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Alcanzar el siguiente nivel en tu vida está directamente ligado a tu disposición para aprender y salirte de tu zona de confort… de aprender a saltar sin red. Carlos Muñoz nos explica cómo diablos devorar aprendizaje y escupirlo en forma de crecimiento.

Conoce sobre cómo gestionar una mentalidad de emprendimiento dentro de una Organización. En este episodio platicamos con Luis Ramos host del podcast Libros para Emprendedores, quien tiene ya varios años de haberse lanzado a la aventura del emprendimiento, con un sin número de aprendizajes de por medio. Escucha todo lo que nos compartió Luis sobre su propio proyecto de aprendizaje y qué podemos aprender de él quienes trabajamos en una organización: https://daretolearn.com.mx/podcasts/

Nuestro invitado nos explica cómo nació CEMEX University, así como algunos de los milestones y retos a los que él y todo su equipo se han enfrentado. Además, nos cuenta algunas de las estrategias que hasta el día de hoy implementan antes de comenzar una Academia. Si estás por construir una Universidad Corporativa, ¡este episodio es oro molido! Por otro lado, si en tu Organización ya cuentan con una, también es una oportunidad para que sepas lo que están haciendo en una Organización global como CEMEX. Adicional, si en tu empresa ya están hablando de Transformación Digital y aún no están incluyendo la función de Learning and Development como pieza clave para lograrla, tienes una gran oportunidad por delante.

En esta ocasión fui a las oficinas de Steelcase para platicar con Marlene Hernández, una DeveloPartner que se encarga de que existan experiencias de aprendizaje increíbles para sus colaboradores. En este episodio hablamos de los ecosistemas de aprendizaje y cómo sacarles ventaja, de cómo conectar las tácticas de Learning con el propósito de la compañía, y de cómo democratizar el aprendizaje en las organizaciones, entre muchas otras cosas.

¿Quieres aprender a re-educar a tu cerebro para tomar mejores decisiones, ampliar tus posibilidades y aprender mejor? En este episodio con Adrián Hernández tuvimos reflexiones sobre neurociencia, toma de decisiones, errores de pensamiento y aprendizaje.

Mario Ortíz actualmente es Sr. HR Director Supply Chain and Corporate Functions Latam en Kellogg, es un curioso y un verdadero apasionado del aprendizaje, tiene una certificación como Executive MBA, Management por el IPADE. Además, Mario es Podcaster, en su Podcast Y tú, ¿cómo escribes tu historia? Narra historias de profesionales que ha conocido a lo largo de 20 años de carrera en grandes organizaciones y que tiene como objetivo brindar perspectiva en temas como Talento, Cultura, Liderazgo y su impacto en los negocios.

David Blake es Co- Founder & Executive Chairman en Degreed además es CEO de Learn in en donde su misión es ayudar a las personas a cerrar la brecha de habilidades. David Blake es co-autor del libro The Expertise Economy: How the Smartest Companies Use Learning to Engage, Compete, and Succeed.

Las ideas NO IMPORTAN ¿Quieres ser un High Performer? ¡Deja las ideas y comienza ejecutar! Te presentamos a los 3 Superhéroes que te ayudarán a ejecutar de manera impecable tus proyectos: 1.- El Líder. 2.- La Gente. 3.- Las Operaciones.

Actualmente Nigel Paine es Co-Presenter de Learning Now TV en LNTV, es autor de varios libros y speaker en temas relacionados con L&D. Anteriormente lideró el área de L&D en la cadena de televisión BBC en donde llevó a cabo la creación de programas de onboarding y liderazgo para más de 6000 empleados. Además, tiene su propia compañía con la que busca mejorar los espacios de trabajo a través de promover el aprendizaje.

Tu mentalidad es tu mayor ventaja o tu mayor desventaja. Hoy que el mundo está tan acelerado y la disrupción a la orden del día, nada es más importante que tener el mindset correcto para afrontar y convertir tus retos en aprendizajes. Por eso estamos tan seguros de que el Growth Mindset es la clave.

Edith González, actualmente es Director de Talento y Cultura en Grupo Financiero Base, anteriormente fue Subdirector de Planeación y Desarrollo de Capital Humano en Banco Base, en donde era responsable de las funciones relacionadas a la incorporación de talento, capacitación y desarrollo, comunicación interna y cultura organizacional, además Edith cuenta con una Maestría en Responsabilidad Social por la Universidad Anáhuac.

Hola amigos de Dare to Learn, estamos muy contentos de regresar con los episodios del Podcast, en esta ocasión Diego tuvo el placer de platicar con Pim de Morree de Corporate Rebels. Pim es Co Founder de Corporate Rebels, en donde su misión es hacer el trabajo más divertido y apoyar a Organizaciones a convertirse en lugares de trabajo más progresivos.

Karina Rodríguez nos platica la importancia de prepararnos para cualquier reunión y proyecto si es que queremos aportar valor, nos cuenta que hay una fuerte tendencia a regresar a temas humanos, a ser ágiles e intrapreneurs en el futuro del trabajo. Karina Rodríguez, es una Lifelong Learner y una verdadera Learning Explorer, actualmente es Head of CoE Corporate Learning, Culture & Commercial Workforce Development en International Personal Finance, es Psicóloga y tiene un Doctorado en Psicoanálisis, fue Head of Learning para América Latina en HSBC y Corporate University Head en Novartis.

“En el momento en el que todo se vuelva virtual, lo presencial va a ser el lujo de la capacitación” Querido Learning Explorer, en el minisodio de esta semana, reflexioné sobre el valor de tener experiencias de aprendizaje presenciales, y del por qué creo que esto será el nuevo lujo de la capacitación.

Hola amigos de Dare2Learn, en este episodio tuve el placer de platicar con mi buen amigo y colega Eugenio del Hoyo, Eugenio nos platica la importancia del autoaprendizaje y nos explica cómo podemos detonarlo de manera efectiva. Eugenio del Hoyo actualmente es Director del Centro Universitario Alestra, tiene un Master of Science por la Stanford University, en Axtel participó en los proyectos de integración con Avantel y Alestra, se desempeñó como Director de Estrategia de Servicio al Cliente, como Director de la Oficina de Proyectos y como Director de Administración de Talento, fue Gerente de Planeación Tecnológica en Cemex, en donde lideró proyectos globales en 50 países y coordinó equipos multiculturales.

“Este modelo ya no funciona, si es que algún día funcionó” Querido Explorer, en el minisodio de esta semana, reflexioné sobre el modelo 702010, de donde viene y por qué no funciona.

Rodrígo Carretero es ejecutivo de formación Ingenieril con 15 años de experiencia en la función de Recursos Humanos dentro de la industria de consumo masivo, con experiencia en áreas especializadas de la función como Arquitectura de Organización, Gestión del Cambio, Planeación Estratégica del Talento, y actualmente Entrenamiento y Desarrollo para Pepsico Latinoamérica. Rodrígo nos cuenta del reposicionamiento que está teniendo el área de L&D en las Organizaciones, nos explica cómo crear una verdadera cultura y ecosistema aprendizaje y del por qué las áreas de L&D deben disrumpirse así mismas.

“En un mundo en el que los skills duran muy poco, tenemos que reinventarnos todo el tiempo” Querido Explorer, en el minisodio de esta semana, reflexioné de un tema que hoy más que nunca es importante y urgente, el Cambio de Mentalidad o Mindshift como lo llama la Dra. Barbar Oakley.

Esa estabilidad que tanto nos gusta a los seres humanos, la única manera de lograrla es a través del dinamismo.

Aprende a Desaprender, pero de manera consciente.