Listen Now

Podcastissa pohditaan pelkoja, kenellä niitä on, millaisia pelot ovat ja miksi pelon voittaminen on tärkeää.

Jaksossa pohditaan sitä, miksi kyseenalaistamista tarvitaan yrityksissä ja ylipäätään työyhteisössä,

Esimiehen tehtävä on uskoa tiimiinsä enemmän, kuin he itse luottavat ja uskovat itseensä. Kukas sitten siihen tiimiin uskoisi ja heitä tsemppaisi eteenpäin, ellei heidän esimiehensä? Jaksossa käsitellään muutosta ja onnistumista, luottamusta ja kannustusta.

Jaksossa pohditaan substanssiosaamista ja sitä kuinka se vaikuttaa esimieheyteen ja tiimin dynamiikkaan.

Negatiivisesti soraääniin tai muutosehdotuksiin suhtautuva yrityskulttuuri torppaa kaiken kehityksen. Olisiko sittenkin viisainta kuunnella niitä soraääniäkin herkällä korvalla?

Pitkästä kokemusta ja vankasta osaamisesta - siitä on suomalainen kilpailukyky tehty. Vai onko sittenkään? Jaksossa pohditaan Suomen ja suomalaisten kilpailukykyä.

Jaksossa pohditaan innostusta ja onnistumista. Onko motivaation puute aina oma vika? Mitä voidaan tehdä leipiintyneille työntekijöille? Onko kaikilla lopulta oikeus onnistua?

Jaksossa pohditaan täydellisyyden tavoittelua, onko se hyvästä vai pahasta? Milloin perfektionismi on mennyt jo liian pitkälle? Miten perfektionismi heijastuu muuhun työyhteisöön?

Podcstissa pohditaan yritysten onnistumista ja epäonnistumista. Mihin yrityksen arvo sitoutuu, kun teollisuusyhteiskunnasta siirrytään palveluyhteiskuntaan? Onko yrityksen kestettävä isältä pojalle? Onko tulevaisuudessa enemmän kertakäyttöyrityksiä?

Podcastissa pohditaan sukupuolirooleja. Kohdellaanko ihmisiä ihmisinä vai kohdellaanko työpaikoilla ihmisiä tasa-arvoisesti? Ohjaako sukupuoli tekemistämme työpaikoilla?

Johtajatulet seminaariohjelmajohtajan tarina projektista. Projekti ei niinkään tuonut uusia taitoja projektien johtamisen saralla, vaan enneminkin tavoitteena oli puskea itsensä epämukavuusalueelle. Bodcastista voit kuulla tarinan matkalla omaan johtajuuteen, mutta myös samalla saat vinkit tavoitella tähtiä!

Muutos on tuntunut jäädäkseen ja se alkaa olla jatkuvaa. Bodcastissa käsitellään erityisesti sitä, miten organisaatioiden suorituskyky voidaan pitää pitkässä juoksussa hyvänä. On kiinnitettävä huomiota sekä resilienssiin että yksilöiden palautumiskykyyn.

Bodcastissa pohditaan sitä, kuinka pikkuasioihin puuttuminen voi pilata motivaation ja arvostuksen pitkäksi aikaa. Todellinen johtajuus on sitä, että uskaltaa antaa vastuuta, mutta myös tukea hädän hetkellä.

Bodcastissa ruoditaan palautteen antamista, erityisesti asiakasnäkökulmasta. Reklamaatioprosessit ova monessakin yrityksessä kunnossa, mutta missä ovat positiiviseen palautteeseen liittyvä analysointi, prosessi ja sen systemaattinen hyödyntäminen?

Motivaatio pitää työelämässä koneen käynnissä ja palaute toimii bensana motivaatiolle. Miksi ihmeessä palautetta annetaan niin vähän, vaikka aihetta olisikin. Bodcastissa pohditaan sitä, miten palautteesta saataisi arkisempaa ja miten palautteen antamista voidaan lisätä arjessa.

Palaverit ovat valitettavan usein tehottomia. Bodcastissa pohditaan palaverin osallistujien rooleja ja ruoditaan miksi palaverit on niin tehottomia. Jokaisella lienee peiliin katsomisen paikka - edes joskus!

Työpaikalla näkee kaikenlaista lokeroimista iän, rodun ja vaikkapa ulkonäkön perusteella. Tämä on yksi tarina työpaikalla tapahtuvasta lokeroinnista, mikä pahimmillaan päätyi kiusaamiseksi asti.

Suomalaisten esimiestaidoissa on melkoisesti parantamisen varaa. Podcstissa ruoditaan pahimpia kompastuskiviä ja annetaan samalla vinkkejä parempaan johtajuuteen.

Lean-johtaminen ja lean-filosofian soveltaminen ovat tämän hetken muutosjohtamistrendi-työkaluja. Jaksossa pohditaan Lean hypeä ja Leanin sopivuutta kaiken toiminnan kehittämiseen.

Yleinen valituksen aihe on yritysten hidas päätöksentekokyky. Aina syy on jossakin muussa. Jaksossa pohditaan, mitä itse voisimme tehdä päätöksenteon jouduttamiseksi.