon Biela hat seine Firma (100 Mitarbeiter) auf New Work umgestellt. Über seine Erfahrungen berichtet er im Interview. New Work funktioniert!

Der Flüchtling in Deutschland ist schuld! An allem! Hast du Angst vor Überfremdung und findest fremde Kulturen doof? Dann ist diese Folge nix für dich. Sie ist zu komplex und beleuchtet das Problem Migration. Wenn du meine Meinung zum großen gesellschaftlichen Konflikt hören willst: Hereinspaziert!

Wenn Europäer mit Asiaten arbeiten, gibt es kulturell bedingte Konflikte. Wie du interkulturelle Konflikte lösen kannst, erzählt heute Lorenz Wenger. Er betrieb auf den Philippinen ein Tauchressort und ist heute Trainer für Kommunikation, Mut und Veränderung.

Ärgerst du dich über Unpünktlichkeit, Untreue oder Korinthenkacker? Dann streitest du wahrscheinlich über persönliche Werte. Warum dieser Streit nichts bringt und was du stattdessen tun solltest, erfährst du in dieser Folge.

Wenn du für dein Unternehmen von den Besten lernen willst, kommst du um Matthias Aumann nicht herum. Matthias gründete sein erstes Unternehmen mit 23 Jahren. Sechs Jahre später hat er 75 festangestellte Mitarbeiter und wurde von der Finacial Times zu einem der schnellst wachsenden Unternehmen in ganz Europa gekürt. Matthias lässt uns in Büchern und Vorträgen an seinem Erfolgsgeheimnis teilhaben. Und hier auch bei mir im Interview. Heute erfährst du: Wie Matthias schon als junger Mann zu einem der erfolgreichsten Unternehmer Europas wurde. Was sein Erfolsgeheimnis ist. Wie wichtig seiner Meinung nach Teamaufbau und Führungsfähigkeit für den Erfolg sind. Welche Konflikte ihm als Unternehmer immer wieder begegnet sind. Wie er als Chef ist. Welcher sein wichtigster Tipp für Chefs als Konfliktvermittler ist. Viel Spaß beim Hören! Shownotes Matthias' Firma zu Garten- und Landschaftsbau: die Aumann:Grün AG Sein Verlag Matthias, der Speaker Sein Buch "Nicht schulklug, sondern straßenschlau"* Sein neues Buch "Stark im Marketing – Wie man zu einem Platzhirsch in seiner Branche wird"* Alle Folgen von „Konflikt-Power aufs Ohr“ findest du hier. Transkript Grüß dich! Ich bin Axel Maluschka. Du hörst den Podcast „Konflikt-Power aufs Ohr“. Du erfährst hier ganz nebenbei von einem sehr erfolgreichen Unternehmer, wie du erfolgreich wirst. Ich habe heute wieder einen Interviewgast: den mehrfach für seine Firmen ausgezeichneten Matthias Aumann. Matthias wird aus seinem Unternehmerleben plaudern. Und er geht natürlich auch auf unser Thema ein: Wie wichtig ist die Konfliktfähigkeit des Chefs für den Unternehmenserfolg? Weiterlesen

Viele Menschen streiten über die Wahrheit und verletzen dabei einander. Heute erfährst du, worüber es sich niemals zu streiten lohnt.

Mit dem Buch "82-mal TextGift" erhältst eine giftige Liste aus Wörtern und Wendungen. Die streichst du aus deinen Texten und ersetzt sie durch das Gegengift.

Der Seelsorger Benjamin Floer spricht im Interview über die Sorgen und Konflikte, die ihm immer wieder begegnen. Und wie er sie lösen hilft.

So kannst du Konflikte entschärfen: Wenn Streit aufzieht und die Beziehung gefährdet, stelle dir einfach zwei Fragen. So bleibst du ruhig und souverän.