Listen Now

Hoe zie jij jezelf in 10 jaar? Een vraag die me regelmatig gesteld is en waar ik onmogelijk een helder antwoord op kan geven. In deze podcast leg ik uit waarom dat zo is, waarom ik het een overbodige vraag en waarom ik het een luie vraag vind.

Chantal van den Berg is spreker, auteur en expert op het gebied van Neuromarketing en Neurowetenschappen. Met haar sprak ik over het gebruik van neuromarketing in de dagelijkse praktijk en hoe verbazingwekkend simpel dit soms is , wat het ons kan opleveren en hoe zij tot deze inzichten is gekomen.  Voeg daar een flinke portie humor aan toe, een meer dan geïnteresseerde vragensteller en je hebt de perfecte cocktail voor misschien wel de leukste podcast tot nu toe.

Simon van der Veer is een organisatieadviseur en we spraken over over zijn boek "move before you're ready", welk verschil er is tussen hoe iemand thuis versus op het werk, maar vooral vond ik het een masterclass van iemand met een uitgesproken en doordachte mening. 

Mario Bierkens is een inspirerende spreker, ondernemer, realisatiecoach en auteur. Hij adviseert én begeleidt bedrijven en topsportorganisaties bij het realiseren van topprestaties.  Mario is auteur van enkele managementboeken, waaronder Gedrag als succesfactor, De management makeover en Leren excelleren. We spraken onder meer over gedrag. Gedrag van leidinggevenden, maar ook van collega’s. Over het zogenaamd verleiden van medewerkers, quick wins (en waarom je daar vooral op moet inzetten), hoe belangrijk plezier is, over evalueren en dat het verstandiger is om toekomstgericht te kijken.  Luister mee naar de leiderschapslessen van Mario Bierkens

Hoe leidt je een profclub in het voetbal? Gelden daar andere regels dan in het bedrijfsleven? En hoe afhankelijk ben je als directeur van de sportieve resultaten? Is dat lastig werken, frustrerend? Allemaal vragen die me te binnen schoten, toen ik Hans Nijland benaderde. Hans Nijland is tot de zomer van 2019 directeur van FC Groningen. Onder Nijland degradeerde FC Groningen in 1998 uit de Eredivisie en promoveerde de club in 2000 terug naar het hoogste niveau. Bij de totstandkoming van het nieuwe stadion Euroborg speelde Nijland een belangrijke rol. Sinds 2013 is hij de langstzittende directeur binnen het Nederlands betaald voetbal. Na de winst van FC Groningen van de KNVB beker in 2015 werd hij verkozen tot Groninger van het Jaar. Luister mee naar de leiderschapslessen van Hans Nijland

Thom Verheggen, de ontmanager en nog licht verkouden, praat over zijn boek "Ontmanagen voor managers", over jezelf ter discussie te durven stellen, over een dagelijkse vraag, wat het enige is waar je als leidinggevende mee bezig behoort te zijn, wat als je een baas hebt die heel anders denkt dan jij en nog veel meer. Luister mee naar de leiderschapslessen van Thom Verheggen

Een gesprek over een olympische droom, of Jesper Jobse daar tijd voor heeft? Jazeker, kom maar naar Amsterdam, Edwin. Ondanks een hand op zijnde boekpresentatie, het aanstaande wk 3 tegen 3 in juni in Amsterdam en kwalificatie voor de Olympische spelen van Tokyo in het najaar. Jesper Jobse is basketbal. Hij speelt 3 tegen 3 basketbal en “we” maken kans op een olympische medaille bij deze jonge sport. Het nederlands team is namelijk bij de laatste twee wk’s tweede geworden en nu heeft Jesper met zijn team, een droom. Olympisch goud in Tokyo. Een gesprek over pleintjesbasketbal, eer, leiderschap op het veld, het belang van een plan, je houden aan afspraken, mentale weerbaarheid, over topsportmentaliteit, een gouden olympische droom en een nog groter droom; een professionele 3 tegen 3 basketbal competitie in Nederland Luister mee naar de leiderschapslessen van Jesper Jobse 

Ik doe deze podcasts om een nieuwsgierigheid naar kennis in mezelf te stillen. Kennis halen dus. Wat ik soms vergeet, is hoe aardig, warm en vriendelijk mijn gasten zijn. Of beter gezegd, ik ben gast bij hen.  Ergens in december kreeg ik een tip om Marco Buschman te benaderen voor een podcast. Ja, ook hij is een leiderschapstrainer, coach en auteur, zoals er wel meer zijn. Alleen, hij heeft zo’n fantastisch boek geschreven, genaamd “verbindend vermogen”, dat wat mij betreft verplichte kost zou moeten zijn voor elke leider. Vanaf het eerste contact bleek Marco een open, warme, en vooral prettige gesprekspartner te zijn.  We spraken over zijn boek “verbindend vermogen”, wat leiderschap voor hem inhoudt, over integriteit, de inspirerende speech van Charlie Chaplin, over de uitspraak  “ja, zo ben ik nou eenmaal”, over een carriere switch, zelfsturende teams en over een bijzonder mooi initiatief van hem… Luister mee naar de leiderschapslessen van Marco Buschman.

Afgelopen zomer maakte ik een lijst van mensen die ik graag wil spreken voor mijn podcast. Ik nam een kijkje door mijn stapel managementboeken en daar zat het boek “Niemand is belangrijker dan het team” van Otto van Wiggen tussen. Een militaire visie op leiderschap. Hem wilde ik interviewen, dat wist ik gelijk. Brigade Generaal Otto van Wiggen was commandant van het Korps Commandotroepen, de Luchtmobiele Brigade en van alle opleidingseenheden van de landmacht. Voor zijn prestaties als militair leider werd hij in 2012 onderscheiden met de “Bronzen Soldaat”, de hoogste onderscheiding die door de Commandant Landstrijdkrachten verleend kan worden. Een bijzondere man, met een goed verhaal over leiderschap. En dat vanuit een hele andere optiek, namelijk vanuit een militaire missie. We spraken over wat iemand een goede leider maakt, waarom familiegevoel zo belangrijk is bij defensie, waarom groepsbelang prevaleert boven individueel belang (en hoe je met Romario omgaat), over Simon Sinek, jezelf opofferen t.o.v. eigen veiligheid eerst en mooie anekdotes. Ons gesprek vond plaats op de Bernhardkazerne in Amersfoort, waar ik mijn kennismaking met de dienstplicht in oktober 1993 had. Bizar om daar 25 jaar later weer rond te lopen. Luister mee naar de leiderschapslessen van brigade generaal Otto van Wiggen. 

   Afgelopen zomer maakte ik een lijst van mensen die ik graag wil spreken voor mijn podcast. Ik nam een kijkje door mijn stapel managementboeken en daar zat het boek “Niemand is belangrijker dan het team” van Otto van Wiggen tussen. Een militaire visie op leiderschap. Hem wilde ik interviewen, dat wist ik gelijk. Brigade Generaal Otto van Wiggen was commandant van het Korps Commandotroepen, de Luchtmobiele Brigade en van alle opleidingseenheden van de landmacht. Voor zijn prestaties als militair leider werd hij in 2012 onderscheiden met de “Bronzen Soldaat”, de hoogste onderscheiding die door de Commandant Landstrijdkrachten verleend kan worden. Een bijzondere man, met een goed verhaal over leiderschap. En dat vanuit een hele andere optiek, namelijk vanuit een militaire missie. We spraken over wat iemand een goede leider maakt, waarom familiegevoel zo belangrijk is bij defensie, waarom groepsbelang prevaleert boven individueel belang (en hoe je met Romario omgaat), over Simon Sinek, jezelf opofferen t.o.v. eigen veiligheid eerst en mooie anekdotes. Ons gesprek vond plaats op de Bernhardkazerne in Amersfoort, waar ik mijn kennismaking met de dienstplicht in oktober 1993 had. Bizar om daar 25 jaar later weer rond te lopen. Luister mee naar de leiderschapslessen van brigade generaal Otto van Wiggen. 

 Zo’n twee jaar geleden las ik een artikel van haar met de sprekende titel “management development, nee he”. Ik heb dit artikel bewaard en onlangs Lenette benaderd voor een gesprek hierover. Lenette Schuit is een zelfstandig organisatieadviseur, coach en leiderschapstrainer. Al meer dan twintig jaar begeleid ze organisaties op thema’s als leiderschap, visie, zelfsturing en innoveren. Zo ontwerpt ze leadership development programma’s en begeleid ze managementteams bij het uitzetten van een nieuwe koers. Daarnaast is Lenette een meer dan aardige dame en vooral een zeer fijne gesprekspartner. We hebben het gehad over oppervlakkige managementcongressen, over het soms lage percentage van effectieve MD-programma’s, over de 70/20/10 regel, over ziel en zakelijkheid, frustraties op werk, over het ideale MD-programma en nog veel meer.  Luister naar de leiderschapslessen van Lenette Schuijt.

Ik heb ooit een column van Ben Tiggelaar gelezen, waarin hij docenten beschreef als de ware leidinggevenden. Elk jaar verandert hun team van samenstelling, regelmatig rapporteren ze, ze houden individuele ontwikkelingen in de gaten en ze werken naar een omschreven doel toe. Een prikkelende gedachte, vond ik.  Op LinkedIn gooide ik een balletje op, met de vraag wie een docent weet, die bereid is om met mij in gesprek te gaan. Bas Veul, oud-ploeggenoot bij JVC, tipte me en zei dat zijn zwager wilde. Hans Visser, want om hem draait het, is docent op het Clusius college in Schagen, voetbaltrainer en vooral voetballiefhebber.  We hebben ons een half uur ingehouden, maar daarna hebben we het vooral gehad over de link tussen voetbal en leidinggeven. Maar ook over presteren onder druk, innovatie, “cijfers liegen niet”, “je doet normaal”, leiderschap in de klas, de metafoor van leren fietsen, het jaarlijks volgen van minimaal twee cursussen en dat we samen Louis van Gaal gaan interviewen.  Luister naar de leiderschapslessen van Hans Visser

Lennard Toma is een organisatiepsycholoog bij een bedrijf, Keytoe, dat zichzelf hele logische vragen durft te stellen. Hoewel die voor andere bedrijven soms wat vreemd voelen. Met hun beleid hebben ze al een paar keer het landelijke nieuws gehaald. Daarnaast schreef Lennard een fijn boek "99 problems but the boss ain't one", waarin hij de successen en mislukte ontwikkelingen bij Keytoe beschrijft (aanrader dat boek!). Hoog tijd voor een gesprek over feedback, transparantie, zelfsturende teams, geen functioneringsgesprekken, aanspreekcultuur, elkaars salaris bepalen, elkaars ontslag bespreken, over floreren via PERMA (tip!) en ook hebben we en passant de toekomst van werkend Nederland vastgesteld. Kortom, niet luisteren is niet leren. Luister naar de leiderschapslessen van Lennard Toma.

Erik Braal is basketbalcoach van landskampioen Donar Groningen en wij spraken over leiderschap, topsportmentaliteit, een sabbatical nemen, feedback geven of soms juist even afwachten, zelfsturende teams (geloven we beiden niet in), wat een goede leider maakt en wat het verschil is met een aanvoerder. Voor 90 minuten gratis leiderschapslessen van een bijzonder aimabele en intelligente man (ik heb het uiteraard niet over mezelf), luister je naar Erik Braal. Pak een goed glas wijn of echte goede koffie en geniet....

Dr. Tjip de Jong is zelfstandig adviseur, docent, wetenschapper en schrijver. Daarnaast is hij onderzoeker op het gebied van leren in organisaties Twee jaar geleden las ik een artikel in het blad van managementboek.nl, over zijn boek “verslaafd aan organiseren” en ik was gelijk gegrepen door dat stuk. Ik heb het artikel uitgescheurd, gearchiveerd en hem benaderd voor een podcast. Wat volgde was een gesprek over het gebruik aan ruimte om te denken, de verlichting, over de durf om te denken, het zoeken naar een hoger doel, dat hiërarchie dom maakt, het omarmen van vakmanschap, dat vergaderen geld kost en dat we soms doorschieten in organiseren.

Verzuim kan een grote rol spelen in het werk van een leidinggevende. In mijn zoektocht naar een deskundige op het gebied van burn-outs (en waarom dit bij millennials voorkomt), kwam ik bij Thijs Launspach uit. Thijs Launspach is een psycholoog, auteur, trainer en heeft o.m. het boek "Fokking druk" geschreven. Hij beschrijft in zijn boek wat stress is, waarom zijn we zo druk en tips voor een fijner/relaxter leven. Een gesprek over burn-outs, verwachtingen, social media, de dictator in je broekzak, over fokking druk zijn en dat druk zijn een keuze is.

Rijk Binnekamp is een coach, die een heldere kijk heeft op het schrijven van columns, wat is een goede leidinggevende, over het belang van een visie en een persoonlijk statuut. We hebben het gehad over Stephen Covey, over solliciteren (soms een gok), over bedrijfsgeheimen en hoe ga je daar mee om? Hoe ga je daar als leidinggevende mee om? Een bijzonder inspirerend gesprek is het geworden. Luister mee naar de leiderschapslessen van Rijk Binnekamp.