Listen Now

Je gaat lekker. Inhoudelijk heeft het werk geen geheimen meer voor je en inmiddels stuur je ook een team aan. Dat leidinggeven gaat je wel goed af. Het team is blij met je en jullie werken goed samen. Geweldig natuurlijk, een tevreden team. Maar hoe zit het met jullie doelstellingen? Ben je daar ook mee bezig...? Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Je draait al jaren mee als ondernemer of leidinggevende. Jij hebt intussen veel gezien en meegemaakt. Je kent jezelf en weet waar je goed in bent. Dat moet goed voelen. Des te knapper als je zelfs dan nog open blijft staan voor verbetering. Voor het goedbedoelde advies van een expert. 'Happy feedback' noemt mijn collega Liese dat... Blijf jij ook openstaan voor kritiek? Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Stop, wacht even... Wat is hier nu eigenlijk aan de hand? Die vraag miste ik laatst toen 2 leidinggevenden zich bovenop een probleem storten en daar medewerkers in meetrokken. Deze vraag wordt vaak vergeten. En daardoor ontstaat er onnodig veel commotie en ruis. Zonde... Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Jaaaah, het is jullie gelukt! Jullie missie en visie is helder. Doorvertaald in een nieuw logo of een huisstijl. Jullie zijn er klaar voor. Lekker! Alleen, nog 1 belangrijke stap te gaan… Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Je medewerker en jij bereiden jullie voor op een belangrijk gesprek. Het functioneringsgesprek. Gedurende een uur praten jullie over het verleden, over hoe het nu gaat en over de toekomst. Jullie maken afspraken voor de komende periode en zetten allebei een handtekening. Zo, goed gedaan. Je bent tevreden. Want je weet, in heel veel bedrijven worden er geen goede gesprekken met medewerkers gevoerd. En toch, wat doe jij daarna met die afspraken? Liggen die een jaar in je la...? Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Succes hebben, hoe komt dat? Wat gebeurt er dan in je bedrijf? Welke rol spelen je medewerkers daarin? Ik heb daar wel een idee over. Het is namelijk iets dat je heel krachtig kunt inzetten. Iets dat echt het verschil kan maken en dat vaak over het hoofd wordt gezien. Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Je hoeft echt niet een heel nieuw contract te maken als je medewerker langer mag blijven. Wij hebben daar een veel simpelere methode voor. Check even... Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Jouw gedrag werkt aanstekelijk. Jouw gedrag werkt demotiverend. Jij mag het zeggen… Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Mijn collega Liese heeft een mooie beeldspraak voor een veelvoorkomende misvatting bij ondernemers en leidinggevenden. Iets met de blaadjes en een stam… Luister maar even. Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Waarom komt je medewerker zijn afspraak niet na? Heeft hij een excuus of heeft hij een reden? Jij kent het verschil. Toch? Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Super storend; krijgt je medewerker verantwoordelijkheid, neemt hij het niet. Hoezo niet? Tsja, probeer daar maar eens achter te komen. Ik kan zo 3 redenen opnemen. Kijk even of daar de juiste tussenzit. Zo niet, dan vragen én doorvragen… Succes! Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Zo'n personeelshandboek is superhandig. Iedereen weet gelijk hoe het bij jouw bedrijf werkt. Maar dan moet je het wel goed aanpakken. Het bedenken en schrijven is één. Maar het vervolgens ook echt invoeren is een tweede. Best lastig en tijdrovend. Maar 'we got your back'. Een simpele, maar effectieve methode. Mét resultaat! Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Bedrijfsfeest, teamuitje, smoelenboek. Met gezellige foto's van je medewerker! Of toch niet? Even een praktisch advies om ervoor te zorgen dat jij niet achteraf gedoe krijgt over wel of niet op de foto… Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Dit maakte ik mee bij een klant. De overgang naar een heel nieuw HR systeem. Ik had een projectleider aangetrokken die de boel strak en betrokken zou houden. Althans, dat was het idee. Helaas pakte het anders uit. De reden...? Iets wat jij nu niet verzint, maar wat een enorm afbreuk deed aan de samenwerking (Gelukkig is het allemaal goed gekomen, pfff 🙏.. Overgang is gelukt!) Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Ik zou het nog meer kunnen doen. Dat weet ik. Terwijl ik zo goed weet wat het oplevert. Laatst nog, toen ik interim HR manager was en een heel goed HR team had. Zo'n team aan wie je gewoon alles kunt vragen. Die snel snappen wat je bedoelt. Héérlijk (en zeldzaam 😉). Loslaten is zoveel makkelijker. En je komt ook samen zoveel verder. Check even of jij voldoende delegeert... Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Het stoom komt uit je oren, pffff. Wat een bizarre situatie! Hoe kan je medewerker dit nou doen?!? Waarom, waarom, waarom? Hoe heeft dit kunnen gebeuren? Er zit niets anders voor je op. Vragen, doorvragen en nog verder vragen. Succes…! Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Die ene eigenschap die geen enkele leidinggevende zou mogen missen… Die hij wel verwacht van zijn medewerker. Die hemzelf vaak de meeste frustratie oplevert. En die hij zelf vaak mist. Zonder, kun je eigenlijk geen goede leidinggevende zijn… Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Je kent ze wel, die overleggen met je medewerker die maar duren en duren. Alles moet besproken, alles nog beslissen. Het kan echt anders. Jij lekker achterover zitten. En je medewerker het werk laten doen. Vooraf, that is. Probeer maar eens. Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Ik deed het zelf ook, toen ik net leidinggevende was. Elke week zat ik een uur met elke medewerker in mijn team. Dat leek zo te horen. Consequentie in overleg gaf overzicht en informatie. Inmiddels weet ik beter… Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Het hoort er ook bij, regelmatig afstemmen met je medewerker. Hoe vaak? Elke week ? Ik weet niet of dat nou echt nodig is... Niets vervelender dan met iedereen elke week een uur overleggen. Daardoor raakt je agenda elke week weer direct vol. Veel fijner om daar een beetje variatie in aan te brengen. Toch? Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.