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Mein persönlicher Erfahrungsbericht über die Voreingenommenheit Und wie bildest du dir deine Meinung? In dieser Folge erfährst du, wie ich bei einem ehrenamtlichen Einsatz bemerkt habe, wie Vorab-Informationen von anderen Personen einen massiven Einfluss darauf haben können, in welcher Art und Weise ich mir von unbekannten Situationen und Menschen ein Bild mache und ihnen dann gegenüber trete. Höre Tipps, wie du auch in Unternehmen die Voreingenommenheit gegenüber anderen Abteilungen oder Bereichen abbauen kannst. Links zu dieser Folge: Führungsseminare mit Alexander in Deutschland, der Schweiz und in Österreich ► zu den Seminaren Mein Service für dich: Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching ► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert? ► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst? ► Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: Hier kostenloses Gespräch buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Als Unternehmer/in oder HRler/in weisst du danach, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest. Community: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

10 Power-Fragen für mehr Fokus und Erfolg als Führungskraft Optimiere dein Selbstmanagement! In dieser Folge verrate ich dir, welche wichtigen Fragen ich mir (fast) jeden Morgen und Abend stelle, um als Mensch und Führungskraft erfolgreicher und zufriedener zu sein. Mit 10 Power-Fragen gelingt es dir, dich zu fokussieren und die wirklich wichtigen Ziele zu erreichen. Business Coaching für dich als Führungskraft: Erfolg statt BlaBla Wenn du die Abkürzung gehen willst und interessiert an schnellen Verbesserungen und Optimierungen bist, dann ist mein Online Business Coaching wahrscheinlich genau das Richtige für dich. Hier geht’s direkt zu deinem Business Coaching Andere Führungskräfte arbeiten aus diesen Gründen mit mir zusammen: Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder Optimierung des Führungsalltags Mehr Zeit gewinnen Beförderung, Stellenwechsel, Versetzung, Kündigung Neue oder veränderte Führungsverantwortung Kommunikations- oder Kooperationsprobleme im Team Kommunikations- oder Kooperationsprobleme mit einzelnen Mitarbeitern Und viele weitere Mit einem Business Coaching investierst du in deinen persönlichen und professionellen Erfolg als Führungskraft. Lernen wir uns kennen und stelle mir deine Fragen zum Business Coaching bei einem virtuellen Cafe: Hier geht’s direkt zu deinem Business Coaching Community: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Erfolgreiche Teamarbeit dank Retrospektive So setzt du die Seestern-Methode ein. In der heutigen Folge zeige ich dir Möglichkeiten, wie du mit deinem Team eine Retrospektive gestalten kannst. Es geht darum mit deinem Team Rückschau zu halten, wie die Zusammenarbeit in der Vergangenheit gelaufen ist und was das Team daraus lernen kann, um noch besser zu werden.   Mein Service für dich: Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching, egal ob Präsenz oder Online ► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert? ► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst? ► Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: Hier kostenloses Gespräch buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Als Unternehmer/in oder HRler/in weisst du danach, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest. Community: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Virtuelle Führung 3/3: Dein 5 Punkte Plan für Remote Leadership Das hilft, wenn du Teams virtuell führen musst! Heute nimmst du 5 wichtige Punkte mit, die du beim Führen von virtuellen Teams unbedingt beachten solltest. Vom gegenseitigen Kennenlernen der Teammitglieder bis zu den besonderen Herausforderungen an dich als Führungskraft.   Mein Service für dich: Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching, egal ob Präsenz oder Online ► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert? ► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst? ► Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: Hier kostenloses Gespräch buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Als Unternehmer/in oder HRler/in weisst du danach, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest. Community: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Virtuelle Führung 2/3: Erfolgreiche Online Meetings In dieser Folge lernst du, wie du bei Online Meetings sowohl kleine als auch große Gruppen aktiv einbeziehst. Du erfährst, mit welchen einfachen Mitteln du etwas Abwechslung und mehr Spaß in deine Online Meetings bringst. Das kriegt jede Führungskraft hin! Nur wenn deine Online Meetings produktiv und motivierend sind, führst du erfolgreich durch die Krise. Links zu dieser Folge: Slido Mentimeter Mein Service für dich: Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching, egal ob Präsenz oder Online ► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert? ► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst? ► Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: Hier kostenloses Gespräch buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Als Unternehmer/in oder HRler/in weisst du danach, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest. Community: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Virtuelle Führung 1/3: Führung im Homeoffice Aus dieser Folge wirst du mitnehmen, welches aus meiner Sicht die größten Fails sind, die du als Führungskraft beim virtuellen Führen machen kannst. Besonders jetzt in der Corona-Krise, wo du und die Teammitglieder vom Homeoffice aus arbeiten. Gerade für deine Mitarbeiter ist es eine schwierige und ungewisse Zeit. Um so wichtiger ist es, dass du genau jetzt hinter ihnen stehst, Verständnis zeigst und sie ermutigst nach vorne zu schauen.   Mein Service für dich: Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching, egal ob Präsenz oder Online ► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert? ► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst? ► Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: Hier kostenloses Gespräch buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Als Unternehmer/in oder HRler/in weisst du danach, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest. Community: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Die neue Freiheit – Vom Mut als Führungskraft zurückzutreten – Interview mit Artenca Hövermann Artenca berichtet über ihre Erfahrungen als Führungskraft und darüber, was sie bewogen hat, als Führungskraft zurückzutreten. Sie erzählt offen und ehrlich über ihren ganz persönlichen Weg zur Führungskraft und wieder zurück zum Teammitglied. Artenca spricht ein Tabuthema an und macht allen Menschen Mut, den richtigen Job für sich zu finden, der  erfüllt und glücklich macht, egal welche Position auf dem Lebenslauf steht. Links zu dieser Folge: Artenca Hövermann: ► bei Xing Mein Service für dich: Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching ► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert? ► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst? ► Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: Hier kostenloses Gespräch buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Als Unternehmer/in oder HRler/in weisst du danach, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest. Community: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Social Selling: Wieso du als Führungskraft nicht auf Xing und LinkedIn verzichten kannst – mit Joachim Rumohr Der Xing Experte Joachim Rumohr erklärt dir, wie du als Führungskraft die beiden Business Netzwerke Xing und LinkedIn effektiv für dich nutzen kannst und welche Möglichkeiten die Plattformen bieten. Außerdem erfährst du,  worin dein persönlicher Vorteil liegt, wenn du mit einem Profil auf solchen beruflichen Netzwerken vertreten bist. Wenn du dein persönliches Profil anlegst, freue ich mich, wenn ich einer deiner ersten Kontakte bin. Xing mich an und vernetze dich mit mir auf LinkedIn. Links zu dieser Folge: Joachim Rumohr: ► Podcast, Mediathek, Blogbeiträge ► LinkedIn Basiskurs ► Kontakt zu Joachim   Mein Service für dich: Kostenfreier Gedankenaustausch und Beratung, sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching Du willst als Führungskraft demnächst einen Teamworkshop durchführen und brauchst Unterstützung bei der Umsetzung? Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: Hier kostenloses Gespräch buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Community: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Profitiere maximal von der ersten fit.for.leadership. Konferenz Praxis statt Bla Bla, Tolle Community, Neue Lösungen: Deine persönliche Einladung zur ersten fit.for.leadership. Konferenz. In dieser Folge erfährst du, warum du die Konferenz nicht verpassen solltest und wie sie sich von anderen Veranstaltungen abhebt. Keine hallenfüllenden „Gurus“, sondern Führungskräfte, die wie du den Führungsalltag kennen. Führungskräfte, die jedoch ihren Führungsalltag besonders gestalten, von ihren Best practices erzählen und gerne ihr Wissen an dich weitergeben. Führungskräfte und HR-EntscheiderInnen unter sich: Ich möchte, dass sich alle Konferenzteilnehmenden an diesem Tag wohl fühlen und maximal profitieren. Wir wollen gemeinsam lernen, uns austauschen und uns miteinander vernetzen. Deshalb solltest du auch das Pre-Event nicht verpassen. Ich freue mich, wenn alle Teilnehmenden einen tollen Tag geniessen und Spass haben. Links zu dieser Folge: Infos und Tickets zur Konferenz: fitforleadership.ch/konferenz Mein Service für dich: Kostenfreier Gedankenaustausch und Beratung, sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching Du willst als Führungskraft demnächst einen Teamworkshop oder ein wichtiges Teammeeting durchführen? Du willst aber gerne nochmal deinen Plan durchgehen und dir die eine oder andere Anregung für eine produktive und kreative Gestaltung holen? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: Hier kostenloses Gespräch buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Community: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

10 Hacks für bessere Meetings Heutiger Gast ist Michael Asshauer vom “Talente Podcast”. Und zusammen widmen wir uns heute dem wichtigen Thema “Meetings”. An wie vielen Meetings nimmst du täglich teil? Wieviel Prozent deiner Arbeitszeit verbringst du in Besprechungen? Es soll ja Leute geben, die behaupten, dass sie nicht zum Arbeiten kämen, weil sie so viele Meetings haben. Umso wichtiger erscheint es uns, diese Meetings so zu gestalten, dass sie nicht langweilig werden oder Leerlauf haben. Bei einem Meeting sollten die richtigen Leute zur richtigen Zeit über die wichtigen Dinge sprechen und entscheiden. Deshalb verraten wir heute unsere 10 Top-Hacks, mit denen deine Meetings in Zukunft nie wieder unnötig und langweilig, sondern stets produktiv und zielführend werden. Hier geht’s zum 2. Teil (Hacks 6-10) in Michael`s “Talente Podcast” Mein Service für dich: Kostenfreier Gedankenaustausch und Beratung Du willst als Führungskraft demnächst einen Teamworkshop oder ein wichtiges Teammeeting durchführen? Du willst aber gerne nochmal deinen Plan durchgehen und dir die eine oder andere Anregung für eine produktive und kreative Gestaltung holen? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: Hier kostenloses Gespräch buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Den Workshop kannst du dann als Führungskraft natürlich selbst durchführen. Community: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Brainstorming? Probiere stattdessen lieber mal ein Brainwriting aus! Wie ein Brainstorming funktioniert muss man heutzutage niemanden mehr erklären. Das Brainstorming ist sicher die hierzulande am meisten angewandte Kreativitätstechnik. Es scheint kaum Meetings oder Teamworkshops zu geben, die ohne Brainstorming auskommen. Schade, dass das Brainwriting als Kreativitätstechnik nicht im gleichen Umfang verbreitet und bekannt ist. Schliesslich hat das Brainwriting aus meiner Sicht gegenüber dem Brainstorming einige gewichtige Vorteile aufzuweisen. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Moderation von Teamworkshops gehe ich sogar so weit, dass ich behaupte: das Brainwriting ist das bessere Brainstorming. Mein Service für dich: Kostenfreier Gedankenaustausch und Beratung Du willst als Führungskraft demnächst einen Teamworkshop durchführen, bist dir aber unsicher oder brauchst noch Ideen zur Durchführung? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: Hier kostenloses Gespräch buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Den Workshop kannst du dann als Führungskraft natürlich selbst durchführen. Community: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

MiniMax Methode für noch mehr Ideen im Brainstorming Heute gibt es wieder eine verblüffende MiniMax Methode (minimaler Aufwand, maximale Wirkung) für die Durchführung von Brainstormings. Ich glaube, jeder kennt diesen Moment bei einem Brainstorming, wo die Ideen nicht mehr sprudeln und plötzlich Stille in der Runde herrscht, oder? Ist das das Ende des Brainstormings? Noch lange nicht! Ich verrate dir, wie ich mit einer einfachen Frage die Ideengenerierung des Teams nochmals anheize. Mein Service für dich: Kostenfreier Gedankenaustausch und Beratung Du willst als Führungskraft demnächst einen Teamworkshop durchführen, bist dir aber unsicher oder brauchst noch Ideen zur Durchführung? Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: Hier kostenloses Gespräch buchen Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Den Workshop kannst du dann als Führungskraft natürlich selbst durchführen. Community: Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Beidhändige Führung ganz praktisch erleben und trainieren: lead-agile.de und lead-agile.ch Das zeichnet LEAD AGILE aus – Training in der Übungsfirma LEAD AGILE ermöglicht Action Learning in einem realitätsnahen Setting: In der Übungsfirma «All4Sports AG» erleben die teilnehmenden Führungskräfte in echten Teams den ganz normalen Alltagswahnsinn: Knappe Ressourcen, widersprüchliche Ziele und herausfordernde Störungen, die aus dem Nichts auftauchen. Klassische Führung und Selbstorganisation erleben In den zwei Tagen Intensivtraining ändert sich die anfänglich hierarchisch geführte All4Sports AG in ein agiles System mit Elementen der Selbstorganisation: Diesen Wandel erleben die Führungskräfte live, reflektieren gemeinsam die Herausforderungen und trainieren im geschützten Rahmen neue Kompetenzen. Zielgruppe Das Agile Leadership Seminar «LEAD AGILE – Open» richtet sich an alle Führungskräfte, die die neuen Kompetenzen, die in digitalen Zeiten des Changes gefragt sind, ganz praktisch trainieren wollen. An der offenen Veranstaltung nehmen Führungskräfte aus unterschiedlichsten Unternehmen der D-A-CH Länder teil. Mehr Infos zum offenen Seminar in Steckborn am Bodensee https://www.lead-agile.de/de/seminar-agile-leadership/ Für firmeninterne Veranstaltungen: https://www.lead-agile.de/de/training-agile-fuehrung/ Die Website von Peter Klar: schwarm-coach.de Sein Podcast Führung auf die neue Art Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Nein, Agilität ist nicht die Lösung für alle Probleme. Und es ist auch bei weitem nicht so, dass es nur noch agile Unternehmen geben würde … und das ist gut so. Für mich spricht sehr viel dafür, dass die Mehrzahl der Unternehmen weder 100% agil noch 100% klassisch hierarchisch organisiert sein werden: vielmehr werden die meisten Organisationen ambidextre oder hybride Organisationen bilden. Damit einhergehend wird auch eine neue Art der Mitarbeiterführung erforderlich sein; eine beidhändige Führung, die es versteht sowohl transaktional als auch transformational zu führen. In diesem Interview erfährst du, was genau mit der beidhändigen Mitarbeiterführung (“ambidextrous leadership”) gemeint ist und welche Fähigkeiten und Kompetenzen hierfür benötigt werden. Beidhändige Führung ganz praktisch erleben und trainieren: lead-agile.de und lead-agile.ch Die Website von Peter Klar: schwarm-coach.de Sein Podcast Führung auf die neue Art Ich empfehle dir zur Vertiefung einzelner Aspekte der “beidhändige Führung” noch folgende Episoden meines Führungspodcasts: Folge 042 Mehr Teampower: Das Geheimnis gemeinsamer Werte Folge 037 Das Zielkreuz: Für mich die bessere SMART Formel Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Die Keksrunde im Teammeeting – MiniMax Methode zum Frustabbau Die “Keksrunde” ist eine tolle MiniMax Methode (minimaler Aufwand, maximale Wirkung) zum Frustabbau. Hier kann sich das Team mal den Frust von der Seele zu reden. Das muss gar nicht dramatisch sein, oft sind es einfach kleine Frustrationen des Arbeitsalltags, die mal raus müssen. Mit der Keksrunde bietest du als Führungskraft deinem Team eine Gelegenheit an, solche Frustrationen kanalisiert los zu werden. Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Vernetze dich mit mir auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Am Anfang sass ich vor einem leeren Blatt: Ich hatte lediglich die Überschrift “7 Dinge, die du noch nicht über mich wusstest”. Aber nach und nach sind mir immer mehr Punkte und Geschehnisse in meinem Leben eingefallen, an die ich gerne zurückdenke oder bei denen ich auch schmunzeln musste. Ich habe dann die Liste mit den inzwischen 15 Punkten auch meiner Frau gezeigt und war erstaunt, dass selbst sie einige Punkte noch nicht kannte. Du erfährst also heute Dinge über mich, die so in keinem CV und auch auf keiner Website von mir auftauchen. Ich danke dir für deine Treue und dein Interesse an meinem Leadership Podcast und hoffe, dir gefällt diese spezielle 50. Folge Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Vernetze dich mit mir auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Ein spannender Gedankenaustausch in Form eines “Zitate-Battles” Schick uns doch gerne dein Feedback, wie dir die heutige Folge gefällt und ob wir eine Fortsetzung machen sollen. Hier geht es zum Talente Podcast von Michael Asshauer Michael Asshauer ist Unternehmer und Mitgründer der Startups Familonet, onbyrd und Closely. Heute ist er Head of Product Design bei der Daimler- und BMW-Tochter REACH NOW und entwickelt mit seinem Team Mobilitätsprodukte der Zukunft. Infos zum angesprochenen Delegation-Poker Ich freue mich ausserdem, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Sende mir einfach deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Hier geht`s zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Kennst du das Modell “Die vier Räume der Veränderung” (im Original von Claes Janssen: The house of change)? Nein, noch nicht? Dann solltest du dir diese Folge anhören. Mir gefällt das Modell, weil es verständlich erklärt, welche Phasen wir bei Veränderungen typischerweise durchlaufen und was mit Menschen und Organisationen in den verschiedenen Phasen passiert. Das Modell hilft dir als Führungskraft dabei das Verhalten und die Reaktionen deiner Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen besser zu verstehen und Change Prozesse zu meistern. Change Modell: Die vier Räume der Veränderung Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Warum treten Widerstände überhaupt auf und was kannst du als Führungskraft konkret dagegen tun? Widerstände in Veränderungsprozessen gehören einfach dazu. Das ist so sicher wie das “Amen in der Kirche”. Sie lassen sich nicht vermeiden, egal wie gut du den Change Prozess aufziehst. Wir schauen uns in der heutigen Folge an, warum das so ist und worauf du als Führungskraft achten kannst. Achtung: Early Bird -10% bei Anmeldungen zum offenen Seminar LEAD AGILE bis FR 27.9.19 Infos zu unserem offenen Seminar “LEAD Agile”, bei dem du in einer Führungssimulation agile Führung auch agil trainieren kannst: Action Training + E-Learning + persönliches Coaching Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail 

Einige Fehler werden in Veränderungsprozessen immer wieder gemacht. Erfahre heute welche das sind und lerne, wie es besser gehen könnte. Achtung: Early Bird -10% bei Anmeldungen zum offenen Seminar LEAD AGILE bis FR 27.9.29 Infos zu unserem offenen Seminar “LEAD Agile”, bei dem du in einer Führungssimulation agile Führung auch agil trainieren kannst: Action Training + E-Learning + persönliches Coaching Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme. Zu meinem Xing-Profil Mein Profil auf LinkedIn teilen twittern mitteilen E-Mail